Проведение совещаний: от слов к Действиям!

Программа семинара

1. Классификация совещаний
   • Критерии деловых совещаний
   • Японская
   • Отечественная
   • Западная
   • Целевая модель Александра Горбачева
   
   
2. Общие принципы проведения совещания
   • начало совещания
   • роль руководителя в совещании
   • правила проведения
   • Организация крупных совещаний
   • Альтернативные формы совещаний
   • Правила быстрых «летучек»
   
   
3. Передача информации на служебном совещании
   • Фазы передачи
   • Обратная связь
   • Техника передачи информации
   • Особенности публичного выступления
   • Аргументация во время совещаний
   
   
4. Место проведения, продолжительность
   • подготовка помещения
   • размещение участников
   • формы стола, стулья и т.д.
   • продолжительность совещаний
   • регламент совещаний
   • протокол ведения
   
   
5. Эффективность совещаний
   
   • комплексный подход к оценке эффективности
   • типы управления с точки зрения эффективности
   • форма процесс делового общения
   • способы повышения эффективности совещаний

Практикум: «повестка дня», «роли совещателей», «летучка», «рабочее совещание»

Результат: Участники получат полный спектр типов совещаний и взаимодействия при их проведении. Подробно будут рассмотрены и отработаны ролевые позиции при проведении совещаний. Практикумы помогут закрепить полученные схемы работы и перенести умения на реальные условия работы.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы