<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Тренинги и курсы по управлению персоналом для менеджеров, hr-специалистов


Не нужно объяснять, что проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и руководителей компаний:

  • подбор квалифицированных кадров;
  • создание оптимальных систем стимулирования и мотивации;
  • повышение квалификации сотрудников;
  • обучение персонала и его развитие;
  • разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • создание бренда привлекательного работодателя;
  • менеджмент корпоративной культуры компании.

Эти задачи требуют от специалистов владения специальными знаниями, умениями и навыками, приобрести которые позволят наши программы по управлению сотрудниками. Мы предлагаем:


Расписание семинаров, тренингов и курсов по управлению персоналом

Ближайшие
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

24 - 26 июня
71 800 руб.
При оплате до 10 июня
50 300 руб.
24 - 26 июня
71 800 руб.
При оплате до 10 июня
50 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продожительность: 24 часа

Продожительность: 24 часа

24 - 26 июня
57 400 руб.
При оплате до 10 июня
40 200 руб.
24 - 26 июня
57 400 руб.
При оплате до 10 июня
40 200 руб.

Посмотреть все программы

Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

24 - 26 июня
71 800 руб.
При оплате до 10 июня
50 300 руб.
24 - 26 июня
71 800 руб.
При оплате до 10 июня
50 300 руб.
Участвует в акции
Участвует в акции

Продолжительность: 24 часа

Продолжительность: 24 часа

24 - 26 июня
57 400 руб.
При оплате до 10 июня
40 200 руб.
24 - 26 июня
57 400 руб.
При оплате до 10 июня
40 200 руб.

Программы под заказ по теме "Управление персоналом"



< >
Борис Жалило Просмотреть программы
Александр Воробьев Просмотреть программы
Articulate Storyline: создаем электронные курсы Articulate Storyline: создаем электронные курсы. Первый уровень Articulate Storyline: создаем электронные курсы. Продвинутый уровень Articulate Storyline: создаем электронные курсы. Продвинутый уровень. Онлайн-трансляция семинара iSpring Suite. Электронные курсы своими руками iSpring Suite. Электронные курсы своими руками. Онлайн-трансляция семинара Вебинар. Articulate Rise. Формируем «насмотренность» Вебинар. Articulate способен на большее. Интерактивный квиз с элементами дополненной реальности Вебинар. Виртуальные туры в Articulate Storyline с помощью интерактивных панорам 360° Вебинар. Как создавать диалоговые симуляции в iSpring Suite? Вебинар. Мотивация на вебинарах Вебинар. Повышаем мотивацию слушателей вебинаров с помощью дополненной реальности Дополненная реальность в корпоративном обучении. Иммерсивный тренинг-практикум Методика разработки электронных курсов. Основы педдизайна Онлайн-курс. Articulate Rise для создания электронных курсов в формате лонгридов Онлайн-курс. iSpring Suite. Электронные курсы своими руками Онлайн-курс. Методика разработки электронных курсов Онлайн-курс. Мотивация на вебинарах: передовые методы и инструменты Онлайн-курс. Современное онлайн-обучение: модели, форматы, работа с контентом Онлайн-курс. Создаем электронные курсы в Articulate Storyline. Продвинутый уровень Онлайн-митап. Современные форматы контента онлайн-курсов и образовательных программ Онлайн-митап. Специалист в digital learning: как построить карьеру в сфере электронного обучения? Современное онлайн-обучение: модели, форматы, работа с контентом. Онлайн-трансляция семинара
Ирина Ткачева Просмотреть программы
Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя Вебинар. Учим менеджменту в стиле коучинг Делегирование и стимулирование Корпоративная игра «Вам на Кастинг» Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена Навыки эффективного руководителя Навыки эффективного руководителя. Онлайн-трансляция семинара Онлайн-курс для функциональных тренеров «Лидер компетенции» Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя Ориентация на результат Подбор и адаптация новых сотрудников Признание и поощрение успехов Руководитель-наставник. Вам не надоело отвечать на одни и те же вопросы по 100 раз? Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании. Онлайн-трансляция тренинга Тренинг функциональных тренеров «Лидер компетенции» Тренинг функциональных тренеров «Лидер компетенции». Онлайн-трансляция тренинга Формирование и развитие команды Я – наставник. Мастер-класс Ирины Ткачевой
Марина Снежкова Просмотреть программы
Вебинар. Самостоятельная разработка модели компетенций Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Модель компетенций: практика разработки и использования Наставничество и коучинг в работе руководителя: как обучить подчиненного без отрыва от работы Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Оценка персонала как инструмент управления результатами: аттестация по-новому Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Построение системы мотивации персонала Практический курс для внутрифирменного тренера (тренинг тренеров) Практический курс для менеджера по развитию персонала Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение
Елена Ветлужских Просмотреть программы
Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Как эффективно управлять сотрудниками? Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?

Все эксперты

Директору по персоналу
3 Кита HRM (отбор, стимулирование, развитие) Бюджет отдела персонала: как составить, защитить и управлять? Вебинар. Well-being в эпоху многозадачности: как помочь сотрудникам оставаться эффективными Вебинар. Анализ и улучшение HR-процессов с помощью нейросетей Вебинар. ИИ в HR. Практические кейсы использования нейросетей Вебинар. Наставничество 2.0: как развивать сотрудников в эпоху поколений Z и Alpha ИИ для HR. Практическое применение нейросетей в рекрутинге, обучении и удержании персонала. Видеокурс ИИ для HR. Применяем нейросети во внутренних коммуникациях, HR-аналитике, HR-стратегии и HR-маркетинге. Видеокурс Онлайн-курс. Чтобы услышали. Деловая риторика для HR Последние тенденции и новые решения по повышению эффективности деятельности компании и сотрудников. Новая роль HR Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений Привлекать, удерживать, развивать! Как управлять трудными сотрудниками разных типов и поколений. Онлайн-трансляция тренинга Роль и функции HR - директора в работе по организационному проектированию Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать!
Кадровая безопасность
Безопасное увольнение. Право и кадровая политика Бесконфликтное увольнение. Психологический инструментарий Корпоративный онлайн-курс «Кадровое делопроизводство-2020 и последние изменения в законодательстве» Онлайн-курс. Дистанционные работники: особенности трудовых отношений Онлайн-курс. Кадровое делопроизводство-2020: от перехода на электронные трудовые отношения до плановых проверок Онлайн-курс. Постановка кадровых процессов на предприятии (требования профстандартов к компетенциям кадровиков) Организация работы по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям на предприятии Профстандарты: законодательная база и обоснование для применения Профстандарты: инструкция по применению Работа с персональными данными: закон старый, штрафы новые Соответствие профстандартам: необходимые кадровые процедуры Увольнение. Безопасно и бесконфликтно
Ключевые навыки руководителя
Эффективное развитие творческого мышления, внимания и памяти 3D-руководитель: Думаю, Делаю, Достигаю Базовые навыки руководителя. Систематизация управленческой деятельности Вебинар. Изменения в кризис: как управлять кораблем на суше? Вебинар. Планирование деятельности эффективного руководителя Вебинар. Целедостижение. Результат-ориентирование профессиональных и личных целей Внедрение непопулярных изменений Делегирование Делегирование и стимулирование КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях КАК РАБОТАТЬ С «ТРУДНЫМИ» ПОДЧИНЕННЫМИ: инструменты управления в проблемных ситуациях. Онлайн-трансляция семинара Как эффективно управлять сотрудниками? Ключевые навыки руководителя Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена Навыки управления для начинающих руководителей Онлайн-курс. Навыки эффективного руководителя Ориентация на результат Подбор и адаптация новых сотрудников ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными Признание и поощрение успехов Продвинутые управленческие компетенции Прорыв в карьере Саморазвитие руководителя Спокойствие, только спокойствие... Преодоление стрессовых ситуаций «без отрыва от производства» Управление без должностных полномочий Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение Управление изменениями Управление изменениями Управление изменениями. Онлайн-трансляция тренинга Управление командой Управление конфликтами Управление сотрудниками: ключевые навыки Формирование и развитие команды Целеполагание. Постановка целей и их достижение Эффективный руководитель Эффективный руководитель. Онлайн-трансляция тренинга
Мотивация персонала и корпоративная культура
Вебинар. Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону? Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Командообразование и мотивация, или как заставить сотрудника хорошо работать Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала Лучшие мировые практики по оплате труда. Примеры и опыт успешного применения в российских компаниях Мастер-класс Владимира Якубы. Идеальный мотиватор Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения. Материальная мотивация, которая работает: разработка KPI, IP, систем управления по компетенциям, грейдов и MOS-концепции Мотивация 24: игра, в которой выигрывают ВСЕ Нематериальное стимулирование и Корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала Построение системы мотивации персонала Практикум «Эффективная система вознаграждения по KPI. 35 готовых решений» Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM Система оплаты труда: способы повышения эффективности Современные подходы к мотивации персонала в компании Управление вовлеченностью работников Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Подбор персонала
Вебинар. Возражения кандидатов: как с ними работать? Вебинар. Интервью по компетенциям: сложные случаи Вебинар. Кандидат за 10 минут: искусственный интеллект в помощь рекрутеру ИИ для HR. Применяем нейросети в рекрутинге. Видеокурс Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»? Онлайн-трансляция тренинга Мастер-класс Владимира Якубы. HR-бренд в трех измерениях Мастер-класс Владимира Якубы. Хедхантинг за 15 минут Навыки интервьюирования при подборе персонала Навыки интервьюирования при подборе персонала. Онлайн-трансляция тренинга Онлайн-курс. Искусственный интеллект для работы рекрутера: инструменты и практики Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера. Онлайн-трансляция тренинга Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга от Владимира Якубы Разыскивается продавец Техники интервью для интервьюера Эффективные технологии подбора персонала


Какие программы выбрать?

В ассортименте нашего супермаркета семинаров, курсов и тренингов по управлению персоналом – необходимые технологии для HR-менеджера, от выбора наилучшего кандидата на вакантную должность на тренинге Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера до разработки собственных электронных курсов для обучения сотрудников.

Обращаем внимание на авторов наших программ для hr менеджеров. Каждый из них – профессионал-практик, готовый поделиться проверенными инструментами и технологиями. Все их программы обучения для hr специалистов являются авторскими.

Ведущий автор курсов по управлению сотрудниками – Марина Снежкова 20 лет в HR-менеджменте, ведет тренинги и семинары с 1998 года. Ее семинар Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами занимает особое место среди курсов для hr-менеджеров.

  • Тренинг по методикам отбора сотрудников;
  • Обучение технологиям углубленной оценки кандидатов;
  • Семинары по современным подходам к мотивации персонала и системе оплаты труда;
  • Практические программы обучения для менеджера по корпоративной культуре и менеджера по развитию кадров.

Кроме курсов для hr-менеджеров, Марина Снежкова для HR-директоров и руководителей Марина Снежкова проводит курс по управлению сотрудниками – это семинары тренера из цикла «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата»:

  1. «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
  2. «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать – как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
  3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».
  4. «ПОДЧИНЕННЫЙ, КОЛЛЕГА, НАЧАЛЬНИК – как понимать и прогнозировать поведение людей».

Участники семинара Ирины Ткачевой «Навыки эффективного руководителя» не только получают информацию об искусстве управления людьми, но и видят собственные сильные и слабые стороны как менеджеров во время ролевых «управленческих бесед». Другой тренинг для менеджеров по персоналу бизнес-тренера «Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании» посвящен технологиям введения в должность новичков, обучению опытных работников и кадрового резерва.

В нашем расписании есть и программы обучения для кадровиков. Например, семинар Елены Коптенко Профстандарты: инструкция по применению. Что получит каждый участник этого курса для кадровиков?

  • Пошаговые алгоритмы для введения профстандартов;
  • механизмы проверки сотрудника на соответствие профстандартам, перевода, аттестации, обучения, увольнения;
  • план по повышению квалификации сотрудников;
  • рекомендации, как выстроить документооборот и актуализировать локальную базу;
  • ответы эксперта на сложные вопросы, пути разрешения спорных ситуаций.

Как видите, в нашем ассортименте достаточный выбор курсов менеджерам по персоналу и по руководству подчиненными, тренингов тренеров – вам просто нужно определиться с вашей задачей и выбрать необходимый курс для hr в расписании.

Расписание семинаров, тренингов, курсов для hr менеджеров в Москве постоянно обновляется.

Обратиться за консультацией относительно стоимости программ обучения можно к нашему менеджеру семинаров по тел. в Москве +7 (495) 796-11-35.

Развернуть


Форма обратной связи:

* обязательны для заполнения