Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Раскрыт секрет эффективного учебного курса…

18.06.2019

Кто такая «ГЕРОИНЯ НАШЕГО ВРЕМЕНИ»?

13.06.2019

Все о менеджменте розничного магазина теперь дистанционно.

04.06.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Аркадий Пасерба


Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления.
Подробнее об эксперте

Программы эксперта

Об эксперте

Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления, бизнес-консультант, предприниматель, частный инвестор.

Преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ, РЭУ им. Плеханова, РУДН, МИРБИС. Член Сколковского Клуба бизнес-ангелов. Автор 200+ публикаций в ведущих деловых СМИ России. Эксперт телепрограммы «Капитал» РБК-ТВ, журналов «IT-Manager», «Технологии строительства», «Коммерсант-Деньги», «Управление компанией», «Финансовый директор», «Экономические стратегии». Диплом «Золотой сертифицированный партнер Microsoft».

Развернуть
Специализация
Профессиональный опыт
Образование
Статьи эксперта

Профессиональная деятельность

Опыт работы внутри компаний:

  • Транснациональный холдинг MASAN GROUP – заместитель генерального директора.
  • BSCol MAG CONSULTING – партнер, директор по развитию.
  • РБК-Софт – директор по работе с клиентами.

Консалтинговые проекты:

  • KVT-Finland – проект «Food not Bombs» (Хельсинки).
  • ЗАО «Машиностроительный завод» (Сергиев Посад) – стратегическое планирование, внедрение проектного управления.
  • ФНС России (центральный аппарат) – разработка концепции и рабочей документации системы управления качеством в налоговых органах РФ.
  • ЗАО «Симеон-Инжиниринг» (Ростов-на-Дону) – аудит корпоративной системы управления проектами.
  • ОАО РЖД – разработка методологии управления корпоративными проектами.
  • Промсбербанк – сессия стратегического планирования для топ-менеджеров и акционеров банка.
  • ГК Армада (РБК-Софт) – исследования IT-рынка.
  • Компания V2V (Москва) – оптимизация управления запасами и ассортиментом, маркетинговые исследования рынка DIY & Household.
  • Киноцентр «Югра» (Сургут), Киносеть «Алмаз-Синема» – инвестпроекты реконструкции киноцентров «Югра» и «Солнцево».
  • Рособрнадзор – разработка концепции проекта «Реинжиниринг процессов организации подготовки и сдачи ЕГЭ».
  • Министерство сельского хозяйства РФ – информационная система планирования и контроля Госпрограммы развития с/х; система информации о рынках агропромышленного комплекса (СИР АПК).
  • Издательский дом «Аргументы и факты», АРИА-АиФ – внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
  • Компания Microsoft Business Solutions – разработка сквозного примера управления крупным ERP-проектом на примере ГК «Синема Парк». Диплом «Золотой сертифицированный партнер Microsoft».
  • Крупнейший российский медиа-холдинг «Проф-Медиа» – внедрение МСФО, внедрение MS Axapta. Диплом Microsoft «Ведущий поставщик решений для медиа-бизнеса и сферы развлечений».
  • ГК «Конти» – постановка стратегического и оперативного контроллинга. Специальный приз MAG CONSULTING «Хрустальный шар» за лучший проект 2004 года.
  • ГК «Капитал Груп» – разработка KPI девелопмента. Регистрация в международном каталоге Microsoft «MBS Add-on Solutions» отраслевых решений MAG-Builder и MAG-Realtor.
  • ГК «Торговая площадь» – организационное развитие, постановка регулярного менеджмента.
  • ГК «Сигейт» (Надым, ЯНАО) – постановка менеджмента в ТРЦ «Победа».
  • Администрация Ростовской области (Министерство экономики) – разработка региональной программы развития малого предпринимательства на 2000-2003 гг. Организация и проведение инвестиционных конкурсов среди малых предприятий региона (сельское хозяйство, строительство, услуги).

Проведение корпоративных тренингов

Провел тренинги для компаний ГК «Норникель», «R-Farm» (Москва), АК «Алроса», институт «Якутнипроалмаз» (Мирный), ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», ОАО РЖД, ITEM (Россия-Италия), KFC, OBI, АКБ Финпромбанк, ЗАО «Газпромбанк-Лизинг», ГК «Лимак» (Липецк), ГК ICL-Fujitsu (Казань), ТД ОАО «Ростсельмаш», Сбербанк России.

Развернуть

Образование

1988 – Ленинградское ВВМКУ им. Фрунзе, специальность «Инженер-штурман, эксплуатация и ремонт ЭВМ инерциальных навигационных комплексов».

1998 – аспирантура Ростовского государственного университета, специальность «Экономика и управление предприятием».

Дополнительное образование

Tallinn School of Management (Эстония; Чехия), «Искусство управленческой борьбы».

Joint Vienna Institute (Австрия), «Конкурентные стратегии».

London Saint Giles College (Великобритания), «New Sights to Business».

Сколково, «Ready for Equity».

Развернуть

Другие эксперты по этой теме

< >
Консультант по корпоративным финансам и управленческому учету. 20+ лет работал CFO (финансовым директором) в крупных западных и российских компаниях.
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников».
Тренер-консультант по продажам. Экс-руководитель сбытовых подразделений в сфере промышленного снабжения. Соавтор бестселлера «О.Т.К.АТ.».
Сертифицированный консультант по управлению.
Адвокат. Специализация – урегулирование корпоративных конфликтов, защита от недружественных поглощений, структуризация активов и передача корпоративного контроля.
Основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант. Работает в сфере развития и обучения персонала с 1999 года.
Эксперт по управлению бизнес-системами. 27-летний опыт управленческого консультирования. Провел более 150 консультационных проектов.
Эксперт c 12-летним опытом работы на производственных предприятиях. Владеет инструментами Lean, 5S, TPM, VSM, Kanban, SMED, ТОС.
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
Эксперт по организационному развитию. 15 лет помогает компаниям повышать эффективность деятельности и управления.
Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем регламентации деятельности, менеджмента качества.
Консультант по управлению организационными изменениями с 25-летним опытом, авторизованный тренер Корпоративных университетов ОАО «РЖД» и ГК «Росатом».
Специалист по продажам в B2B и B2C. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».
Бизнес-консультант в сфере психологии отношений, управления персоналом, характерологии, конфликтологии. Врач психиатр-психотерапевт.

Все эксперты