Базовая квалификация «финансовый менеджер» предусматривает знание основ финансового управления, терминологии, понятийного аппарата, методик финансового управления.
Если финансами заниматься увлечённо, самоотверженно, то через некоторое время у специалиста возникает финансовое мышление в виде сложной модели. Это весьма специфичная картина мира, в рамках которой бизнес видится через призму использования капитала на основе риск-менеджмента. Высокая отдача на капитал в рамках такого видения позволяет достигать целей акционеров: выплачивать высокие дивиденды, формировать финансовые резервы, через эффективное реинвестирование чистой прибыли (в целях развития) увеличивать стоимость бизнеса.
Так что же отличает профессионального финансиста?
- Логика использования капитала. Любое движение ресурсов (денег, имущества) классифицируется, структурируется, оценивается.
- Любое движение капитала и имущества оценивается с точки зрения рисков.
- Эффективность любого движения капитала оценивается на трех временных интервалах: сегодня, год и период окупаемости инвестиций (3-5 лет).
- Логика преобладает над эмоциями.
- Умение выносить суждения по каждому значимому вопросу финансового управления и не только. Умение обосновать свою точку зрения.
- Уверенность в себе. Иногда она появляется с годами от опыта и знаний. Но лучше, если это базовое свойство личности.
- Умение «держать удар». Высокие риски и общение с сильными личностями – предпринимателями и акционерами – требует особых личностных качеств: выдержки, спокойствия, устойчивости к отвержению.
- Интуиция. Развитые финансовые навыки позволяют финансисту быстро находить ошибки и слабые места.
- Точность. Есть три способа получения результата: за счёт силы, за счёт скорости, за счёт точности. Скорость важнее силы, а точность важнее скорости. Задача финансиста освоить точность с финансовой, а затем и с предпринимательской точек зрения.
Для того чтобы стать профессиональным финансистом, нужно учиться! Учиться у преподавателей, которые обладают финансовым мышлением стратегического уровня и более 10 лет обучают финансистов и руководителей.
Целевая аудитория
- На какие должности ориентирована программа: руководители и специалисты финансовых служб, финансовые контролёры, экономисты и бухгалтера, планирующие значительно развить финансовую компетенцию.
- Виды деятельности: производство, оптовая и розничная торговля, услуги.
- Стартовый опыт работы: 3-4 года (на какой-либо финансовой должности). Желателен опыт работы с операционными и финансовыми отчётами (ОДДС, ОДР, управленческий баланс).
Преимущества
Содержание программы
- Программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА по специализации «Финансовый менеджмент».
Преподаватели
- Обучили более 5700 финансовых специалистов, из них более 600 финансовых директоров, более 500 финансовых контролёров.
- Имеют практический опыт управления бизнесом.
- Имеют 15-летний опыт консалтинговой деятельности в области финансов и стратегии.
- Разработчики профстандартов по финансам.
Современные технологии обучения
- В программе курса – деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.
Практическая направленность
- Программа основана на российской практике ведения бизнеса с учётом зарубежного опыта управления финансовой эффективностью предприятия.
- Практические задания носят прикладной характер, используются реальные кейсы российских организаций.
Применимость
- Полученные знания можно сразу использовать в работе. Сделать это будет проще, так как каждый слушатель получит комплект рабочих материалов (по каждому блоку) и сможет проконсультироваться у экспертов по электронной почте, по телефону, по скайпу.
- Выпускная практическая работа выполняется на основе данных организации слушателя. Это позволит сэкономить 300-450 тыс. руб. на консалтинговых услугах.
Блоки программы
- Основы финансового управления – 24 часа.
- Управленческий финансовый учёт – 12 часов.
- Бюджетирование – 12 часов.
- Финансовый анализ – 16 часов.
- KPI и управление эффективностью – 8 часов.
- Финансовый руководитель (директор) – 36 часов.
- Финансовая стратегия, управление рисками – 16 часов.
- Финансовый и внутренний контроль и управление рисками – 24 часа.
- Стратегический менеджмент, специфика управления организацией с филиальной сетью, профстандарты, тестирование – 16 часов.
- Практическая самостоятельная работа под руководством авторов – 34 часов.
- Индивидуальные консультации – 10 часов.
- Дипломная работа – 42 часа.
Общий итог – 250 часов.
Выпускник будет уметь:
- формировать систему финансового управления;
- определять структуру операционных и финансовых отчётов;
- проектировать управленческую базу данных;
- анализировать данные и формировать финансовые отчёты;
- проводить финансовый анализ, интерпретировать результаты( в том числе оценивать стоимость бизнеса), готовить презентации для акционеров и руководителей;
- управлять денежным потоком с помощью платёжного календаря;
- разрабатывать бюджеты, проводить план-фактный анализ;
- вести первичный финансовый учёт;
- составлять отчёт о доходах и расходах;
- проводить анализ затрат, разрабатывать программу мероприятий по управлению затратами;
- составлять управленческий баланс;
- осуществлять финансовый контроль;
- оценивать финансовые риски, управлять ими;
- понимать общую стратегию бизнеса.