Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам

Успеть до Нового года!



Новости:

В SRC уже царит новогодняя атмосфера. Убедитесь в этом сами!

08.12.2016

Что стало причиной такой концентрации неожиданных событий на программе по привлечению квалифицированных кадров?

02.12.2016

Скидки, подарки, акции, распродажи. Выбирайте!

23.11.2016
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Обучение для руководителей, личная эффективность


В этом разделе вы найдете информацию о семинарах и тренингах по развитию:

  • навыков ведения переговоров и презентаций,
  • харизмы руководителя,
  • навыков руководства коллективом,
  • лидерских качеств,
  • навыков управления стрессом руководителя,
  • умения мотивирования сотрудников и самого себя,
  • навыков тайм-менеджмента.

Расписание семинаров, тренингов и курсов по личной эффективности руководителя

24 - 26 января
38 100 руб.
При оплате на сайте сегодня
29 718 руб.

21 - 22 февраля
25 700 руб.
При оплате на сайте сегодня
20 046 руб.

22 - 23 марта
15 700 руб.
При оплате на сайте сегодня
12 246 руб.

16 - 17 мая
28 200 руб.
При оплате на сайте сегодня
21 996 руб.

16 мая
19 850 руб.
При оплате на сайте сегодня
15 483 руб.

17 мая
19 850 руб.
При оплате на сайте сегодня
15 483 руб.

29 - 31 мая
38 100 руб.
При оплате на сайте сегодня
29 718 руб.

Посмотреть все программы

16 - 17 мая
28 200 руб.
При оплате на сайте сегодня
21 996 руб.

16 мая
19 850 руб.
При оплате на сайте сегодня
15 483 руб.

17 мая
19 850 руб.
При оплате на сайте сегодня
15 483 руб.

29 - 31 мая
38 100 руб.
При оплате на сайте сегодня
29 718 руб.



Программы под заказ по теме "Личная эффективность руководителя"



< >
Инга Орлова Просмотреть программы

Все эксперты

Ключевые навыки руководителя
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Делегирование Делегирование как реализация потенциала сотрудников Дистанционный менеджмент Дистанционный менеджмент и система кросс-функционального взаимодействия Индивидуальный подход в управлении персоналом Инструменты менеджера: управление взаимодействием Инструменты менеджера: управление исполнением Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях Как эффективно управлять сотрудниками? Ключевые навыки руководителя Навыки эффективного руководителя ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Практика управления сотрудниками. Лидерство и руководство Продвинутые управленческие компетенции Профессия: Руководитель. Практический курс Системный подход в управлении организацией Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Тактический менеджмент Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление филиальной сетью Успешный руководитель. Версия 2.0 Целеполагание. Постановка целей и их достижение Что заставляет подразделение РАБОТАТЬ. Ключевые функции Руководителя Эффективный менеджмент
Мотивация персонала и корпоративная культура
За что платить зарплату сотрудникам Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень) Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала Построение корпоративной культуры Построение системы мотивации персонала Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Презентации и публичные выступления
Тренинги переговоров
Влияние и Убеждение Деловые переговоры: практика противодействия манипуляциям Жесткие переговоры Жесткие переговоры Жесткие переговоры Жесткие переговоры. Российская практика разрешения коммерческих споров Жесткие переговоры: технологии разрешения сложных ситуаций и противодействия давлению Жесткие переговоры: противостою, контролирую, побеждаю Жёсткие переговоры Искусство ведения телефонных переговоров Клуб переговоров. Деловая игра «Пустое и Твердое» Клуб переговоров. Почему иногда «нет» лучше, чем «да»? Клуб переговоров. Стоит ли врать в переговорах? Клуб переговоров. Торгуемся отчаянно, или как получить больше, сохранив отношения? Консультативная продажа Переговоры по продаже технических решений Сложные переговоры? Легко! Только для руководителей Суперзвезда переговоров Техника переговоров: манипуляции и контрманипуляции Управленческие поединки. Искусство побеждать Экономическая переговорная игра «Коммерсанты» Эффективные переговоры с поставщиками и покупателями для диагностики намерений и развития партнерства «Оперативная» психология – секретный ресурс делового взаимодействия (Методики спецслужб для бизнеса)

Авторы наших семинаров и тренингов прошли серьезный отбор – в Бизнес-школе SRC каждая программа проверяется на соответствие 4 параметрам:

  • Наличие опыта практической работы преподавателя по теме тренинга;
  • Глубина раскрытия заявленной темы семинара или тренинга;
  • Современность и практическая направленность используемых кейсов;
  • Результативность технологий обучения.

Итак, какие семинары и тренинги помогут вам или вашим сотрудникам повысить квалификацию как руководителя, выработать стратегию развития, получить навыки ведения переговоров?

Виталий Шемякин – пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам, консультант по переговорам, автор книги «Переговоры: стратегия победы». На его тренинге «Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние» вы узнаете, как управлять через эмоциональное лидерство, как развить и использовать собственную харизму. Тренинг «Управленческие поединки. Искусство побеждать» позволит вам получить ответы на вопросы: что делать, если подчиненный пытается управлять вами; как выстроить продуктивные отношения с вышестоящими руководителями; как взаимодействовать со стейкхолдерами. Тренировать полученные навыки и поддерживать их Виталий Шемякин помогает на встречах Клуба переговоров.

Семинары каких экспертов мы можем вам еще порекомендовать?

Просто «кладезь» знаний по организации деятельности подчиненных, повышению отдачи от сотрудников и инструментам управления и переговоров в проблемных ситуациях – консультант с 15-летним практическим опытом в HR-менеджменте Марина Снежкова. Рекомендуем ее открытые семинары из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

На тренинге «Навыки эффективного руководителя» бессменный руководитель SRC Ирина Ткачева делится инструментами и технологиями, найденными за 15 лет собственного управленческого стажа. Этот тренинг учит, как найти ключ к конкретному человеку; индивидуальному подходу, порой более важному, чем планирование и управление бизнес-процессами, и правильному ведению переговоров с подчиненными.

Успех в бизнесе, как известно, находится в прямой зависимости от качества проведенных переговоров. Методам проведения успешных переговоров в напряженных эмоциональных ситуациях посвящена программа «Техники жестких переговоров» Владислава Утенина. Это не семинар, а бизнес-тренировка: 70% времени – практика. В итоге вы научитесь противостоять агрессии, психологическому прессингу, ультимативным позициям, «прокачаете» навыки управления жесткими переговорами, откроете новые возможности и разрушите стереотипы, которые мешают достичь результата. Вас ждет моделирование неожиданных и нестандартных ситуаций на переговорах. Программа подготовлена с учетом современной специфики ведения переговоров в РФ и за рубежом.

Обратите внимание на другие популярные программы в нашем расписании тренингов и семинаров:

  • Владимир Зима с комплексным тренингом для руководителей «Инструменты менеджера». Автор имеет опыт работы (проведение тренингов, в том числе и по переговорам) в компаниях: ТНК-BP, Альфа-Банк, Комус.
  • Антон Краснобабцев с программами по развитию навыков деловой переписки и переговорам по продаже. Автор тренинга работал с компаниями «Microsoft», «РОСАТОМ», «УРАЛСИБ».
x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения