Вверх
Лицензия Департамента образования города Москвы №035803 от 26.12.2014г.



На главную

+7 (495) 748-0311

+7 (495) 748-0312

+7 (495) 748-0313



   
О семинарах и курсах
Ближайшие семинары
Расписание семинаров
Авторы семинаров
Программы семинаров
Отзывы
Система скидок
Вечерние интенсивы
Антикризисные программы
Маркетинг, Реклама, PR
Сбыт, Продажи
Розничная торговля
Личная эффективность руководителя
Управление персоналом, Тренинг тренеров
Менеджмент организации, Управление проектами
Финансовый менеджмент
Безопасность бизнеса, Внутренний контроль
Логистика, Закупки
Бухгалтеру и юристу
Акции
Статьи
Глоссарий
Задать вопрос

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

СОБЫТИЕ

14.03.2011

Во-первых. Наши подписчики – первые читатели статей, написанных специально для Бизнес-школы SRC авторами семинаров.

Во-вторых. О наших новых авторах, программах, акциях именно подписчики рассылок узнают первыми.

В-третьих. В каждой рассылке мы присылаем PROMO-код для получения дополнительной скидки на участие в семинарах нашей Бизнес-школы.

Подробнее…




Семинары, тренинги и курсы по управлению персоналом, тренинги для тренеров и менеджеров по персоналу


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу, крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров по персоналу и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров,
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации,
  • повышение квалификации сотрудников,
  • обучение персонала и его развитие,
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников,
  • формирование кадрового резерва,
  • создание бренда привлекательного работодателя,
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов по управлению персоналом владения специальными знаниями, умениями и навыками. Именно поэтому мы предлагаем:

  • курсы по управлению персоналом для руководителей;
  • обучение менеджеров по персоналу;
  • обучение бизнес-тренеров (тренинги для тренеров).

Расписание ближайших семинаров, тренингов и курсов по теме "Управление персоналом, Тренинг тренеров"

  Апр Май Июн Июл Авг Сен ЦЕНА, руб.
15 советов по Head Hunting от Светланы Ивановой 31- 19
31- 31- 31- 31- 27 600
E-learning: Организация дистанционного обучения в компании. Эффективно и без головной боли 31- 31- 25-26
31- 31- 31- 22 800
Безопасное сокращение персонала. Право и кадровая политика 31- 31- 31- 23
31- 31- 17 950
Бесконфликтное сокращение персонала. Психология увольнения 31- 31- 31- 24
31- 31- 17 950
Вечерний интенсив «Как удержать ценного сотрудника? Работающая система адаптации» 31- 31- 18
31- 31- 31- 2 500
Вечерний интенсив «Массовый подбор в стиле фанк» 31- 25
31- 31- 31- 31- 2 500
Вечерний интенсив «Режем правильно: методика сокращения персонала и ФОТ» 28
31- 31- 31- 31- 31- 2 500
Деликатная система отслеживания потенциально деструктивных сотрудников 31- 31- 20
31- 31- 31- 17 950
КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях 31- 31- 31- 31- 17-18
31- 25 700
Мотивация в стиле фанк. Фокус – на торговый и обслуживающий персонал 31- 31- 31- 15
31- 31- 17 950
Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI, Или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат 31- 31- 31- 27-28
31- 31- 25 700
Навыки эффективного руководителя 31- 31- 29-01
31- 31- 28-30
38 100
Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала 31- 18-19
31- 31- 31- 31- 25 700
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами 31- 31- 31- 02-03
31- 31- 22 800
ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей 31- 14-15
31- 31- 31- 07-08
22 800
Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными 31- 31- 31- 08-09
31- 31- 25 700
Практикум Светланы Ивановой. Массовый подбор персонала: экспресс-оценка и оптимизация времени 31- 31- 31- 31- 21
31- 15 800
Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) 31- 25-29
31- 31- 31- 31- 49 800
Практический курс для менеджера по развитию персонала 31- 31- 31- 31- 24-27
31- 37 600
Практический курс по разработке эффективной системы оплаты труда на основе грейдов и KPI 31- 31- 09-11
31- 31- 28-30
34 600
Сокращение персонала. Безопасно и бесконфликтно 31- 31- 31- 23-24
31- 31- 28 200
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное интервью для опытных специалистов 31- 31- 09
31- 31- 31- 27 600
Тренинг Светланы Ивановой. Эффективное проведение интервью при подборе персонала 31- 12-13
30-01
31- 31- 10-11
39 600
Тренинг Светланы Ивановой. Я слышу, что вы думаете на самом деле 31- 31- 31- 31- 25
31- 21 800
Уверенная оценка личности соискателя без вспомогательных инструментов 31- 31- 31- 31- 31- 26
17 950
Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение 31- 31- 03-04
31- 31- 31- 25 700




Семинары и курсы для менеджеров по персоналу с открытой датой

Даты семинара определяются по мере формирования группы

  1. За что платить зарплату сотрудникам
  2. 3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие)
  3. 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю
  4. Assessment сегодня: принципы, инструменты, практика
  5. HR – как двигатель бизнеса, а не источник расходов. Как в кризис повысить эффективность HR-службы?
  6. Workshop «Адаптация наоборот: «Настраиваем» компанию под новых сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  7. Workshop «Корпоративная программа: разрабатываем проект обучения кроссфункциональных команд». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  8. Workshop «Корпоративные СМИ: создаем рубрикатор корпоративного издания для сотрудников». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  9. Workshop «Корпоративные СМИ: создаем сеть внутренних собкоров». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  10. Workshop «Корпоративный эвентинг (КЭ): разрабатываем сценарий «события года». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  11. Workshop «Маркетинг обучения: разрабатываем промо-акцию по продвижению учебной программы (задачи)». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  12. Workshop «Управление корпоративными знаниями: создаем дизайн центра экспертизы». Программа Студии Любови Гвоздилиной
  13. Авторская программа Елены Ветлужских. Лучшие мировые практики по оплате труда. Анализ и адаптация для российского бизнеса. (Продвинутый уровень)
  14. Адаптация персонала: для кого, зачем и как это делается
  15. Вечерний интенсив «Мы вынуждены с Вами расстаться, Или правила собеседования при увольнении»
  16. Вечерний мастер-класс «E-learning: основные этапы внедрения дистанционного обучения в компании»
  17. Вечерний мастер-класс «Кадровый менеджмент. СУП по новому рецепту»
  18. Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
  19. Внутренние коммуникации: вовлеченность персонала и доходность бизнеса. Программа Студии Любови Гвоздилиной
  20. Вы стали руководителем? С чего начать работу
  21. Дизайн и настройка системы корпоративного обучения. Программа Студии Любови Гвоздилиной
  22. Достигаем HR-Олимпа. Передовые инструменты и технологии для директора по персоналу
  23. Законы отличного сервиса
  24. Идеальный сервис!
  25. Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала
  26. Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей. Тренинг по методике Светланы Ивановой
  27. Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала
  28. Как увеличить объем продаж за счет обучения торгового персонала своими силами
  29. Командообразование
  30. Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать
  31. Коммуникации и командная работа в компании
  32. Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
  33. Массовый подбор персонала – быстро, эффективно, надежно
  34. Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
  35. Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения.
  36. Мастер-класс Светланы Ивановой. Рабочие инструменты HR-а для оптимизации времени
  37. Модель компетенций для Аssessment Center
  38. Модель компетенций: практика разработки и использования
  39. Мотивация и стимулирование персонала
  40. Мотивация персонала: возможности успешного руководителя
  41. Наставничество в организации
  42. Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы
  43. Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров
  44. Организационное планирование
  45. Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому
  46. Построение корпоративной культуры
  47. Построение системы мотивации персонала
  48. Проведение Assessment Center. Развитие метода: Assessment & Development Center, Индивидуальный Assessment, Assessment-Light
  49. Проводим тренинг продаж своими силами. Обучение основам проведения тренингов с передачей технологии и программы «Тренинга эффективных продаж»
  50. Профилактика эмоционального выгорания сотрудников
  51. Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
  52. Развитие подчинённых своими силами
  53. Разработка Assessmеnt Center
  54. Разработка эффективной системы вознаграждения по KPI по методологии BSC и PM
  55. Регламентация деятельности в управлении персоналом. Описание задач и структурирование функций
  56. Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию
  57. Руководство командой: создание и развитие
  58. Система оплаты труда: способы повышения эффективности
  59. Современные подходы к мотивации персонала в компании
  60. Спецкурс для супервайзера
  61. Стратегическая сессия
  62. Тактический менеджмент
  63. Теория поколений и управление персоналом в компании
  64. Техники интервью для интервьюера
  65. Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании
  66. Технологии проведения ассессмент-центра
  67. Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии. Для занятых и самодостаточных
  68. Тренинг Светланы Ивановой. Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии
  69. Тренинг Светланы Ивановой. Как найти «своего человека» - техники эффективной оценки и управления для руководителей
  70. Тренинг Светланы Ивановой. Управление персоналом коммерческого отдела
  71. Тренинг Светланы Ивановой. Управление потенциалом. Система Talent Management в компании
  72. Тренинг Светланы Ивановой. Управленческие алгоритмы: анализ и решение проблемных ситуаций в управлении
  73. Тренинг Светланы Ивановой. Формула успеха: формирование мотивации и лояльности
  74. Тренинг тренеров Натальи Самоукиной
  75. Тренинг тренеров Светланы Ивановой
  76. Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса
  77. Увеличение объема продаж при помощи эффективной подготовки персонала. Технологии тренинга для руководителей отделов продаж
  78. Управление отношениями в компании - повышение производительности (Внутренний маркетинг)
  79. Управление талантами: поиск, развитие и удержание
  80. Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей
  81. Утверждай, убеждай, побеждай. Мастерство управленческого влияния и ораторское искусство в работе руководителя
  82. Эффективный подбор персонала. Тренинг по методике Светланы Ивановой


В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Светланы Ивановой «Эффективное проведение интервью при подборе персонала» до подготовки собственного корпоративного тренера на «Практическом курсе для внутрифирменного тренера (тренинг для тренеров)».

Обращаем Ваше внимание на авторов наших курсов. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями.


Ведущий автор курсов по управлению персоналом – Марина Снежкова. 17 лет в HR-менеджменте, ведет практические курсы, тренинги и семинары с 1998 года. Ежемесячно у нас проходит до 4-х ее семинаров и курсы для менеджеров по персоналу:

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические курсы для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для менеджеров по персоналу, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей проводит курс по управлению персоналом – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
  2. Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными
  3. Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях


Отдельная тема – курс для бизнес-тренеров. В SRC ее «закрывают»:


Помимо обучения для менеджеров по персоналу, HR-директоров и бизнес-тренеров, компания SRC предлагает семинары и курсы для руководителей по управлению сотрудниками, их развитию и повышению квалификации.

Участники курса Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой курс бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

Бизнес-тренер Андрей Кулинич в своем новом курсе «Шесть ступеней к клиентоориентированности: как построить то, о чем все только говорят» «подхватывает» тему лояльности, на сей раз разговор – о лояльности клиентов и как ее добиться путем построения клиентоориентированной компании.

Еще один наш преподаватель, автор книги «Бизнес замедленного действия» Владислав Утенин считает грамотную систему выплаты заработной платы «венцом» организации, поскольку она – самая значимая составляющая лояльности сотрудников. На своем курсе «Мотивация сотрудников и система показателей оценки эффективности KPI» он дает технологию создания и управления системой оплаты труда, ориентированной на результат.


Специализированный курс «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» направлен на практику подбора, обучения и мотивации сотрудников торговых компаний. Автор Екатерина Казаринова рассказывает о единых стандартах работы и регламентирующих документах – как правильно их составлять и пользоваться ими.


Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – Вам просто нужно определиться с Вашей задачей и выбрать необходимый курс в расписании либо обратиться за консультацией к нашему менеджеру семинаров по тел. +7 (495) 748-03-11/12/13.


Система Orphus
печатьпечать... печать



210

АВТОРЫ СЕМИНАРОВ
Орлова Инга Владимировна

Организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги «Золотой персонал. Как увеличить эффективность наших сотрудников», соавтор книги «Ювелирная розница. Практические инструмен... Подробнее >>


Меньшиков Павел

Бизнес-тренер, консультант с 15-летним опытом. Эксперт по выстраиванию бизнес-процессов и созданию эффективно работающих подразделений, в том числе бухгалтерских и финансовых служб.... Подробнее >>


Все авторы семинаров >>




ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Тростин Антон Владимирович, ООО «Научно-технический центр «Интайр», Ведущий инженер-технолог, г.Москва
Весь объем курса соответствовал моим ожиданиям начинающего руководителя. Буду использовать полученные знания в делегировании задач сотрудникам. Спасибо, очень понравилось.

Семинар "Навыки эффективного руководителя">>


Кропотова А. А., ООО "МЕГАС", г. Киров
Курс полезен, основан на практике. Я получила импульс для дальнейшего развития и практические инструменты для оценки персонала. Очень важно, что я получила подтверждение того, что строю свою деятельность в правильном направлении. Хочется также отметить высокий уровень организации курса.

Семинар "Практический курс для менеджера по развитию персонала">>


Другие отзывы >>




СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Мотивация в отделе продаж
Автор: Макаров Александр Юрьевич

Работа со взглядами и установками, или О ценностной мотивации и самомотивации
Автор: Болдогоев Дмитрий

Хочешь быть качественным руководителем — найди свою мотивацию
Автор: Зима Владимир


Другие статьи >>




НОВОСТИ
27.04.2015

Вечерний интенсив Антона Краснобабцева был посвящен эффективности деловой переписки…

24.04.2015

HR-феномен, Руководитель Лаборатории Управленческих Технологий, автор популярнейших методик, успешная деловая женщина Светлана Иванова ответила на вопросы наших клиентов.


Другие новости >>



Архив новостей >>




Наши клиенты
© 2004 - 2015 Бизнес-школа SRC: семинары и тренинги в Москве: бизнес семинары, курсы и тренинги — тел: +7 (495) 748-03-11
Rambler's Top100 Rambler's Top100
Главная | Курсы менеджмента | Курсы повышения квалификации | Тренинги по продажам | Корпоративное обучение | Электронное обучение | Официальные документы | Карта сайта | 
позвонить по Skype карта сайта написать письмо на главную