+7 (495) 796-11-35
Как принять участие бесплатно и получить от SRC скидку на записи?
Как купить онлайн-курс Екатерины Бузуковой, сэкономив 12%?
Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.
Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.
Организатор - Компания "Эффект-Консалтинг"
Москва, ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2, ст. м. Авиамоторная
На семинаре вы узнаете, какую роль играет менеджер в планировании индивидуального развития подчиненных и приобретете компетенции, необходимые руководителю для эффективного наставничества. Технология «Сиди и смотри», базовые навыки консультирования и супервизии, обучающие сессии, умение определить «контрольные точки» – все это и многое другое – в программе Марины Снежковой. Автор также расскажет об основных принципах и инструментах развивающего наставничества и даст пошаговый алгоритм управления в стиле коучинг.
Регламент проведения семинара:
Название: Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы