Мотивация при дистанционном управлении. ТЕСТ-ДРАЙВ онлайн-курса «Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками?»

Многие руководители управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса или находятся в других городах. В этом случае становится недоступен главный инструмент влияния – личная коммуникация, общение «лицом к лицу». Как же в таком случае, без личного общения управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них? Поговорим об этом на вебинаре.

С программой полного онлайн-курса «Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками?» можно познакомиться по ссылке >>>

Для кого?

Для директоров по персоналу, руководителей функциональных подразделений, у которых в подчинении есть или планируются удаленные сотрудники.

Вы научитесь:

• Определять потребности сотрудников для целей мотивации;
• Подбирать индивидуальный подход к сотруднику;
• Нематериально мотивировать сотрудника для выполнения рабочей задачи;
• Выделять демотиваторы сотрудника.

Тест-драйв онлайн-курса – это:

• Бесплатное участие в одном вебинаре из полной программы онлайн-курса.
• Возможность задать вопросы, получить ответы и попрактиковаться прямо на вебинаре.

Что вам понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

В программе вебинара:

• Диагностика на расстоянии. Какими методами выявлять мотиваторы сотрудников?
• Различие стимулирования и мотивации. Почему два одинаково профессиональных сотрудника, имеющие равную заработную плату, могут демонстрировать различные результаты труда?
• Различия в подходе к формированию лояльности и мотивации сотрудников;
• Как формировать лояльность сотрудников?
• Специфика нематериальной мотивации при дистанционном менеджменте;
• Типичные ситуации демотивации. Как с ними работать при удаленном управлении?

Регламент проведения курса:

С 14:00 до 16:00 по мск

Предварительная регистрация обязательна.