Вверх




Новости:

Среди них и долгожданные новинки, и полюбившиеся хиты.

03.12.2021

Подключайтесь сами и приглашайте коллег!

29.11.2021

Смотрите новое видео на нашем YouTube-канале!

23.11.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Путь инноваторов


Печать
Вера Ерёмина
Консультант по развитию бизнеса и внедрению инноваций. Директор по развитию НП ИИДПиПП «ГЕНЕЗИС».
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Этот тренинг поможет внедрить в своем отделе, подразделении, управлении, компании подходы, регулярное применение которых позволит качественно отстроиться от конкурентов и существенно повысить свой рейтинг на рынке.

Инновации – это не простой или линейный процесс, вы будете сталкиваться с проблемами и препятствиями на каждом его этапе. Но не стоит бояться этого, просто овладейте инструментами, знаниями и приемами, чтобы чувствовать себя увереннее, смелее и готовыми к инноваторству!

Эта программа подойдет тем, кто:

  • периодически чувствует себя маленьким винтиком в большом корпоративном колесе с ощущением: что бы ты ни делал, никому это не нужно и не имеет никакого значения;
  • одинок в вопросах внедрения инноваций и считает себя единственным, кто хочет / понимает важность / имеет цель внедрять новое в своей организации, не знает, с чего именно начать, а времени разобраться не хватает;
  • верит, что за счет внедрения инноваций возможно научить команду действовать по-новому;
  • застрял в рутине и из года в год не может «пробить» привычные результаты, а требуется «больше, выше, сильнее»;
  • отличный генератор идей, но необходимы навыки, знания, нужные связи для успешного воплощения;
  • хочет научиться грамотно убеждать и работать с возражениями своих менеджеров / команды / клиентов, чтобы давать ход действительно стоящим инновациям и развитию;
  • сомневается, достойно ли подражать, копировать при внедрении инноваций в своей компании и, считает, что идея обязательно должна быть оригинальной и нигде не упоминаемой ранее;
  • хочет перестать сомневаться в себе, своих идеях, членах своей команды, стать более уверенным в достижении поставленных целей и начать внедрять инновации;
  • считает, что без громадных бюджетов, невозможно успешно внедрять инновации;
  • не может решить, какой из множества вариантов развития организации и внедрения инноваций выбрать.

Получите грандиозный заряд мотивации и подробные инструкции к действию на этой программе.



Целевая аудитория:

  • специалисты и руководители подразделений, заинтересованные в овладении современными инструментами и навыками внедрения инновационных методов в свою повседневную работу:
    • сотрудники и руководители отелов маркетинга, PR;
    • проектные и продуктовые менеджеры;
    • менеджеры по внедрению изменений (change-менеджеры);
    • руководители отделов и менеджеры по продажам;
    • инновационные менеджеры;
    • специалисты и руководители HR-направления.
  • высший менеджмент:
    • генеральные директора,
    • директора по развитию,
    • финансовые директора,
    • директора по продажам,
    • HR-директора.
  • владельцы и собственники, заинтересованные в развитии и росте бизнеса.

Это программа для тех, кто готов к переходу на качественно новый уровень управления процессами внедрения изменений.

На тренинге участники научатся:

  • принципам успешного внедрения инноваций;
  • внедрять инновации в крупной корпоративной компании;
  • внедрять инновации, когда рядом нет людей, готовых поддержать вас и ваши идеи или понимающих, о чем вы говорите;
  • создавать среду для плодотворной работы своей команды и содействовать привнесению инноваций каждым ее участником;
  • внедрять открытые инновации;
  • обучать своих менеджеров процессам успешного внедрения инноваций;
  • преодолевать свою неуверенность, когда кажется, что идея не слишком хороша, чтобы ее озвучить или что предлагаемая инновация недостойна внимания;
  • управлять проектами и говорить «нет» так, чтобы проекты продолжались, коллеги не обижались, а боссы были довольны;
  • внедрять инновации через подражание;
  • внедрять инновации при отсутствии бюджетов;
  • с первого раза «продавать» свои идеи команде;
  • мыслить более креативно и нестандартно;
  • эффективно действовать в условиях неопределенности и грамотно выстраивать коммуникацию как внутри, так и за пределами своей организации.


Программа тренинга

ДЕНЬ 1

Предпосылки инноваций и вестники внедрения изменений

  1. Поговорим о волшебных таблетках и волшебниках: анализ рынка (проблемы и возможности), исследование российских и международных бизнес-трендов как инструмент ранней оценки внедрения изменений (инсайты клиентов и рынка), идеи.
  2. Овладеем практическими упражнениями, помогающими развитию креативного мышления и приобретению уверенности.
  3. Разберем 4 вопроса, непрерывное задавание которых ведет к прорывам в постановке бизнес-процессов.
    ИННОВАЦИОННЫЕ НАВЫКИ ДНЯ:
    • «Инновации в крупной организации»;
    • «Самостоятельное внедрение инноваций»;
    • «Внедрение инноваций, когда никто больше не понимает, о чем речь»;
    • «Внедрение инноваций в команде»;
    • «Инновации с клиентами и заказчиками»;

Практикум в командах. Представить стратегический план-проект-идеи для будущих инноваций в конкретной компании / проекте / отделе под призмой выбранного тренда. Разобрать плюсы и минусы тренда, проанализировать нишу бизнеса, оценить ресурсы для поиска аналитических данных.

Самоорганизующаяся внутрикорпоративная команда (СВК)

  1. Разберем правила, принципы формирования и успешного функционирования самоорганизующихся (бирюзовых) команд внутри компании.
  2. Выработаем понимание того, от чего / кого зависит успех внедрения новых правил, принципов, манифестов.
  3. От хаоса и страхов – к культуре, миссии, ценностям.
  4. Рассмотрим кейсы из международного опыта мировых брендов.
  5. Разберем механику лучших практик: agile, lean.

Практикум в командах. «Моя самоорганизующаяся корпоративная команда инноваторов или идеальный мир».

Домашнее задание.


ДЕНЬ 2

Представление проектов «Моя самоорганизующаяся команда инноваторов или идеальный мир». Шеринг. Обратная связь.

Цикл создания и внедрения инноваций

  1. Опросы аудитории (проблемы и возможности), анализ конкурентов, сбор и анализ информации рынка и мировых практик, формирование и тестирование гипотез, MVP.
  2. Лаборатория (коллаборации, мозговые штурмы, со-творчество).
  3. ИННОВАЦИОННЫЕ НАВЫКИ ДНЯ:
    • «Внедряем инновации уверенно»;
    • «Навыки обучения инновациям менеджеров»;
    • «Инновации методом подражания»;
    • «Внедрение инноваций, когда нет бюджетов»;
    • «Внедряйте инновации при чувстве тупика».

Командная работа. При помощи метода «Мыслительные шляпы Де Боно» проработать кейс.
Разработать пошаговый план, с которым согласится каждый член команды и будет замотивирован в реализации.
Шеринг, обратная связь, делимся впечатлениями.


09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Путь инноваторов


Анастасия Крейнина

Ваш менеджер

+7 (495) 796-11-35

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения