Вверх
Лицензия Департамента образования города Москвы №035803 от 26.12.2014г.



На главную


+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13



   
О семинарах и курсах
Ближайшие семинары
Расписание семинаров
Авторы семинаров
Программы семинаров
Отзывы
Система скидок
Маркетинг, Реклама, PR
Сбыт, Продажи
Розничная торговля
Личная эффективность руководителя
Управление персоналом, Тренинг тренеров
Менеджмент организации, Управление проектами
Финансовый менеджмент
Безопасность бизнеса, Внутренний контроль
Логистика, Закупки
Бухгалтеру и юристу
Вечерний неформат
Акции
Статьи
Глоссарий
Задать вопрос



Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

СОБЫТИЕ

14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики первыми читают статьи и смотрят видеоуроки, подготовленные экспертами специально для Бизнес-школы SRC.

Во-вторых. Подписчики рассылок первыми узнают о наших новых экспертах, программах, акциях.

В-третьих. Только наши подписчики получают скидку на обучение по PROMO-коду рассылки.

Подробнее…




Семинары, тренинги и курсы по управлению персоналом, тренинги для тренеров и менеджеров по персоналу


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров по персоналу и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров;
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • обучение персонала и его развитие;
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание бренда привлекательного работодателя;
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем:


Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

  Июл Авг Сен Окт Ноя Дек ЦЕНА, руб.
Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы 31- 31- 31- 25-28
31- 31- 39 900
Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Второй уровень 31- 31- 31- 27-28
31- 31- 25 700
Articulate Storyline 2: создаем электронные курсы. Первый уровень 31- 31- 31- 25-26
31- 31- 25 700
Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень) 31- 31- 31- 31- 14-15
31- 28 200
Вакансия – продавец. Прорывные технологии в подборе поколения Y 31- 24
31- 31- 31- 31- 9 500
Как организовать ассесмент-центр для оценки персонала? (Опыт Независимой лаборатории ИНВИТРО) 31- 31- 16
31- 31- 31- 9 500
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях 31- 31- 31- 31- 10-11
31- 25 700
Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях 31- 31- 31- 31- 30
31- 19 850
Мастер-класс Владимира Якубы. «Схантить» за 15 минут 31- 31- 31- 31- 31- 01
19 850
Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции 31- 31- 01-02
31- 31- 31- 25 700
Модель компетенций: практика разработки и использования 31- 31- 31- 31- 21-22
31- 25 700
Навыки эффективного руководителя 31- 22-24
31- 31-02
31- 31- 38 100
Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала 31- 29-30
31- 31- 31- 31- 25 700
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала 31- 31- 31- 31- 01-02
31- 25 700
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами 31- 31- 31- 19-20
31- 31- 25 700
Подбор персонала. Как интерпретировать результаты интервью 31- 31- 31- 31-01
31- 31- 28 200
Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера 31- 31- 31- 31- 31- 21-22
25 700
ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей 31- 31- 31- 31- 31- 05-06
25 700
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными 31- 31- 31- 17-18
31- 31- 25 700
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) 31- 31- 31- 31- 31- 19-23
49 800
Практический курс для менеджера по развитию персонала 31- 31- 28-30
31- 31- 31- 28 200
Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI 31- 31- 26-28
31- 31- 14-16
34 600
Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы 31- 31- 31- 31- 30-01
31- 28 200
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании 31- 31- 19-21
31- 31- 31- 34 600
Тренинг тренеров Натальи Самоукиной 31- 31- 31- 10-14
31- 31- 53 400
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение 31- 31- 14-15
31- 31- 31- 25 700
Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать! 31- 31- 31- 06-07
31- 31- 28 200
Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность? 31- 31- 31- 31- 28-29
31- 25 700
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой 31- 31- 20-21
31- 31- 31- 25 700




Семинары и курсы для менеджеров по персоналу с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

  Автор
За что платить зарплату сотрудникам Макаров Александр Юрьевич
3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие) Жалило Борис
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Жалило Борис
Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика Красностанова Мария Вячеславовна
CourseLab 3.0: создаем электронные курсы. Второй уровень Григорьева Юлия
CourseLab 3.0: создаем электронные курсы. Первый уровень Григорьева Юлия
E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0 Воробьев Александр
Григорьева Юлия
E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли Воробьев Александр
Григорьева Юлия
Адаптация персонала: для кого, зачем и как это делается Клочко Мария Викторовна
Безопасное увольнение. Право и кадровая политика Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Бесконфликтное увольнение. Психологический инструментарий Орлова Инга Владимировна
Вечерний интенсив «Как удержать ценного сотрудника? Работающая система адаптации» Тадтаева Елена
Вечерний интенсив «Массовый подбор в стиле фанк» Пляшешников Алексей Юрьевич
Вечерний интенсив «Мы вынуждены с Вами расстаться, Или правила собеседования при увольнении» Вохмянина Тамара Викторовна
Вечерний интенсив «Разыскивается продавец» Лимонова Елена
Вечерний интенсив «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ» Меньшиков Павел
Вечерний интенсив «Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз?» Ткачева Ирина Сергеевна
Вечерний интенсив «Бюджет отдела персонала: как составить, защитить и управлять?» Лимонова Елена
Вечерний интенсив «Инструменты мотивации в e-learning» Воробьев Александр
Вечерний интенсив «Интервью в прямом эфире» Олейник Карина
Вечерний интенсив «Профстандарты для финансистов: новая жизнь начинается 1 июля» Серов Михаил Алексеевич
Иванченко Эдуард Станиславович
Вечерний мастер-класс «E-learning: основные этапы внедрения дистанционного обучения в компании» Воробьев Александр
Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» Снежкова Марина Леонидовна
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Орлова Инга Владимировна
Вы стали руководителем? С чего начать работу Клочко Мария Викторовна
Деликатная система отслеживания потенциально деструктивных сотрудников Нежданов Игорь Константинович
Дистанционный менеджмент Гончар Светлана
Законы отличного сервиса Кобзева Вера Валентиновна
Идеальный сервис! Жалило Борис
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Снежкова Марина Леонидовна
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала Снежкова Марина Леонидовна
Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами Горбачев Максим Николаевич
Ткаченко Дмитрий Владиславович
Как эффективно управлять сотрудниками? Ветлужских Елена
Командообразование Гуленков Кирилл Львович
Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Шухат Виктория Вадимовна
Коммуникации и командная работа в компании Клочко Мария Викторовна
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Снежкова Марина Леонидовна
ЛУЧШИЕ HR-ПРАКТИКИ: Интегрированная система управления эффективностью организации и персонала Олейник Карина
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Лимонова Елена
Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Якуба Владимир
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Ветлужских Елена
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Ветлужских Елена
Модель компетенций для Аssessment Center Красностанова Мария Вячеславовна
Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Якуба Владимир
Мотивация в стиле фанк. Фокус – на торговый и обслуживающий персонал Пляшешников Алексей Юрьевич
Мотивация и стимулирование персонала Гордеев Михаил Юрьевич
Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Кобзева Вера Валентиновна
Наставничество в организации Орлова Инга Владимировна
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Снежкова Марина Леонидовна
Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров Клочко Мария Викторовна
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности Самоукина Наталья
Организационное планирование Гордеев Михаил Юрьевич
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Снежкова Марина Леонидовна
Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Ветлужских Елена
Построение корпоративной культуры Гуленков Кирилл Львович
Построение системы мотивации персонала Снежкова Марина Леонидовна
Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light Красностанова Мария Вячеславовна
Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж» Орлова Инга Владимировна
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Снежкова Марина Леонидовна
Развитие подчинённых своими силами Орлова Инга Владимировна
Разработка Assessmеnt Center Красностанова Мария Вячеславовна
Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Ветлужских Елена
Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций Гордеев Михаил Юрьевич
Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию Аралов Андрей Сергеевич
Руководство командой: создание и развитие Гуленков Кирилл Львович
Самодисциплина 2.0 Якуба Владимир
Система оплаты труда: способы повышения эффективности Снежкова Марина Леонидовна
Система оценки персонала: от разработки до внедрения Самоукина Наталья
Современные подходы к мотивации персонала в компании Снежкова Марина Леонидовна
Спецкурс для супервайзера Русаков Дмитрий
Тактический менеджмент Макаров Александр Юрьевич
Теория поколений и управление персоналом в компании Самоукина Наталья
Техники интервью для интервьюера Красностанова Мария Вячеславовна
Технологии проведения ассессмент-центра Гуленков Кирилл Львович
Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса Русаков Дмитрий
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов Нежданов Игорь Константинович
Увольнение. Безопасно и бесконфликтно Орлова Инга Владимировна
Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Управление талантами: поиск, развитие и удержание Самоукина Наталья
Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей Казаринова Екатерина Анатольевна


В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге «Подбор персонала. Начало» до подготовки собственного корпоративного тренера на «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)».

Обращаем внимание на авторов наших курсов. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.

Ведущий автор курсов по управлению персоналом – Марина Снежкова. 19 лет в HR-менеджменте, ведет практические курсы, тренинги и семинары с 1998 года. Ежемесячно у нас проходит до 4-х ее семинаров и курсы для менеджеров по персоналу:

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
  2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
  3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
  4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Отдельная тема – курс для бизнес-тренеров. В SRC ее «закрывают»:

Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой курс бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин считает грамотную систему выплаты заработной платы «венцом» организации, поскольку она – самая значимая составляющая лояльности сотрудников. На своем курсе «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI» он дает технологию создания и управления системой оплаты труда, ориентированной на результат.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании.
Обратиться за консультацией относительно стоимости программ можно к нашему менеджеру семинаров по тел. в Москве +7 (495) 748-03-11/12/13.


Система Orphus
печатьпечать... печать

Получить диплом


АВТОРЫ СЕМИНАРОВ
Панкратьев Вячеслав Вячеславович

Бизнес-консультант по вопросам корпоративной безопасности компании и управления экономическими рисками с 17-летним профессиональным опытом.

... Подробнее >>

Самоукина Наталья

Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Имеет системное образование и богатый опыт работы в различных отраслях – продажах, банковс... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Макарова Людмила Леонидовна, АО АКБ «НОВИКОМБАНК», Главный специалист по подбору персонала, г.Москва
Узнала, действительно, эффективный способ оценки характера кандидата. Спасибо за информативный и легкий в восприятии тренинг.

Семинар "Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов">>


Жигулина Елена Ивановна, ОАО «Мосинжпроект», Начальник Отдела архивирования документов проектов, г.Москва
Организация которая, консультант отличный были получены четкие ответы на все возникшие вопросы. Организация на хорошем уровне.

Семинар "Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными">>


Другие отзывы >>




СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Работа со взглядами и установками, или О ценностной мотивации и самомотивации
А вы умеете управлять поколением 4.0?
Автор: Макаров Александр Юрьевич

Иерархия самцов в бизнесе (журнал «Психология для руководителя», ноябрь 2009 г.) - бизнес-школа SRC
Автор: Матюшкин Вадим


Другие статьи >>




НОВОСТИ
20.07.2016

Бизнес-школа SRC предоставляет такую возможность.

14.07.2016

Посетите 2 программы для маркетологов по цене 1.


Другие новости >>



Архив новостей >>




Наши клиенты
© 1999 - 2016 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11
127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | Официальные документы | Договор-оферта | Карта сайта | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную