Вверх
Лицензия Департамента образования города Москвы №035803 от 26.12.2014г.



На главную


+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13



   
О семинарах и курсах
Ближайшие семинары
Расписание семинаров
Авторы семинаров
Программы семинаров
Отзывы
Система скидок
Маркетинг, Реклама, PR
Сбыт, Продажи
Розничная торговля
Личная эффективность руководителя
Управление персоналом, Тренинг тренеров
Менеджмент организации, Управление проектами
Финансовый менеджмент
Безопасность бизнеса, Внутренний контроль
Логистика, Закупки
Бухгалтеру и юристу
Вечерние интенсивы
Акции
Статьи
Глоссарий
Задать вопрос


Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

СОБЫТИЕ

14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики – первые читатели статей, написанных специально для Бизнес-школы SRC авторами семинаров.

Во-вторых. О наших новых авторах, программах, акциях именно подписчики рассылок узнают первыми.

В-третьих. В каждой рассылке мы присылаем PROMO-код для получения дополнительной скидки на участие в семинарах нашей Бизнес-школы.

Подробнее…




Семинары, тренинги и курсы по управлению персоналом, тренинги для тренеров и менеджеров по персоналу


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу, крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров по персоналу и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров,
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации,
  • повышение квалификации сотрудников,
  • обучение персонала и его развитие,
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников,
  • формирование кадрового резерва,
  • создание бренда привлекательного работодателя,
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем:

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

  Фев Мар Апр Май Июн ЦЕНА, руб.
Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень) 31- 31- 21-22
31- 31- 33 800
Вечерний интенсив «Бюджет отдела персонала: как составить, защитить и управлять?» 18
31- 31- 31- 31- 2 500
Дистанционный менеджмент 31- 31- 12-13
31- 31- 28 200
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях 31- 31- 31- 19-20
31- 25 700
ЛУЧШИЕ HR-ПРАКТИКИ: Интегрированная система управления эффективностью организации и персонала 31- 31- 04-05
31- 31- 28 200
Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях 31- 31- 31- 31- 20
19 850
Мастер-класс Владимира Якубы. «Схантить» за 15 минут 31- 31- 31- 31- 21
19 850
Модель компетенций: практика разработки и использования 31- 31- 18-19
31- 31- 25 700
Навыки эффективного руководителя 24-26
31- 31- 31- 31- 38 100
Обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности 31- 31- 31- 30-31
31- 25 700
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала 31- 31- 31- 16-17
31- 25 700
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами 31- 23-24
31- 31- 31- 25 700
ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей 31- 31- 31- 31- 16-17
25 700
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными 31- 31- 14-15
31- 31- 25 700
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) 31- 31- 31- 23-27
31- 49 800
Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI 31- 14-16
31- 31- 31- 34 600
Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы 31- 31- 31- 31- 20-21
28 200
Система оценки персонала: от разработки до внедрения 31- 31- 31- 31- 01-02
25 700
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании 31- 31- 31- 11-13
31- 34 600
Тренинг тренеров Натальи Самоукиной 31- 21-25
31- 31- 31- 53 400
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов 31- 12
31- 31- 31- 17 950
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение 31- 17-18
31- 31- 31- 25 700
Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать! 31- 31-01
31- 31- 31- 28 200
Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой 31- 31- 31- 12-13
31- 25 700




Семинары и курсы для менеджеров по персоналу с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

  Автор
За что платить зарплату сотрудникам Макаров Александр Юрьевич
3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие) Жалило Борис
3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Жалило Борис
Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика Красностанова Мария Вячеславовна
E-learning: методика и практика разработки электронных курсов в Articulate Storyline 2 и CourseLab 3.0 Воробьев Александр
Григорьева Юлия
E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли Воробьев Александр
Григорьева Юлия
Workshop «Адаптация наоборот: «Настраиваем» компанию под новых сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Корпоративная программа: разрабатываем проект обучения кроссфункциональных команд». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Корпоративные СМИ: создаем рубрикатор корпоративного издания для сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Корпоративные СМИ: создаем сеть внутренних собкоров». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Корпоративный эвентинг (КЭ): разрабатываем сценарий «события года». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Маркетинг обучения: разрабатываем промо-акцию по продвижению учебной программы (задачи)». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Workshop «Управление корпоративными знаниями: создаем дизайн центра экспертизы». Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Адаптация персонала: для кого, зачем и как это делается Клочко Мария Викторовна
Безопасное увольнение. Право и кадровая политика Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Бесконфликтное увольнение. Психологический инструментарий Орлова Инга Владимировна
Вечерний интенсив «Как удержать ценного сотрудника? Работающая система адаптации» Тадтаева Елена
Вечерний интенсив «Массовый подбор в стиле фанк» Пляшешников Алексей Юрьевич
Вечерний интенсив «Мы вынуждены с Вами расстаться, Или правила собеседования при увольнении» Вохмянина Тамара Викторовна
Вечерний интенсив «Разыскивается продавец» Лимонова Елена
Вечерний интенсив «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ» Меньшиков Павел
Вечерний интенсив «Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз?» Ткачева Ирина Сергеевна
Вечерний интенсив «Интервью в прямом эфире» Олейник Карина
Вечерний мастер-класс «E-learning: основные этапы внедрения дистанционного обучения в компании» Воробьев Александр
Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» Снежкова Марина Леонидовна
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Орлова Инга Владимировна
Внутренние коммуникации: вовлеченность персонала и доходность бизнеса. Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Вы стали руководителем? С чего начать работу Клочко Мария Викторовна
Деликатная система отслеживания потенциально деструктивных сотрудников Нежданов Игорь Константинович
Дизайн и настройка системы корпоративного обучения. Программа Студии Любови Гвоздилиной Гвоздилина Любовь Сергеевна
Достигаем HR-Олимпа. Передовые инструменты и технологии для директора по персоналу Андреева Валентина Ивановна
Ветлужских Елена
Законы отличного сервиса Кобзева Вера Валентиновна
Идеальный сервис! Жалило Борис
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Снежкова Марина Леонидовна
Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей. Тренинг по методике Светланы Ивановой Болдогоев Дмитрий
Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала Снежкова Марина Леонидовна
Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами Горбачев Максим Николаевич
Ткаченко Дмитрий Владиславович
Как эффективно управлять сотрудниками? Ветлужских Елена
Командообразование Гуленков Кирилл Львович
Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Шухат Виктория Вадимовна
Коммуникации и командная работа в компании Клочко Мария Викторовна
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Снежкова Марина Леонидовна
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Лимонова Елена
Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Якуба Владимир
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Ветлужских Елена
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Ветлужских Елена
Модель компетенций для Аssessment Center Красностанова Мария Вячеславовна
Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Якуба Владимир
Мотивация в стиле фанк. Фокус – на торговый и обслуживающий персонал Пляшешников Алексей Юрьевич
Мотивация и стимулирование персонала Гордеев Михаил Юрьевич
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI, Или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат Утенин Владислав Викторович
Мотивация персонала: возможности успешного руководителя Кобзева Вера Валентиновна
Наставничество в организации Орлова Инга Владимировна
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Снежкова Марина Леонидовна
Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров Клочко Мария Викторовна
Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Снежкова Марина Леонидовна
Организационное планирование Гордеев Михаил Юрьевич
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Снежкова Марина Леонидовна
Подбор персонала. Как интерпретировать результаты интервью Олейник Карина
Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Ветлужских Елена
Построение корпоративной культуры Гуленков Кирилл Львович
Построение системы мотивации персонала Снежкова Марина Леонидовна
Практический курс для менеджера по развитию персонала Снежкова Марина Леонидовна
Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light Красностанова Мария Вячеславовна
Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж» Орлова Инга Владимировна
Профилактика эмоционального выгорания сотрудников Михайлов Дмитрий Юрьевич
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Снежкова Марина Леонидовна
Развитие подчинённых своими силами Орлова Инга Владимировна
Разработка Assessmеnt Center Красностанова Мария Вячеславовна
Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM Ветлужских Елена
Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций Гордеев Михаил Юрьевич
Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию Аралов Андрей Сергеевич
Руководство командой: создание и развитие Гуленков Кирилл Львович
Самодисциплина 2.0 Якуба Владимир
Система оплаты труда: способы повышения эффективности Снежкова Марина Леонидовна
Современные подходы к мотивации персонала в компании Снежкова Марина Леонидовна
Спецкурс для супервайзера Русаков Дмитрий
Стратегическая сессия Михайлов Дмитрий Юрьевич
Тактический менеджмент Макаров Александр Юрьевич
Теория поколений и управление персоналом в компании Самоукина Наталья
Техники интервью для интервьюера Красностанова Мария Вячеславовна
Технологии проведения ассессмент-центра Гуленков Кирилл Львович
Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса Русаков Дмитрий
Увольнение. Безопасно и бесконфликтно Орлова Инга Владимировна
Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг) Иванов Леонид Анатольевич
Управление талантами: поиск, развитие и удержание Самоукина Наталья
Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей Казаринова Екатерина Анатольевна
Эффективный подбор персонала. Тренинг по методике Светланы Ивановой Болдогоев Дмитрий


В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге «Эффективное проведение интервью при подборе персонала» до подготовки собственного корпоративного тренера на «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)».

Обращаем Ваше внимание на авторов наших курсов. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.


Ведущий автор курсов по управлению персоналом – Марина Снежкова. 17 лет в HR-менеджменте, ведет практические курсы, тренинги и семинары с 1998 года. Ежемесячно у нас проходит до 4-х ее семинаров и курсы для менеджеров по персоналу:

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях


Отдельная тема – курс для бизнес-тренеров. В SRC ее «закрывают»:


Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой курс бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

Бизнес-тренер Андрей Кулинич в своем новом курсе «Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят» «подхватывает» тему лояльности, на сей раз разговор – о лояльности клиентов и как ее добиться путем построения клиентоориентированной компании.

Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин считает грамотную систему выплаты заработной платы «венцом» организации, поскольку она – самая значимая составляющая лояльности сотрудников. На своем курсе «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI» он дает технологию создания и управления системой оплаты труда, ориентированной на результат.


Специализированный курс «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» направлен на практику подбора, обучения и мотивации сотрудников торговых компаний. Автор Екатерина Казаринова рассказывает о единых стандартах работы и регламентирующих документах – как правильно их составлять и пользоваться ими.


Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – Вам просто нужно определиться с Вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании либо обратиться за консультацией к нашему менеджеру семинаров по тел. +7 (495) 748-03-11/12/13.


Система Orphus
печатьпечать... печать

АВТОРЫ СЕМИНАРОВ
Меньшиков Павел

Бизнес-тренер, консультант с 15-летним опытом. Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб.... Подробнее >>


Гвоздилина Любовь Сергеевна

Руководитель проектов по обучению и развитию ОАО «Банк Москвы».

Профессиональный преподаватель, организатор корпоративного обучения, независимый эксперт в области управления человеческими р... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Дегтярева Асель Аскаровна, ООО «ТК «ЕвразХолдинг», Начальник департамента по работе с персоналом, г.Москва
Огромное спасибо Марине! Нечего сказать, кроме "жизненно, структурировано, функционально".

Семинар "Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение">>


Остапенко О.В., ООО «Слим Сити», г. Москва
Курс сделан и проведен на твердую «пятерку». Все очень познавательно и применимо к практике.

Семинар "Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)">>


Другие отзывы >>




СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Воспитать из нахлебника преемника (журнал "Психология для руководителя", август 2009 г.)
Автор: Матюшкин Вадим

Иерархия самцов в бизнесе (журнал «Психология для руководителя», ноябрь 2009 г.) - бизнес-школа SRC
Автор: Матюшкин Вадим

Мотивация в отделе продаж
Автор: Макаров Александр Юрьевич


Другие статьи >>




НОВОСТИ
10.02.2016

Быстро! Недорого! Качественно! Как все это соединилось в электронных учебных Быстрокурсах?

04.02.2016

Объявляем старт серии интенсивов 2016 года. Что нас ждет?


Другие новости >>



Архив новостей >>




Наши клиенты
© 1999 - 2016 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11
127015, Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | Официальные документы | Карта сайта | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную