Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Стратегическая сессия: поиск антикризисных идей


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Вы участвуете в стратегической сессии «Поиск антикризисных идей», чтобы:

  • Организовать поиск антикризисных идей по формированию видения и разработке антикризисной стратегии вашей компании;
  • Научиться визуализировать и презентовать будущее компании;
  • Научиться развивать в себе и проявлять навыки антикризисного лидера;
  • Быстро развивать в себе навыки мотивации и воодушевления команды на получение выдающихся результатов в условиях нестабильной экономики.


Цель семинара

Целевая аудитория:

Семинар для владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей ключевых подразделений компании.


Формат проведения:

  • Семинар проходит в интерактивном режиме, организуются мозговые атаки, дискуссии, деловые игры и командный тренинг;
  • Проводится обсуждение антикризисного опыта успешных российских и западных компаний;
  • Слушателям выдаются рабочие тетради с презентацией по теме семинара и авторскими статьями тренера;
  • Для обсуждения предлагаются материалы по теме семинара: стандарты, положения и регламентирующие документы из российских и западных компаний;
  • Активным участникам семинара автор преподносит свои книги и аудиокниги с дарственной надписью.


Программа семинара

День 1

Российский и западный опыт антикризисного менеджмента

  • Внешний экономический кризис и внутренний кризис компании: когда возникает и что делать?
  • Неуправляемый кризис и менеджмент хаоса: законы и принципы.
  • Управление бизнесом в условиях целенаправленных изменений: советы Джона Коттера.
  • Исторический опыт России и национальный менеджмент.
  • Советский менеджмент: конструктивные идеи.
  • Западный бизнес: концепция Исхака Адизеса.
  • Развитие российского бизнеса и управление внутренними кризисами компании: тактический бизнес, этап регламентации, стратегический бизнес, этап внутреннего предпринимательства и диверсификации бизнеса.

Разработка и презентация антикризисного видения компании

  • Ассоциативный метод в формировании антикризисного видения.
  • Проективные методы поиска видения в условиях нестабильной экономики.
  • Развитие интуиции и антикризисное видение.
  • Мозговые атаки в коллективе по поиску нового антикризисного видения.
  • Презентация антикризисного видения.
  • Оформление антикризисного видения в документах и стандартах компании.

Практикум:
Вырабатываем навыки презентации антикризисного видения развития компании

Разделение участников на группы по разработке и презентации антикризисного видения развития компании в условиях нестабильной экономики. Мозговая атака и дискуссия по выработке эффективных антикризисных решений.



День 2

Лидерство и команда единомышленников в условиях антикризисной программы развития бизнеса

  • Амбиции и миссия антикризисного лидера.
  • Кто пойдет за лидером?
  • Кто будет возражать и сопротивляться?
  • Способы работы с возражениями и страхами сотрудников.
  • Как привлечь нейтральных наблюдателей?
  • Кто выиграет и кто проиграет от нового антикризисного видения?
  • Как распределить задачи выигравшим?
  • Как работать с проигравшими?

Конкретные шаги по формированию консолидированной команды для реализации антикризисного плана развития компании

  • Обсуждение опыта успешных российских и западных компаний.
  • Для обсуждения предлагаются материалы российских и западных компаний: стандарты, положения и регламентирующие документы.

Практикум:
Консолидируем команду для реализации антикризисной программы развития компании

Командный тренинг в двух группах единомышленников и противников антикризисной стратегии развития компании. Выработка решений по консолидации сотрудников с целью реализации антикризисного видения компании.
Презентация, дискуссия и принятие антикризисных решений по управлению персоналом в условиях нестабильной экономики. Оптимизация затрат на персонал.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Стратегическая сессия: поиск антикризисных идей


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения