Аркадий Пасерба

• Менеджмент организации, Управление проектами

Профессиональная деятельность

Опыт работы внутри компаний:

• Транснациональный холдинг MASAN GROUP – заместитель генерального директора.
• BSCol MAG CONSULTING – партнер, директор по развитию.
• РБК-Софт – директор по работе с клиентами.

Консалтинговые проекты:

• KVT-Finland – проект «Food not Bombs» (Хельсинки).
• ЗАО «Машиностроительный завод» (Сергиев Посад) – стратегическое планирование, внедрение проектного управления.
• ФНС России (центральный аппарат) – разработка концепции и рабочей документации системы управления качеством в налоговых органах РФ.
• ЗАО «Симеон-Инжиниринг» (Ростов-на-Дону) – аудит корпоративной системы управления проектами.
• ОАО РЖД – разработка методологии управления корпоративными проектами.
• Промсбербанк – сессия стратегического планирования для топ-менеджеров и акционеров банка.
• ГК Армада (РБК-Софт) – исследования IT-рынка.
• Компания V2V (Москва) – оптимизация управления запасами и ассортиментом, маркетинговые исследования рынка DIY & Household.
• Киноцентр «Югра» (Сургут), Киносеть «Алмаз-Синема» – инвестпроекты реконструкции киноцентров «Югра» и «Солнцево».
• Рособрнадзор – разработка концепции проекта «Реинжиниринг процессов организации подготовки и сдачи ЕГЭ».
• Министерство сельского хозяйства РФ – информационная система планирования и контроля Госпрограммы развития с/х; система информации о рынках агропромышленного комплекса (СИР АПК).
• Издательский дом «Аргументы и факты», АРИА-АиФ – внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
• Компания Microsoft Business Solutions – разработка сквозного примера управления крупным ERP-проектом на примере ГК «Синема Парк». Диплом «Золотой сертифицированный партнер Microsoft».
• Крупнейший российский медиа-холдинг «Проф-Медиа» – внедрение МСФО, внедрение MS Axapta. Диплом Microsoft «Ведущий поставщик решений для медиа-бизнеса и сферы развлечений».
• ГК «Конти» – постановка стратегического и оперативного контроллинга. Специальный приз MAG CONSULTING «Хрустальный шар» за лучший проект 2004 года.
• ГК «Капитал Груп» – разработка KPI девелопмента. Регистрация в международном каталоге Microsoft «MBS Add-on Solutions» отраслевых решений MAG-Builder и MAG-Realtor.
• ГК «Торговая площадь» – организационное развитие, постановка регулярного менеджмента.
• ГК «Сигейт» (Надым, ЯНАО) – постановка менеджмента в ТРЦ «Победа».
• Администрация Ростовской области (Министерство экономики) – разработка региональной программы развития малого предпринимательства на 2000-2003 гг. Организация и проведение инвестиционных конкурсов среди малых предприятий региона (сельское хозяйство, строительство, услуги).

Проведение корпоративных тренингов

Провел тренинги для компаний ГК «Норникель», «R-Farm» (Москва), АК «Алроса», институт «Якутнипроалмаз» (Мирный), ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», ОАО РЖД, ITEM (Россия-Италия), KFC, OBI, АКБ Финпромбанк, ЗАО «Газпромбанк-Лизинг», ГК «Лимак» (Липецк), ГК ICL-Fujitsu (Казань), ТД ОАО «Ростсельмаш», Сбербанк России.

Образование

1988 – Ленинградское ВВМКУ им. Фрунзе, специальность «Инженер-штурман, эксплуатация и ремонт ЭВМ инерциальных навигационных комплексов».

1998 – аспирантура Ростовского государственного университета, специальность «Экономика и управление предприятием».

Дополнительное образование

Tallinn School of Management (Эстония; Чехия), «Искусство управленческой борьбы».

Joint Vienna Institute (Австрия), «Конкурентные стратегии».

London Saint Giles College (Великобритания), «New Sights to Business».

Сколково, «Ready for Equity».

• Использование программного продукта Microsoft Project для взаимодействия с клиентами в процессе личной продажи проекта
• Управление разнообразием