• Главная
•  > 
• Корпоративное обучение
•  > 
• Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги

Это тренинги, разработанные специально для сотрудников одной компании. Решают конкретные задачи заказчика, как учебные, так и организационные.

Когда стоит задуматься о корпоративном обучении?

Если Вы хотите обучить 1-2 сотрудников – лучше отправить их на открытый семинар или тренинг. Если потребность в одной и той же теме есть у 10 и более человек – полезнее и выгоднее финансово (в расчете на 1 сотрудника) организовать корпоративный тренинг.

Корпоративное обучение – какова его задача?

Дать конкретным сотрудникам в конкретной организации умения и навыки с учетом:

• Разрыва между реальным и необходимым уровнем знаний, умений и навыков;
• Отраслевой и внутрикорпоративной специфики заказчика;
• Выполняемых участниками функций: сейчас и после обучения;
• Корпоративной культуры компании;
• Стратегических задач компании и целей обучения.

Как получить ожидаемый результат от потраченных на корпоративное обучение денег?

Очевидно, что к процессу нужно готовиться. И тренеру, и самой компании. Подробнее прочитать о подготовке к корпоративному тренингу можно здесь.

Мы же предлагаем нашим клиентам гарантию объективности при подборе программы обучения. С 2001 года компания SRC выделила процесс выявления потребностей и постановки целей и задач на корпоративное обучение в отдельную услугу. У нас этим занимаются не тренеры или преподаватели, а консультанты по корпоративному обучению. Что это дает Вам? Консультанты заинтересованы не в "продаже" какого-то конкретного тренера и тренинга, а в удовлетворении уникальных потребностей клиента.

Как мы с Вами будем работать?

Специалисты Бизнес-школы SRC сопровождают каждого клиента на протяжении 8 этапов работы:

1. Выявление потребности в обучении (разрыв между реальной и желаемой результативностью);
2. Постановка целей обучения;
3. Определение содержания, форм и методов обучения;
4. Выбор или подготовка преподавателей/тренеров для проведения тренинга;
5. Подготовка к тренингу, в том числе организационные мероприятия и мотивация сотрудников;
6. Проведение обучения;
7. Оценка эффективности тренинга;
8. Обеспечение позитивного переноса полученных на тренинге знаний в повседневную работу.

Мы не стремимся подменить собой Вашу службу развития персонала. Мы дополняем друг друга, опираясь на:

1. Ваше понимание внутренних особенностей Вашей компании,
2. наше знание рынка услуг по обучению персонала, партнерские связи с 98 бизнес-тренерами и консультантами и 11-летний опыт компании SRC.

Мы каждый раз делаем уникальный продукт, приглашая именно тех специалистов, опыт и знания которых в наибольшей мере соответствуют Вашим потребностям. К нам обращаются клиенты с запросами - от тренингов по продажам до обучения внедрению системы сбалансированных показателей. Оставьте заявку на разработку индивидуальной программы тренинга>>>

Кроме организации отдельных корпоративных семинаров и тренингов, консультанты Бизнес-школы SRC помогают в создании системы корпоративного обучения в компании "с нуля".

Подробнее узнать об услугах Вы можете по телефону (495) 748-03-12/13.

Выбрать программу>>>

Прочитать статьи наших авторов об обучении и развитии персонала, проведении тренингов и посттренинговых мероприятиях>>>

печать...