180 закупщиков присоединились во вторник к этому онлайн-мероприятию, чтобы получить ответ на вопрос: как снизить закупочные цены?
Анастасия Казанцева делится опытом – как, несмотря на трудности, все же добиваться целей оценки.
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Лидеры добиваются высокой конкурентоспособности
и эффективности, концентрируя усилия на качествах,
которые будут выгодно отличать их от конкурентов.
Поле главного сражения на ближайшее десятилетие известно – это битва за эффективность. С каждым годом будет расти число крупных компаний за счёт поглощения более мелких. Эта тенденция влияет на каждую организацию. Варианта развития событий два: или компания начинает работать эффективнее, или борется за выживание и постепенно уходит с рынка. Увидеть новые возможности развития поможет анализ качественных управленческих отчётов и применение информационных панелей (KPI и dashboard`s).
В процессе обучения по управлению эффективностью компании вы узнаете, как планировать и учитывать индивидуальные и коллективные результаты. Авторы также расскажут, как определять проблемные зоны организации и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски. На семинаре по разработке KPI и управленческому учету вы сможете определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.
Бонус каждому участнику!
1,5-часовая консультация Михаила Серова и Эдуарда Иванченко. Зарегистрироваться можно у вашего менеджера.
Интерактивная лекция – 60%;
Решение практических задач – 30%;
Ответы на вопросы – 10%;
Индивидуальные консультации – дополнительное время.
Кейс. Выбор KPI для мониторинга эффективности.
Кейс. Разработка системы мониторинга эффективности организации: отчёты-KPI-информационные панели.
09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы
Свидетельство об участии в программе.
Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.
Новичихин Евгений Владимирович, начальник планово-экономического отдела, ООО "Сельскохозяйственное предприятие "Дон", г.Воронеж
Сыроежкина Татьяна Георгиевна, Финансовый директор, ОАО "Нижегородский завод "Октябрь", г.Нижний Новгород
Балабаева Зарина Армановна, Начальник отдела по взаимодействию в рамках СРП и ССД, ТОО «Байтау Партнерс», NCOC N.V., г.Атырау
Амангалиева Альбина Еркингалиевна, Начальник отдела отчетности компании, ТОО «Байтау Партнерс», NCOC N.V., г.Атырау
Костин Максим Игоревич, Торгово-промышленная палата Российской Федерации, Старший эксперт, г.Москва
Епифанов Виктор Сергеевич, ООО «Ойл Линк», Заместитель генерального директора, г.Тюмень
Машинистов Михаил Андреевич, ООО «Защитные Покрытия», Технический директор, г. Москва
Крушинская Ольга Ромиловна, ООО "Циглера Машинбуве", Руководитель отрасли Автомобильной техники, Латвия
Сохина Оксана Валерьевна, Аквамир, Директор по продажам, г.Москва
Данилец Лариса Николаевна, АНО «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области», Бухгалтер-ревизор, г. Санкт-Петербург
Илющенко Вера Борисовна, ООО «Касторама РУС» , Руководитель отдела персонала по поддержке и развитию гипермаркетов, г.Москва
Куринов Савва Михайлович, г.Москва
Семкин Максим Анатольевич, г.Москва
Крадышева Татьяна Ивановна, ЗАО "Лиггетт-Дукат", Менеджер по планированию производства и работ с клиентами, г. Москва
Фещенко Наталья Александровна, ООО «Лидинг», Директор по экономике и организационному управлению, г. Брянск
Волкова Ульяна Юрьевна, ООО «Лидинг», Финансовый директор, г. Брянск
Черкасова Яна Владимировна, Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) "Корпоративный университет "Норильский никель", г. Норильск
Куринов Савва Михайлович
Исмагилов Ильшат Уралович, ЗАО «Москабельмет», Генеральный директор, г. Москва
«2+1»
При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!
* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения
Название: Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
(после заявки будет доступна оплата online через платежную систему банка Тинькофф)
Инструкция по оплате>>>
Отзывы о семинаре
Новичихин Евгений Владимирович, начальник планово-экономического отдела, ООО "Сельскохозяйственное предприятие "Дон", г.Воронеж
Сыроежкина Татьяна Георгиевна, Финансовый директор, ОАО "Нижегородский завод "Октябрь", г.Нижний Новгород
Балабаева Зарина Армановна, Начальник отдела по взаимодействию в рамках СРП и ССД, ТОО «Байтау Партнерс», NCOC N.V., г.Атырау
+7 (495) 796-11-35
пн. - пт. с 9.00 до 18.00
Адрес места проведения семинаров: Москва, ул. Вятская, д. 70, офис. 710
Юридический адрес: 127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Почтовый адрес: 127015, Москва, а/я 55, Бизнес-школа Эс-Эр-Си
Личная эффективность руководителя
Менеджмент организации, Управление проектами
© 1999 - 2021 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги
Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | Политика защиты персональных данных | Глоссарий | Оценка персонала