+7 (495) 748-03-11
+7 (495) 748-03-12
+7 (495) 748-03-13
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Что не измеримо, то не управляемо. Это основополагающий принцип менеджмента. А измерить результативность и эффективность можно с помощью KPI. Еще они используются для разработки систем мотивации. Но на практике оказывается, что большинство проектов по внедрению KPI-систем реализуются с трудом или вообще терпят неудачу. Тот, кто берется за такой проект, неизбежно сталкивается со множеством сложностей:
Ответы на эти вопросы получат участники семинара. Он разработан специально для тех, кто хочет добиться реальных результатов при внедрении KPI-систем.
В программе семинара-практикума – интерактивные мини-лекции, анализ ситуаций из опыта эксперта и участников, практикумы, работа в группах.
Практика: Применение KPI в стратегическом менеджменте: система сбалансированных показателей (BSC). Применение подходов BSC для создания систем KPI в регулярной деятельности.
Практика: Разработка KPI-системы управления для сотрудников, подразделений, процессов – по запросу участников, анализ ситуаций из их опыта.
Практика: Разработка KPI-системы мотивации для сотрудников, подразделений, процессов – по запросу участников, разбор ситуаций из их опыта.
09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы
Свидетельство об участии в программе.
Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.
Кирдяшова Оксана Валериевна, ООО "УК"Татбурнефть", Заместитель начальника, г. Альметьевск
Морозова Ольга Павловна, "Палето", Административный директор, г.Оренбург
Зарипова Жаннат Анасовна, ООО "УК"Татбурнефть", Инженер 2 категории, г. Альметьевск
Платонова Елена Евгеньевна, ООО «АБВ инжиниринг», Финансовый консультант, г.Москва
«2+1»
При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!
«Второй за полцены»
При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!
«Легкий старт»
Скидка 5% новым клиентам компании.
* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения
Название: KPI-системы управления и мотивации: как разработать и внедрить?
Стоимость: 28 200 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC