• Главная
•  > 
• Семинары
•  > 
• Семинары по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

Семинары, тренинги и курсы по управлению персоналом, тренинги для тренеров и менеджеров по персоналу

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

• подбор квалифицированных кадров,
• создание оптимальных систем стимулирования и мотивации,
• повышение квалификации сотрудников,
• обучение персонала и его развитие,
• разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников,
• формирование кадрового резерва,
• создание бренда привлекательного работодателя,
• менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем:

• курсы по управлению персоналом для руководителей;
• обучение менеджеров по персоналу;
• обучение бизнес-тренеров (тренинги для тренеров).

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

	Май	Июн	Июл	Авг	Сен	Окт	Ноя	ЦЕНА, руб.
Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)	-	-	-	-	-	-	12-13	28 200
Инструменты HR-аудита и консалтинга: подходы к решению задач управления персоналом	-	-	-	-	-	08-09	-	22 800
Инструменты коучинга в управлении персоналом	-	-	-	-	-	10-11	-	22 800
Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала	-	-	18-19	-	-	-	-	22 800
Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях	-	29-30	-	-	12-13	-	28-29	25 700
Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: ассесмент-технологии	-	-	20-21	-	-	-	-	22 800
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала	-	-	-	01-02	10-11	-	-	18 900
Модель компетенций: практика разработки и использования	-	-	23-24	30-31	-	-	19-20	18 900
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат	28-29	-	09-10	27-28	-	08-09	-	25 700
Навыки эффективного руководителя	-	13-15	-	20-22	26-28	-	07-09	33 600
Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)	-	14-15	-	29-30	12-13	29-30	-	46 950
Настройка системы корпоративного обучения в период изменений: конструктор для профессионалов	-	22-23	-	-	-	-	-	28 200
Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому	-	-	25-26	-	-	-	-	18 900
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами	-	-	23-24	27-28	-	31-01	26-27	18 900
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными	-	-	-	29-30	-	-	12-13	22 800
Построение системы мотивации персонала	-	20-21	-	-	05-06	-	-	18 900
Практический курс для HR-специалиста. Инструменты нового поколения в системе управления персоналом в организации	-	-	-	-	-	08-11	-	34 200
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров)	28-01	-	-	-	17-21	-	-	39 900
Практический курс для менеджера по корпоративной культуре	-	25-28	-	-	-	-	06-09	29 600
Практический курс для менеджера по развитию персонала	-	-	-	20-24	-	-	-	38 700
Практический курс по подбору персонала: как выявить успешного кандидата	-	-	18-21	-	-	-	-	34 200
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения	-	-	-	-	-	03-02	-	18 900
Современные подходы к мотивации персонала в компании	-	-	-	-	-	01-02	-	22 800
Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании	30-31	-	-	-	-	04-05	-	19 850
Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии. Для занятых и самодостаточных	-	06	-	-	-	-	-	19 850
Тренинг Светланы Ивановой. Управление персоналом коммерческого отдела	-	-	-	-	-	-	08-09	28 200
Тренинг Светланы Ивановой. Управление потенциалом. Система Talent Management в компании	-	-	-	-	13-14	-	-	28 200
Тренинг Светланы Ивановой. Формула успеха: формирование мотивации и лояльности	-	-	-	08-09	-	-	-	28 200
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов	28	29	-	31	-	03	-	24 000
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала	-	19-20	-	22-23	26-27	-	15-16	33 600
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное управление рекрутментом и Head Hunting	-	-	-	-	25	-	-	19 850
Тренинг тренеров Светланы Ивановой. Продвинутый курс с передачей тренинга управленческих навыков "под ключ"	-	-	-	-	03-06	-	-	47 950
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов	-	-	-	-	07-08	-	-	22 800
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение	-	14-15	-	-	-	29-30	-	25 700
Утверждай, убеждай, побеждай. Мастерство управленческого влияния и ораторское искусство в работе руководителя	-	-	05-06	-	-	-	21-22	25 700

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на курсе «Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала» до подготовки собственного корпоративного тренера на «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)».

Обращаем Ваше внимание на авторов наших курсов управления персоналом. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.

Ведущий автор в обучении управлению персоналом – Марина Снежкова. 17 лет в HR-менеджменте, ведет практические курсы, тренинги и семинары с 1998 года. Ежемесячно у нас проходит до 4-х ее семинаров и курсов для менеджеров по персоналу:

• Тренинг по методикам отбора сотрудников;
• Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
• Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
• Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
2. Как повысить КПД сотрудников: инструменты мотивации и стимулирования
3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях

Отдельная тема – обучение бизнес-тренеров. В SRC ее «закрывают»:

• Марина Снежкова с «Практическим курсом для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)»
• и тренер Инга Орлова с программой «Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж».

Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и обучению.

Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой курс бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

Бизнес-тренер Андрей Кулинич в своем новом курсе «Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят» «подхватывает» тему лояльности, на сей раз разговор – о лояльности клиентов и как ее добиться путем построения клиентоориентированной компании.

Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин считает грамотную систему выплаты заработной платы «венцом» организации, поскольку она – самая значимая составляющая лояльности сотрудников. На своем курсе «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI» он дает технологию создания и управления системой оплаты труда, ориентированной на результат.

Специализированный курс «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» направлен на практику подбора, обучения и мотивации сотрудников торговых компаний. Автор Екатерина Казаринова рассказывает о единых стандартах работы и регламентирующих документах – как правильно их составлять и пользоваться ими.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов для менеджеров по персоналу и по руководству подчиненными – Вам просто нужно определиться с Вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании либо обратиться за консультацией к нашему менеджеру семинаров по тел. (495) 748-03-11/12/13.

печать...