На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Знакомимся с новым экспертом и разбираемся, как выстроить систему наставничества в современных условиях.
Аркадий Пасерба
Программы эксперта
Об эксперте
Профессиональная деятельность
Опыт работы внутри компаний:
- Транснациональный холдинг MASAN GROUP – заместитель генерального директора.
- BSCol MAG CONSULTING – партнер, директор по развитию.
- РБК-Софт – директор по работе с клиентами.
Консалтинговые проекты:
- KVT-Finland – проект «Food not Bombs» (Хельсинки).
- ЗАО «Машиностроительный завод» (Сергиев Посад) – стратегическое планирование, внедрение проектного управления.
- ФНС России (центральный аппарат) – разработка концепции и рабочей документации системы управления качеством в налоговых органах РФ.
- ЗАО «Симеон-Инжиниринг» (Ростов-на-Дону) – аудит корпоративной системы управления проектами.
- ОАО РЖД – разработка методологии управления корпоративными проектами.
- Промсбербанк – сессия стратегического планирования для топ-менеджеров и акционеров банка.
- ГК Армада (РБК-Софт) – исследования IT-рынка.
- Компания V2V (Москва) – оптимизация управления запасами и ассортиментом, маркетинговые исследования рынка DIY & Household.
- Киноцентр «Югра» (Сургут), Киносеть «Алмаз-Синема» – инвестпроекты реконструкции киноцентров «Югра» и «Солнцево».
- Рособрнадзор – разработка концепции проекта «Реинжиниринг процессов организации подготовки и сдачи ЕГЭ».
- Министерство сельского хозяйства РФ – информационная система планирования и контроля Госпрограммы развития с/х; система информации о рынках агропромышленного комплекса (СИР АПК).
- Издательский дом «Аргументы и факты», АРИА-АиФ – внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
- Компания Microsoft Business Solutions – разработка сквозного примера управления крупным ERP-проектом на примере ГК «Синема Парк». Диплом «Золотой сертифицированный партнер Microsoft».
- Крупнейший российский медиа-холдинг «Проф-Медиа» – внедрение МСФО, внедрение MS Axapta. Диплом Microsoft «Ведущий поставщик решений для медиа-бизнеса и сферы развлечений».
- ГК «Конти» – постановка стратегического и оперативного контроллинга. Специальный приз MAG CONSULTING «Хрустальный шар» за лучший проект 2004 года.
- ГК «Капитал Груп» – разработка KPI девелопмента. Регистрация в международном каталоге Microsoft «MBS Add-on Solutions» отраслевых решений MAG-Builder и MAG-Realtor.
- ГК «Торговая площадь» – организационное развитие, постановка регулярного менеджмента.
- ГК «Сигейт» (Надым, ЯНАО) – постановка менеджмента в ТРЦ «Победа».
- Администрация Ростовской области (Министерство экономики) – разработка региональной программы развития малого предпринимательства на 2000-2003 гг. Организация и проведение инвестиционных конкурсов среди малых предприятий региона (сельское хозяйство, строительство, услуги).
Проведение корпоративных тренингов
Провел тренинги для компаний ГК «Норникель», «R-Farm» (Москва), АК «Алроса», институт «Якутнипроалмаз» (Мирный), ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», ОАО РЖД, ITEM (Россия-Италия), KFC, OBI, АКБ Финпромбанк, ЗАО «Газпромбанк-Лизинг», ГК «Лимак» (Липецк), ГК ICL-Fujitsu (Казань), ТД ОАО «Ростсельмаш», Сбербанк России.
Образование
1988 – Ленинградское ВВМКУ им. Фрунзе, специальность «Инженер-штурман, эксплуатация и ремонт ЭВМ инерциальных навигационных комплексов».
1998 – аспирантура Ростовского государственного университета, специальность «Экономика и управление предприятием».
Дополнительное образование
Tallinn School of Management (Эстония; Чехия), «Искусство управленческой борьбы».
Joint Vienna Institute (Австрия), «Конкурентные стратегии».
London Saint Giles College (Великобритания), «New Sights to Business».
Сколково, «Ready for Equity».
