Корпоративные тренинги

Единственно верный стратегический подход, приемлемый для современной корпорации, заключается в том, чтобы рассматривать человеческий капитал как основной стратегический ресурс. Создать этот бесценный ресурс можно с помощью корпоративной системы обучения и развития персонала.

Сегодня дефицит квалифицированных кадров ощущается во всех отраслях экономики нашей страны и на всех уровнях - от квалифицированных рабочих до высшего руководства. Выход один - нужно делать ставку на развитие уже имеющегося персонала, главного капитала любой современной фирмы.

Все больше отечественных компаний признают важность и необходимость обучения персонала (в частности, в виде корпоративных семинаров и тренингов) и готовы инвестировать в развитие человеческих ресурсов. Но, к сожалению, далеко не всегда потраченные на обучение деньги дают ожидаемый результат.

В 2001 году наша компания выделила процесс выявления потребностей в обучении и постановки целей и задач обучения в отдельную услугу, которую оказывают не сами тренеры или преподаватели, а консультанты по корпоративному обучению. Таким образом, наши клиенты получают гарантию объективности при подборе программы, так как консультанты заинтересованы не в "продаже" какого-то конкретного тренера, а в удовлетворении уникальных потребностей компании-клиента.

Наша компания проводит разнообразные корпоративные тренинги и семинары как в Москве, так и во многих других городах России, и даже зарубежом. Особой популярностью пользуются корпоративные семинары по менеджменту, управлению проектами, а также корпоративные тренинги продаж и семинары по сбыту.

Оказывая услуги по проведению корпоративного обучения, специалисты Бизнес-школы SRC сопровождают каждого клиента на протяжении всех восьми этапов работы:

1. Выявление потребности в обучении (разрыв между реальной и желаемой результативностью)
2. Постановка целей обучения
3. Определение содержания, форм и методов обучения
4. Выбор или подготовка преподавателей/тренеров
5. Подготовка к обучению, в том числе организационные мероприятия, а также мотивация к обучению
6. Проведение обучения
7. Оценка эффективности обучения
8. Обеспечение позитивного переноса полученных знаний в повседневную работу.

Мы не стремимся подменить собой службу развития персонала компаний-клиентов. Cтроя долгосрочные партнерские отношения, мы дополняем друг друга, опираясь, с одной стороны, на понимание внутренних особенностей компании-заказчика, которым располагает ее HR-служба, а с другой - на хорошее знание рынка услуг по обучению персонала, обширные партнерские связи с лучшими бизнес-тренерами и консультантами и опыт специалистов Бизнес-школы SRC.

Именно поэтому мы не предлагаем большого списка программ, из которого заказчик может выбрать подходящую. Мы каждый раз делаем уникальный продукт, приглашая именно тех специалистов, опыт и знания которых в наибольшей мере соответствуют потребностям компании-заказчика. К нам обычно обращаются клиенты с самыми разными запросами - от тренингов по продажам до семинаров по внедрению ССП.

Кроме услуг по организации отдельных корпоративных тренингов и семинаров, консультанты Бизнес-школы SRC могут оказать услуги по созданию системы корпоративного обучения в компании "с нуля".

Дополнительные услуги отдела корпоративного обучения Бизнес-школы SRC

Мы имеем опыт создания систем корпоративного обучения персонала компаний разного размера и профиля, а также их методического и кадрового сопровождения. В данной сфере мы оказываем следующие услуги:

Организациям, заинтересованным в создании системы обучения персонала

1. Первичный анализ потребностей в обучении с заключением о необходимости и возможных формах создания системы обучения. Разработка концепции учебного центра.
2. Разработка плана работ по созданию системы обучения/учебного центра.

Организациям, нуждающимся в методическом обеспечении деятельности Корпоративного Университета / Учебного Центра

1. Разработка карт компетенций специалистов отдела обучения;
2. Составление документов, регламентирующих деятельность отдела;
3. Подготовка методических пособий/программ тренингов для разных категорий персонала;
4. Написание методических материалов для внутренних преподавателей.

Организациям, которым необходимо консультирование и оценка эффективности деятельности Корпоративного Университета / Учебного Центра

1. Подготовка внутренних тренеров.
2. Супервизия учебных мероприятий.
3. Консультации по вопросам оценки эффективности обучения и посттренингового сопровождения.

Подробнее узнать об услугах Вы можете по телефону (495) 748-03-12/13.

Вы также можете оставить заявку на разработку индивидуальной программы.

Контактная информация и схема проезда >>

печать...