Юрий Лоханов

• Продажи, Сбыт
• Менеджмент организации, Управление проектами
• Управление персоналом
• Личная эффективность руководителя
• Финансовый менеджмент

Образование

• Российская академия народного хозяйства при Президенте Российской Федерации. Менеджмент.
• Kingston University, London, UК. Международный менеджмент.
• Высшая школа международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ. МВА. Организация продаж на территории РФ.
• Подготовка в Национальном институте сертифицированных консультантов по управлению к публичной защите и сертификации по стандарту ICMCI.
• Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова. Российско-японский курс бизнес-планирования.
• Повышение квалификации в виде краткосрочного бизнес-обучения.

Профессиональный опыт

Опыт работы в сфере управления с 1989 г., в сфере продаж – с 1988 г.

Консультационная и тренинговая работа – по совместительству с руководством подразделениями и проектами – с 1996 г., постоянная – с 2004 г.

Имеет опыт преподавания:

• Институт банковского дела Ассоциации Российских Банков по управлению организациями и продаже услуг банков.
• до 2004 г. – МГТУ им. Н.Э. Баумана, на курсах повышения квалификации для руководящего состава предприятий (менеджмент и экономика).
• По настоящее время тренер-преподаватель корпоративных университетов и центров развития российских и зарубежных торговых и производственных компаний, среди которых РЖД, Nissan, Volkswagen, Роснефть, Росатом и др.

Опыт работы с банками:

Опыт работы на руководящих должностях в банке более 7 лет (управление проектами, продажами, подразделениями).

Более 15 лет проводит тренинги и консультации в Российском Национальном Коммерческом Банке, Home Credit & Finance Bank, НБД-Банке, Сбербанке, Банке «Курган», КС Банке и десятке других банков РФ.

Опыт работы с производственно-торговыми предприятиями:

Опыт работы на руководящих должностях в производственно-торговых предприятиях более 20 лет (управление проектами, направлениями деятельности).

Руководство консультационными проектами и программами по управлению и развитию персонала в компаниях:

ОАО «Метровагонмаш», ОАО «Газпром», Российский Национальный Коммерческий Банк, РКК «Энергия» им. С.П. Королёва, Kingston University, ОАО Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь», Страховая группа «Прогресс», Компания «Сибирский Берег», Сеть спортивных магазинов «Высшая Лига», ООО «Сибирская Геофизическая Компания», ЗАО «Сибирская Сервисная Компания», Киришская ГРЭС, Объединенная химическая компания «Щекиноазот», Компания «Универсал-спецтехника», ОАО «ТНК-BP», Дистрибуторская компания «Интерлизинг-Фарм», ОАО «МТС», Минерально-химическая компания «Еврохим», компания «Syngenta», IT-компания «Диасофт», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «Вымпелком», Концерн GRUNDFOS, ОАО «НК «Роснефть», ОАО «НОВАТЭК», Компания «Pragmatiс Express», Компания «Янссен Фармацевтика Н.В.», ООО «ТНК смазочные материалы», Группа компаний «Градиент», Nissan Россия, Сеть магазинов Media Markt, Home Credit & Finance Bank, OOO «Группа НИТОЛ», ООО «Нестле Россия», ОАО «Норильский Никель», Компания «Киевстар», ООО «Торговый дом Аскона», Компания «Эрманн», Группа предприятий «ГОТЭК», ОАО «Липецкхлебмакаронпром», ОАО «Данфосс», НБД-Банк, Страховая компания «СОГАЗ», «ТТК», ОАО «РЖД», Infiniti Россия, Росатом, Утконос, Volkswagen, RG Brands, Ангарская нефтехимическая компания.

• Что важно сделать для способности эффективно действовать в кризис
• Отражение в управленческих решениях улучшения положения налогоплательщиков
• Об изменениях в коммуникации в условиях ускорения изменений
• Как управлять точками роста бизнеса в период кризиса?
• Системное делегирование
• Менеджмент информационной безопасности: что важно знать компаниям?