Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Эдуард Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Целевая аудитория: финансовые директора, руководители финансовых подразделений, финансовые специалисты, владельцы и генеральные директора компаний.

Цели семинара: финансовый директор получит ясное представление об организации финансовой информации для принятия управленческих решений. Собственник предприятия сможет более объективно оценить перспективы развития компании и успешность управленческого персонала. Директор увидит взаимосвязь финансовых показателей и реальных проблем предприятия и сформулирует свои требования к финансово-экономическим службам.

В ходе данного семинара участники рассмотрят вопросы, касающиеся постановки финансовых целей, разработки и диагностики стратегии компании, расчета и управления внутренней стоимостью бизнеса. В процессе обучения авторы расскажут об управлении финансовыми рисками компании, принятии управленческих решений в условиях неопределенности рынка.

Бонус каждому участнику!
1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко. Зарегистрироваться можно у вашего менеджера.



Программа семинара

Основы стратегического менеджмента в компании

  • Стратегические цели в бизнесе, связь с финансовой стратегией и финансовым менеджментом.
  • Модель стратегического менеджмента.
  • Модель финансовой стратегии компании.
  • Стоимость бизнеса – основной показатель стратегического финансового менеджмента.
  • Управление бизнесом через стоимость компании.
  • Как увязать финансовые показатели с целями и стратегией развития.
  • Финансовые потоки: управление движением денежных средств через «бассейн» денежной наличности.
  • Как извлекать чистую прибыль без ущерба для бизнеса.
  • Максимизация прибыли и увеличение стоимости бизнеса: как совместить?
  • Интересы собственников и наемных топ-менеджеров.

Стоимостной подход к управлению финансами

  • Концепция и модели управления стоимостью бизнеса.
  • Финансовая деятельность компании и ее финансовая стратегия.
  • Функции управления финансами.
  • Основные финансовые отчеты.
  • Управление денежными потоками. Стратегия роста выручки.
  • Управление кредитоспособностью и финансовой устойчивостью.
  • Комплексные финансовые показатели (CFI).
  • Использование результатов анализа для принятия управленческих решений, в том числе на уровне стратегического менеджмента.
  • Управление процессом роста стоимости бизнеса.

Повышение эффективности использования капитала

  • Этапы построения управления финансами на основе EVA. EVA и BSC.
  • Расчет EVA – рост или падение стоимости бизнеса. Основной показатель для стратегического планирования.
  • Финансовые алгоритмы мотивации топ-менеджеров.
  • Управление структурой капитала.
  • Оптимизация финансовой стратегии.
  • Моделируем развитие от «сегодня» к «завтра»: финансовая стратегия.
  • Альтернативные решения по финансам: методики поиска, разработки, сравнительной оценки, отбора.
  • Управление стоимостью и капиталом компании как основными факторами стратегических целей.

Финансовый риск-менеджмент

  • Управление рисками в корпорации – как ориентировать стратегию компании на успех: цели, задачи инструменты.
  • Методы оценки рисков.
  • Как набрать максимальную мощность бизнеса с минимальными рисками.
  • Инвестиционные риски: чего боятся деньги.
  • Финансовые сценарии с учетом рисков: искусство высшего пилотажа.
  • Создание эффективной группы риск–менеджеров – элемент, без которого ваш бизнес не развивает максимальной мощности.
  • Мониторинг и анализ состояния компании с точки зрения риск-менеджмента.

Стратегическое бюджетирование

  • Концепция стратегического бюджетирования.
  • Финансовое прогнозирование как основа стратегических финансов.
  • Ошибки бюджетирования – не нужно их повторять.
  • Финансовый контроль и исполнение бюджетов – рост бизнеса или «политические интриги».
  • Принципы и инструменты автоматизации финансового контроля в режиме реального времени.

Кейсы:

  • Кейс «Анализ эффективности системы управления финансами в компании».
  • Кейс «Анализ компании через матрицу финансовых стратегий».
  • Кейс «Доля рынка компании и ее типовая финансовая стратегия».
  • Кейс «Анализ компании через матрицу финансовых стратегий».
  • Кейс «Инвестиционный и сценарный анализ».
  • Кейс «Построение дерева сценариев».
  • Кейс «Определение сценарных рисков по проекту».
  • Кейс «Анализ бизнеса через карту рисков».

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Предвидеть и управлять. Алгоритмы и сценарии принятия финансовых решений


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения