Курс профессиональной переподготовки «ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (250 часов)

Базовая квалификация «финансовый менеджер» предусматривает знание основ финансового управления, терминологии, понятийного аппарата, методик финансового управления.

Если финансами заниматься увлечённо, самоотверженно, то через некоторое время у специалиста возникает финансовое мышление в виде сложной модели. Это весьма специфичная картина мира, в рамках которой бизнес видится через призму использования капитала на основе риск-менеджмента. Высокая отдача на капитал в рамках такого видения позволяет достигать целей акционеров: выплачивать высокие дивиденды, формировать финансовые резервы, через эффективное реинвестирование чистой прибыли (в целях развития) увеличивать стоимость бизнеса.

Так что же отличает профессионального финансиста?

1. Логика использования капитала. Любое движение ресурсов (денег, имущества) классифицируется, структурируется, оценивается.
2. Любое движение капитала и имущества оценивается с точки зрения рисков.
3. Эффективность любого движения капитала оценивается на трех временных интервалах: сегодня, год и период окупаемости инвестиций (3-5 лет).
4. Логика преобладает над эмоциями.
5. Умение выносить суждения по каждому значимому вопросу финансового управления и не только. Умение обосновать свою точку зрения.
6. Уверенность в себе. Иногда она появляется с годами от опыта и знаний. Но лучше, если это базовое свойство личности.
7. Умение «держать удар». Высокие риски и общение с сильными личностями – предпринимателями и акционерами – требует особых личностных качеств: выдержки, спокойствия, устойчивости к отвержению.
8. Интуиция. Развитые финансовые навыки позволяют финансисту быстро находить ошибки и слабые места.
9. Точность. Есть три способа получения результата: за счёт силы, за счёт скорости, за счёт точности. Скорость важнее силы, а точность важнее скорости. Задача финансиста освоить точность с финансовой, а затем и с предпринимательской точек зрения.

Для того чтобы стать профессиональным финансистом, нужно учиться! Учиться у преподавателей, которые обладают финансовым мышлением стратегического уровня и более 10 лет обучают финансистов и руководителей.





Целевая аудитория

• На какие должности ориентирована программа: руководители и специалисты финансовых служб, финансовые контролёры, экономисты и бухгалтера, планирующие значительно развить финансовую компетенцию.
• Виды деятельности: производство, оптовая и розничная торговля, услуги.
• Стартовый опыт работы: 3-4 года (на какой-либо финансовой должности). Желателен опыт работы с операционными и финансовыми отчётами (ОДДС, ОДР, управленческий баланс).

Преимущества

Содержание программы

• Программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА по специализации «Финансовый менеджмент».

Преподаватели

• Обучили более 5700 финансовых специалистов, из них более 600 финансовых директоров, более 500 финансовых контролёров.
• Имеют практический опыт управления бизнесом.
• Имеют 15-летний опыт консалтинговой деятельности в области финансов и стратегии.
• Разработчики профстандартов по финансам.

Современные технологии обучения

• В программе курса – деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.

Практическая направленность

• Программа основана на российской практике ведения бизнеса с учётом зарубежного опыта управления финансовой эффективностью предприятия.
• Практические задания носят прикладной характер, используются реальные кейсы российских организаций.

Применимость

• Полученные знания можно сразу использовать в работе. Сделать это будет проще, так как каждый слушатель получит комплект рабочих материалов (по каждому блоку) и сможет проконсультироваться у экспертов по электронной почте, по телефону, по скайпу.
• Выпускная практическая работа выполняется на основе данных организации слушателя. Это позволит сэкономить 300-450 тыс. руб. на консалтинговых услугах.

Блоки программы

• Основы финансового управления – 24 часа.
• Управленческий финансовый учёт – 12 часов.
• Бюджетирование – 12 часов.
• Финансовый анализ – 16 часов.
• KPI и управление эффективностью – 8 часов.
• Финансовый руководитель (директор) – 36 часов.
• Финансовая стратегия, управление рисками – 16 часов.
• Финансовый и внутренний контроль и управление рисками – 24 часа.
• Стратегический менеджмент, специфика управления организацией с филиальной сетью, профстандарты, тестирование – 16 часов.
• Практическая самостоятельная работа под руководством авторов – 34 часов.
• Индивидуальные консультации – 10 часов.
• Дипломная работа – 42 часа.

Общий итог – 250 часов.

Выпускник будет уметь:

• формировать систему финансового управления;
• определять структуру операционных и финансовых отчётов;
• проектировать управленческую базу данных;
• анализировать данные и формировать финансовые отчёты;
• проводить финансовый анализ, интерпретировать результаты( в том числе оценивать стоимость бизнеса), готовить презентации для акционеров и руководителей;
• управлять денежным потоком с помощью платёжного календаря;
• разрабатывать бюджеты, проводить план-фактный анализ;
• вести первичный финансовый учёт;
• составлять отчёт о доходах и расходах;
• проводить анализ затрат, разрабатывать программу мероприятий по управлению затратами;
• составлять управленческий баланс;
• осуществлять финансовый контроль;
• оценивать финансовые риски, управлять ими;
• понимать общую стратегию бизнеса.

Программа семинара

Базовые профессиональные дисциплины

• Основы эффективного финансового управления.
• Управление финансово-экономической службой: оргструктура, мотивация, подбор и управление персоналом.
• Терминология и принципы управления финансами.
• Управление финансами: современная мировая практика и стандарты.
• Управленческий учет: корпоративная и финансовая управленческая отчетность.
• Управление затратами.
• Управление денежными средствами. Казначейство. Управление активами и пассивами.

Специальные профессиональные дисциплины

• Стратегия успешного развития бизнеса.
• Финансовый и бизнес-анализ.
• Бюджетирование.
• Владельческий, внутренний и финансовый контроль.
• Риск-менеджмент в финансовой службе.
• Профстандарты в области финансового управления: квалификация – методолог.
• Система KPI и управление эффективностью.
• Финансовая стратегия.
• Оценка стоимости бизнеса.
• Карьера финансиста.

Общие управленческие дисциплины

• Мировая экономика.
• Особенности финансового управления в филиальных структурах.
• Особенности финансового управления в проектных организациях.
• Взаимодействие финансовых и нефинансовых служб, автоматизация финансового управления.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы