Курсы финансового менеджмента (финансовые курсы)

Мы предлагаем программы для:

• коммерческих и финансовых директоров,
• руководителей и сотрудников финансово-экономических служб,
• финансовых специалистов, экономистов и аналитиков,
• топ-менеджеров компаний в области управления финансами.

Наши семинары и курсы по финансам посвящены:

• бюджетированию,
• управленческому учету,
• стандартам финансовой отчетности,
• методам ценообразования,
• управлению финансами,
• налоговому планированию.

Каждый третий курс или семинар по теме «Финансовый менеджмент» - это программа из разряда «Хит». И 60% участников последующего курса приходят к нам по рекомендации прежних слушателей, своих коллег и финансовых директоров компаний. Это результат работы наших экспертов, безусловных профессионалов в сфере финансового менеджмента.

Ведущий автор курсов и семинаров по финансам в Бизнес-школе SRC – Михаил Серов. Кардинальное отличие курсов в том, что в академиях преподают финансовый менеджмент как процесс, а наши эксперты на своих курсах и семинарах выстраивают для слушателей иерархию и последовательность действий, которая приводит к успеху в бизнесе. М.Серов владеет четкими и конкретными ответами на 500 вопросов финансового и стратегического менеджмента. И уже 3000 участников семинаров и курсов, специалистов и директоров, убедились, что можно просто объяснить сложные вещи и научить им за 2-3 дня.

Финансовые курсы и программы для экономистов:

• Практический курс по управленческому финансовому учету – это возможность рассмотреть весь комплекс корпоративного управленческого финансового учета; узнать принципы составления управленческой отчетности; поработать с финансовой отчетностью и провести анализ эффективности деятельности предприятия; разобраться, как планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; понять, как принимать управленческие решения в условиях неопределенности внешней среды.
• Курс по внутреннему и финансовому контролю. Прямо на семинаре вы сможете разработать собственный алгоритм внедрения внутреннего и финансового контроля; выбрать финансовые показатели для анализа и контроля бизнеса; продиагностировать систему внутреннего контроля по авторской методике.
• Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании – это ответы на вопросы: как бюджетирование поможет достичь стратегических целей организации? Какие методы и технологии разработки бюджетов использовать? Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней? Как взаимосвязаны финансовые показатели и управленческие решения в области закупок, производства и сбыта? Как распределить ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании? Как создать и применять бюджетный регламент?
• Семинар Финансы для топ-менеджеров поможет выйти на следующий уровень управления финансами и по-новому работать с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, управлять движением денежных средств, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать деятельность компании по финансовым документам, определять эффективность инвестиций.
• Финансовый анализ и аудит деятельности компании. Этот курс для финансового аналитика, руководителя финансовой службы и директоров компаний соответствует лучшей международной практике. На семинаре вы сможете освоить навыки быстрого (интуитивного) финансового анализа, потренировать их в работе с реальными кейсами российских компаний, получить проверенные инструменты, которые многократно применялись в управлении бизнесом. Один из лучших курсов финансового аналитика в Москве.

Новые и обновленные курсы для экономистов и финансистов от наших экспертов:

• Практика управления рисками в коммерческой компании. Авторы предложат алгоритмы и методики, которые позволят принимать управленческие решения с обязательным учетом рисков; интегрировать оценку рисков и отчетность по ним в управленческие процессы; организовать диагностику рисков в режиме постоянного мониторинга; использовать наиболее действенные методы защиты компании от рисков и их последствий.
• Финансы для ТОП-менеджеров. 2 уровень. Как оцифровать управленческие решения? Узнайте на этом семинаре, как использовать 5-7 показателей по каждому направлению менеджмента для оценки эффективности бизнеса и делать точный прогноз на 1-3 года.
• Практический курс для директора по развитию и стратегическому планированию. Это отличная возможность узнать современные методики стратегического управления, понять, как консолидировать «в одном пакете» стратегические карты, бизнес-планы, бюджеты и оперативные планы, разобрать реальные ситуации из вашей практики, найти пути их решения.

И обязательно обратите внимание на программы финансовых курсов нашего нового эксперта Вадима Дыкмана, который 20 лет работал финансовым директором в компаниях «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки) и «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий):

• Управление себестоимостью и оборотным капиталом в производственной компании
• Инвестиционные проекты: как анализировать и оценивать эффективность?
• Финансы для нефинансистов

Принимая решение об участии в наших курсах по финансовому менеджменту в Москве, вы можете быть уверены в том, что мы проверяем все программы по 4-м параметрам:

• достаточно ли полно и глубоко курсы и семинары по финансам отражают заявленную проблематику;
• являются ли используемые в курсе кейсы современными и актуальными;
• эффективны ли предлагаемые методики обучения финансовому менеджменту;
• каков практический опыт наших консультантов, авторов курсов по экономике и финансам.