Вверх
Лицензия Департамента образования города Москвы №030745 от 12.03.2012г.



На главную

+7 (495) 748-0311

+7 (495) 748-0312

+7 (495) 748-0313



   
О семинарах и курсах
Ближайшие семинары
Расписание семинаров
Авторы семинаров
Программы семинаров
Отзывы
Система скидок
Антикризисные программы
Маркетинг, Реклама, PR
Сбыт, Продажи
Розничная торговля
Личная эффективность руководителя
Управление персоналом, Тренинг тренеров
Менеджмент организации, Управление проектами
Финансовый менеджмент
Безопасность бизнеса, Внутренний контроль
Логистика, Закупки
Бухгалтеру и юристу
Акции
Статьи
Глоссарий
Задать вопрос

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

СОБЫТИЕ


14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики – первые читатели статей, написанных специально для Бизнес-школы SRC авторами семинаров.

Во-вторых. О наших новых авторах, программах, акциях именно подписчики рассылок узнают первыми.

В-третьих. В каждой рассылке мы присылаем PROMO-код для получения дополнительной скидки на участие в семинарах нашей Бизнес-школы.

Подробнее…



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Семинары, тренинги и курсы по управлению персоналом, тренинги для тренеров и менеджеров по персоналу


Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров,
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации,
  • повышение квалификации сотрудников,
  • обучение персонала и его развитие,
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников,
  • формирование кадрового резерва,
  • создание бренда привлекательного работодателя,
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем:

  • курсы по управлению персоналом для руководителей;
  • обучение менеджеров по персоналу;
  • обучение бизнес-тренеров (тренинги для тренеров).

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

  Ноя Дек Янв Фев Мар Апр ЦЕНА, руб.
E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли 31- 31- 31- 03-04
31- 31- 22 800
Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень) 31- 31- 31- 31- 31- 13-14
33 800
Большая восьмерка. Применение бизнес-инструментов в управлении персоналом 31- 31- 31- 24-25
31- 31- 28 200
Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту» 31- 09
31- 31- 31- 31- 1 000
Внутренние коммуникации: вовлеченность персонала и доходность бизнеса. Программа Студии Любови Гвоздилиной 31- 05-06
31- 31- 31- 31- 25 700
Дизайн и настройка системы корпоративного обучения. Программа Студии Любови Гвоздилиной 31- 31- 31- 31- 27-28
31- 28 200
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях 31- 31- 31- 31- 31- 15-16
22 800
Массовый подбор персонала – быстро, эффективно, надежно 31- 12
31- 31- 31- 31- 5 900
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат 31- 31- 29-30
31- 31- 31- 25 700
Навыки эффективного руководителя 31- 10-12
31- 17-19
31- 27-29
34 600
Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 4-х семинаров) 31- 31- 31- 05-06
18-19
15-16
71 800
Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы 31- 10-11
31- 31- 31- 31- 21 900
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами 31- 08-09
31- 19-20
31- 31- 22 800
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными 31- 31- 31- 31- 18-19
31- 25 700
Практикум Светланы Ивановой. Массовый подбор персонала: экспресс-оценка и оптимизация времени 31- 12
31- 26
31- 31- 9 850
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) 31- 15-19
31- 31- 31- 31- 39 900
Практический курс для менеджера по развитию персонала 31- 01-04
31- 31- 31- 06-09
34 200
Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI 31- 31- 31- 31- 11-13
31- 34 600
Теория поколений и управление персоналом в компании 31- 31- 31- 31- 31- 23
19 850
Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии. Для занятых и самодостаточных 31- 15
31- 31- 31- 23
19 850
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов 31- 08
31- 16
31- 24
27 600
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала 31- 31- 12-13
31- 16-17
31- 39 600
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное управление рекрутментом и Head Hunting 31- 31- 19
31- 31- 31- 27 600
Тренинг Светланы Ивановой. Я слышу, что вы думаете на самом деле 31- 31- 31- 31- 30
31- 21 800
Тренинг тренеров Натальи Самоукиной 31- 31- 31- 31- 23-27
31- 53 400
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов 31- 31- 31- 31- 31- 04
17 950
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение 31- 31- 31- 05-06
31- 31- 25 700
Управление талантами: поиск, развитие и удержание 31- 31- 31- 31- 04
31- 19 850
Эффективный подбор персонала. Тренинг по методике Светланы Ивановой 31- 31- 31- 09-10
31- 31- 25 700




Семинары и курсы для менеджеров по персоналу с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

  1. За что платить зарплату сотрудникам
  2. 3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие)
  3. 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю
  4. Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика
  5. Workshop «Адаптация наоборот: «Настраиваем» компанию под новых сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  6. Workshop «Корпоративная программа: разрабатываем проект обучения кроссфункциональных команд». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  7. Workshop «Корпоративные СМИ: создаем рубрикатор корпоративного издания для сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  8. Workshop «Корпоративные СМИ: создаем сеть внутренних собкоров». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  9. Workshop «Корпоративный эвентинг (КЭ): разрабатываем сценарий «события года». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  10. Workshop «Маркетинг обучения: разрабатываем промо-акцию по продвижению учебной программы (задачи)». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  11. Workshop «Управление корпоративными знаниями: создаем дизайн центра экспертизы». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  12. Адаптация персонала: для кого, зачем и как это делается
  13. Безопасное сокращение персонала. Право и кадровая политика
  14. Бесконфликтное сокращение персонала. Психология увольнения
  15. Вечерний мастер-класс «E-learning: основные этапы внедрения дистанционного обучения в компании»
  16. Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
  17. Вы стали руководителем? С чего начать работу
  18. Деликатная система отслеживания потенциально деструктивных сотрудников
  19. Достигаем HR-Олимпа. Передовые инструменты и технологии для директора по персоналу
  20. Законы отличного сервиса
  21. Идеальный сервис!
  22. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
  23. Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей. Тренинг по методике Светланы Ивановой
  24. Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
  25. Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами
  26. Командообразование
  27. Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать
  28. Коммуникации и командная работа в компании
  29. Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
  30. Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
  31. Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.
  32. Мастер-класс Светланы Ивановой. Рабочие инструменты HR-а для оптимизации времени
  33. Модель компетенций для Аssessment Center
  34. Модель компетенций: практика разработки и использования
  35. Мотивация и стимулирование персонала
  36. Мотивация персонала: возможности успешного руководителя
  37. Навигатор по кадровому делопроизводству. Версия 2014
  38. Наставничество в организации
  39. Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров
  40. Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала
  41. Организационное планирование
  42. Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
  43. Оценка состояния кадрового и миграционного учета в организации
  44. ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей
  45. Построение корпоративной культуры
  46. Построение системы мотивации персонала
  47. Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light
  48. Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж»
  49. Профилактика эмоционального выгорания сотрудников
  50. Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
  51. Развитие подчинённых своими силами
  52. Разработка Assessmеnt Center
  53. Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций
  54. Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию
  55. Руководство командой: создание и развитие
  56. Система оплаты труда: способы повышения эффективности
  57. Современные подходы к мотивации персонала в компании
  58. Сокращение персонала. Безопасно и бесконфликтно
  59. Спецкурс для супервайзера
  60. Стратегическая сессия
  61. Тактический менеджмент
  62. Техники интервью для интервьюера
  63. Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
  64. Технологии проведения ассессмент-центра
  65. Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии
  66. Тренинг Светланы Ивановой. Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей
  67. Тренинг Светланы Ивановой. Управление персоналом коммерческого отдела
  68. Тренинг Светланы Ивановой. Управление потенциалом. Система Talent Management в компании
  69. Тренинг Светланы Ивановой. Управленческие алгоритмы: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении
  70. Тренинг Светланы Ивановой. Формула успеха: формирование мотивации и лояльности
  71. Тренинг тренеров Светланы Ивановой
  72. Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса
  73. Увеличение объема продаж при помощи эффективной подготовки персонала. Технологии тренинга для руководителей отделов продаж
  74. Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг)
  75. Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей
  76. Утверждай, убеждай, побеждай. Мастерство управленческого влияния и ораторское искусство в работе руководителя
  77. «Я – ДИРЕКТОР МАГАЗИНА» или ассортимент, мерчандайзинг и персонал в розничном магазине


В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Светланы Ивановой «Эффективное проведение интервью при подборе персонала» до подготовки собственного корпоративного тренера на «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)».

Обращаем Ваше внимание на авторов наших курсов. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.


Ведущий автор курсов по управлению персоналом – Марина Снежкова. 17 лет в HR-менеджменте, ведет практические курсы, тренинги и семинары с 1998 года. Ежемесячно у нас проходит до 4-х ее семинаров и курсы для менеджеров по персоналу:

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях


Отдельная тема – курс для бизнес-тренеров. В SRC ее «закрывают»:


Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой курс бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

Бизнес-тренер Андрей Кулинич в своем новом курсе «Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят» «подхватывает» тему лояльности, на сей раз разговор – о лояльности клиентов и как ее добиться путем построения клиентоориентированной компании.

Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин считает грамотную систему выплаты заработной платы «венцом» организации, поскольку она – самая значимая составляющая лояльности сотрудников. На своем курсе «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI» он дает технологию создания и управления системой оплаты труда, ориентированной на результат.


Специализированный курс «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» направлен на практику подбора, обучения и мотивации сотрудников торговых компаний. Автор Екатерина Казаринова рассказывает о единых стандартах работы и регламентирующих документах – как правильно их составлять и пользоваться ими.


Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – Вам просто нужно определиться с Вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании либо обратиться за консультацией к нашему менеджеру семинаров по тел. (495) 748-03-11/12/13.


печатьпечать... печать
222

АВТОРЫ СЕМИНАРОВ
Иванова Светлана
Руководитель и Партнер Лаборатории Управленческих Технологий, SRC-LAB.
Эксклюзивно представляется в Москве Бизнес-школ... Подробнее >>

Григорьева Юлия

Специалист в области внедрения и развития систем дистанционного обучения в образовательных учреждениях и коммерческих компаниях. Имеет 16-летний личный опыт разработки электронных курсов по различн... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Чугунова Юлия Сергеевна, ООО "Гематек", г.Санкт-Петербург
Спасибо. Получила много примеров, которые мне помогут при выборе кандидата на ту или иную должности.

Семинар "Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала">>


Чистова М.Ш., ИП Чистов Ю.Н., Орехово-Зуево
Очень позитивно. Очень интересно. Автор - преподаватель, активно взаимодействующий с аудиторией. Выясняет, "дошел ли до мозгов" материал, и как его можно применять в дальнейшей работе.

Семинар "Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях">>


Другие отзывы >>




СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
А вы умеете управлять поколением 4.0?
Автор: Макаров Александр Юрьевич

Хочешь быть качественным руководителем — найди свою мотивацию
Автор: Зима Владимир

Воспитать из нахлебника преемника (журнал "Психология для руководителя", август 2009 г.)
Автор: Матюшкин Вадим


Другие статьи >>




НОВОСТИ
21.11.2014

Смотрите запись Вечернего Мастер-класса «Управленческий финансовый учет: исправляем ошибки».

18.11.2014

Смотрите видеозапись мини-тренинга «Конструктивные коммуникации в сложных ситуациях» Антона Краснобабцева.


Другие новости >>



Архив новостей >>




Наши клиенты
© 2004 - 2014 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную