Вверх
Лицензия Департамента образования города Москвы №035803 от 26.12.2014г.



На главную


+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13



   
Корпоративные тренинги
Корпоративные тренинги по продажам
Обучение кадрового резерва
Заявка на корпоративный тренинг
Индивидуальное консультирование
Заявка на индивидуальную консультацию
Залы для корпоративных тренингов
Кейсы корпоративных проектов
Маркетинг, Реклама, PR
Сбыт, Продажи
Розничная торговля
Личная эффективность руководителя
Управление персоналом, Тренинг тренеров
Менеджмент организации, Управление проектами
Финансовый менеджмент
Безопасность бизнеса, Внутренний контроль
Логистика, Закупки
Бухгалтеру и юристу
Вечерний неформат
Акции
Статьи
Глоссарий
Задать вопрос



Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

СОБЫТИЕ

14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики первыми читают статьи и смотрят видеоуроки, подготовленные экспертами специально для Бизнес-школы SRC.

Во-вторых. Подписчики рассылок первыми узнают о наших новых экспертах, программах, акциях.

В-третьих. Только наши подписчики получают скидку на обучение по PROMO-коду рассылки.

Подробнее…




Обучение персонала компании и проведение корпоративных тренингов


Обучение персонала

Корпоративные тренинги, разработанные специально для персонала вашей компании. Решают конкретные задачи – как учебные, так и организационные.


Когда стоит задуматься о корпоративном обучении?

Если вы хотите обучить 1-2 сотрудников – лучше отправить их на открытый семинар или тренинг. Если потребность в одной и той же теме есть у 10 и более человек – полезнее и выгоднее финансово (в расчете на 1 сотрудника) организовать для персонала корпоративный тренинг.



Корпоративное обучение персонала – какова его задача?

Дать персоналу вашей организации умения и навыки с учетом:

  • Разрыва между реальным и необходимым уровнем знаний, умений и навыков;
  • Вашей отраслевой и внутрикорпоративной специфики;
  • Выполняемых персоналом функций: сейчас и после обучения;
  • Корпоративной культуры вашей компании;
  • Стратегических задач и целей.

Мы каждый раз делаем уникальный продукт, приглашая именно тех специалистов, опыт и знания которых в наибольшей мере соответствуют вашим потребностям. К нам обращаются клиенты с запросами – от тренингов по продажам до обучения внедрению системы сбалансированных показателей.

Наиболее востребовано сегодня корпоративное обучение по двум направлениям:


Как получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег?

Проведение корпоративных тренинговОчевидно, что к процессу обучения нужно готовиться. И тренеру, и самой компании. Подробнее прочитать о подготовке к тренингу можно здесь.

Мы же предлагаем нашим клиентам гарантию объективности при подборе программы обучения. С 2001 года компания SRC выделила процесс выявления потребностей и постановки целей и задач на корпоративное обучение персонала в отдельную услугу. У нас этим занимаются не тренеры или преподаватели, а консультанты по корпоративному обучению. Что это дает вам? Консультанты заинтересованы не в "продаже" какого-то конкретного тренера и тренинга, а в удовлетворении ваших уникальных потребностей в обучении персонала.


Как мы с вами будем работать?

Специалисты Бизнес-школы SRC сопровождают каждого клиента на протяжении 8 этапов работы.

  1. Выявление потребности. Этап связан с установлением уровня разрыва между желаемой и реальной результативностью компании. У вас есть понимание необходимости проведения обучения персонала? Мы поможем в определении целесообразности инвестирования средств в корпоративные тренинги.
  2. Постановка целей. На втором этапе совместно с вами формулируются цели проведения тренингов и задачи. Иными словами, за счет чего персонал должен будет достичь поставленной перед ним результативной планки?
  3. Определение содержания, форм и методов. Данный этап включает определение вашей специфики с учетом состава группы, сферы деятельности ее участников, их пожеланий, поставленных целей и задач.
  4. Выбор или подготовка преподавателей/тренеров. На четвертом этапе отбираются специалисты, которые будут осуществлять обучение персонала. Мы работаем с базой из 135 тренеров, по которой можем подобрать подходящего преподавателя для проведения вашего корпоративного образовательного мероприятия. Мы не только знаем сферы компетенций того или иного консультанта, но и имеем опыт сотрудничества в десятках проектов и отзывы наших клиентов о них.
  5. Подготовка к тренингу, в том числе организационные мероприятия и мотивация персонала. На этом этапе мы с вами решаем вопросы по организации корпоративного обучения (времени, места, продолжительности проведения тренингов), а также рекомендуем, как правильно провести инструктаж группы и ее настрой на дальнейшую работу по повышению профессиональных навыков.
  6. Проведение обучения. Этап подразумевает воплощение в жизнь заранее оговоренных расписания и плана корпоративных мероприятий. В каждой группе процесс строится по индивидуальной схеме с учетом ее специфики и поставленных целей.
  7. Оценка эффективности тренинга. Путем опроса слушателей мы оцениваем удовлетворенность участников формой и содержанием тренинга или иной проведенной формы обучения персонала. Также определяется, были ли достигнуты поставленные перед началом тренинга цели и задачи, повысился ли профессиональный уровень персонала и сформировалось ли у него понимание того, как необходимо строить свою работу для повышения эффективности деятельности всего отдела и всей компании.
  8. Обеспечение позитивного переноса полученных на тренинге знаний в повседневную работу персонала. Посттренинговые мероприятия позволяют слушателям закрепить приобретенные знания и умения, получить четкое представление об их использовании в рабочем процессе. Воодушевление и поощрение от тренера развивают в персонале стремление воплощать новые схемы и инструменты в процессе выполнения своих повседневных обязанностей.

Мы не стремимся подменить собой вашу службу развития персонала. Мы дополняем друг друга, опираясь на:

  1. ваше понимание внутренних особенностей вашей компании и уровня знаний и навыков персонала,
  2. наше знание рынка услуг по обучению персонала, партнерские связи со 135 бизнес-тренерами и консультантами и 16-летний опыт компании SRC.

Оставьте заявку на разработку индивидуальной программы тренинга>>>


Кроме организации отдельных корпоративных семинаров и тренингов для вашего персонала, консультанты Бизнес-школы SRC помогают в создании системы корпоративного обучения в компании "с нуля".

Подробнее узнать об услугах по обучению персонала вы можете по телефону +7 (495) 748-03-13.


Выбрать программу>>>

Прочитать статьи наших авторов об обучении и развитии персонала, проведении тренингов и посттренинговых мероприятиях>>>


Система Orphus
печатьпечать... печать

Получить диплом


БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ
08.08.2016 - 09.08.2016
 Надежные инструменты эффективной работы с дилерами

Семинар адресован тем, кто хочет создать работающую систему по поиску и привлечению новых дилеров, а также продавать больше уже существующим.



Стоимость: 33 800 руб.

15.08.2016
 Новое в расчете НДС, учете и налогообложении прибыли во II полугодии 2016 г. Профстандарт «Бухгалтер». Изменения в ГК и ТК РФ для бухгалтера


Стоимость: 10 500 руб.

Другие ближайшие семинары >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Фогельман А.В., Зигениа-Ауби, г. Москва
Ставлю семинару «шестерку» за полезность, оценивая его по пятибалльной шкале! Обязательно буду рекомендовать семинар коллегам.

Cеминар "Управление бизнес-процессами: моделирование, оптимизация, регламентация">>


Архипова И. В. (ООО «Спекта Интерпак», г. Москва)
Полезная информация как с точки зрения хороших знаний, так и их практического применения. Отличная форма подачи и презентации материала. Ничего лишнего! Планирую использовать в своей работе информацию по маркетинговому анализу, эластичности спроса, ценовой политике и все остальное.

Cеминар "Практические методы ценообразования и управления товарным ассортиментом">>


Другие отзывы >>




АВТОРЫ СЕМИНАРОВ
Майский Юрий Александрович

Специалист группы разработки курсов по электронным торгам СКБ Контур, аккредитованный преподаватель ЗАО «Сбербанк-АСТ».

... Подробнее >>

Богачева Екатерина

Консультант по розничной торговле с 1995 года. Автор концепций магазинов в России, Украине, Прибалтике и Беларуси. Научный редактор перевода с английского знаменитого на весь мир уч... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>



СТАТЬИ
Техника продажи для менеджера по маркетингу
Автор: Жалило Борис

Директор по маркетингу: миссия невыполнима
Автор: Кулинич Андрей

ТИП-ТОП. Обувной нейминг шаг за шагом
Автор: Гладченко Владлен Валерьевич


Другие статьи >>




НОВОСТИ
20.07.2016

Бизнес-школа SRC предоставляет такую возможность.

14.07.2016

Посетите 2 программы для маркетологов по цене 1.


Другие новости >>



Архив новостей >>




Наши клиенты
© 1999 - 2016 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11
127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную