Вверх




Новости:

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024

Автор делового бестселлера снова в Москве в Бизнес-школе SRC.

11.01.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Тайм-менеджмент от Натальи Самоукиной. Управление временем, стрессом и собой


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (2)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться

Постоянная нехватка времени? Можно ли этим управлять? Да, так как навык управления рабочим временем – тайм-менеджмент – один из ключевых в сегодняшнем быстром мире.

Как выделять приоритеты? Как планировать стратегические и тактические цели? Как делегировать и реализовать текущий контроль за выполнением рабочих задач? Как исключить поглотители времени?

Эти и другие вопросы самоменеджмента и управления рабочим временем для руководителей и специалистов – в программе семинара успевающей так много, что многим и не снилось, Натальи Самоукиной. Пройдите обучение в Москве и узнайте о методах и технологиях тайм-менеджмента.



Цель семинара

  • Предоставить участникам практическую информацию по организации и самоорганизации рабочего времени и технологиям тайм-менеджмента.
  • Ознакомить со стандартами «Корпоративный тайм-менеджмент», разработанными в западных и российских компаниях.
  • Отработать на практике техники тайм-менеджмента.

В результате вы

  • Формируете навыки эффективного тайм-менеджмента и самоменеджмента.
  • Высвобождаете время для выполнения приоритетных задач.
  • Осваиваете приёмы повышения работоспособности за счёт эмоциональной разгрузки.

Формат проведения

Теоретические блоки, тесты, групповые дискуссии, письменные и игровые упражнения.


Программа семинара

Техника самоменеджмента

  • Время как ресурс.
  • Цели и функции самоменеджмента.
  • Временной капитал.
  • Инвентаризация времени.
  • Оценка собственной организованности.
  • Поглотители времени и как их нейтрализовать.
  • Прокрастинация как фактор, снижающий эффективность управления.

Постановка целей

  • Поиск и нахождение целей.
  • Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели.

Планирование времени

  • Принципы и правила планирования рабочего и жизненного времени.
  • Активный и реактивный тайм-менеджмент.
  • Гибкий тайм-менеджмент.
  • Нерегламентированный рабочий день и самоменеджмент руководителя.
  • Дневной план (метод «Альпы», дневник времени ДВ).

Принятие решений

  • Принятие решения – установление приоритетности дел.
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето).
  • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ.
  • Принятие оперативного решения по приоритетам в условиях лимита времени (техника С. Кови).

Нормирование труда: технология, цели и задачи

  • Как проводится нормирование труда?
  • Кто проводит нормирование труда?
  • Технология нормирования: метод аналогий, база личных нормативов.
  • Хронометраж («фотография») рабочего дня.

Делегирование

  • Преимущества делегирования.
  • Сопротивление делегированию.
  • Правила делегирования: что, когда, кому и как?

Деловая игра «Я очень спешу».
Командный тренинг «Делегирование – ключевая компетенция эффективного менеджера».


Организация рабочего дня

  • Индивидуальный ритм работоспособности.
  • Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы и спады, саморазгрузка).
  • Как начинать и заканчивать рабочий день?
  • Как экономить время в течение рабочего дня?
  • Составление рамочного плана дня.

Контроль и самоконтроль

  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов.
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени.

Деловые коммуникации

  • Организация деловых совещаний.
  • Прием посетителей.
  • Ведение деловой корреспонденции.
  • Деловое общение по телефону.
  • Порядок на рабочем столе.

Отчеты о потраченном времени

  • Структура Timesheet.
  • Регулярность заполнения Timesheet.
  • Точность оценки времени.

Управление стрессом и способы повышения работоспособности

  • Как проявляется трудоголизм и эмоциональное «выгорание».
  • Приемы повышения работоспособности (настройка на работу и эмоциональная разгрузка в условиях офиса).

Итоги семинара (мозговой штурм)

  • Корпоративный стандарт по тайм-менеджменту (документ для внутреннего пользования в компании).

Регламент проведения семинара:

с 9:00 до 17:45

Свидетельство об участии в программе.

Отзывы о семинаре

  • Думаю, что в работе буду использовать инструменты тайм-менеджмента, а также личные выводы и идеи, которые возникли в ходе обучения.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения


Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (2)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Тайм-менеджмент от Натальи Самоукиной. Управление временем, стрессом и собой


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о семинаре