Вверх




Новости:

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024

Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.

17.07.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Финансы для нефинансистов


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
8 часов
Оформить заявку

О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (2)
Как зарегистрироваться

По мнению владельцев и топ-менеджеров, финансисты говорят на своем, «птичьем» языке и при этом почему-то упорно настаивают на уменьшении складских запасов, препятствуют выдаче товарных кредитов, не хотят брать дополнительные банковские займы. Почему они это делают - иногда непонятно окружающим. Просьба к ним объяснить «на картофелинах», что они имеют ввиду, до добра не доводит. Только больше злит финансистов, возмущенных нашей непонятливостью.

Семинар «Финансы для нефинансистов» Школы «Финансовый стратег» в сжатые сроки помогает повысить финансовую грамотность и понять, в результате, что всё не так уж и сложно, зато очень важно для принятия правильных управленческих решений.



Цель семинара

Целевая аудитория:

  • Директор по продажам, коммерческий директор, ведущий менеджер по продажам;
  • Директор по логистике, логисты;
  • Директор по производству, заместитель директора по производству;
  • Руководители, заместители руководителей, специалисты нефинансовых отделов;
  • Генеральный и исполнительный директоры;
  • Акционеры и владельцы.
В результате, Вы получаете:
  • Обзор основных финансовых инструментов для эффективного управления организацией: учет, бюджетирование, анализ, контроль, управление рисками.
  • Понимание того, как финансовая грамотность влияет на эффективность принимаемых решений.
  • Решение кейсов (практических задач) на основе реальных деловых ситуаций.
  • Опыт авторов и их экспертное мнение по наиболее сложным вопросам эффективного управления финансами.
  • Ответы на Ваши практические вопросы по теме семинара.


Форма проведения

  1. Основной материал в форме презентации.
  2. Ключевые модели, алгоритмы, схемы.
  3. Кейсы (практические задания) на основе реальных практических ситуаций из консалтинговой практики.


Программа семинара

  1. Основы финансового менеджмента

    • Основные цели бизнеса и цели современного финансового менеджмента.
    • Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников.
    • Как должен быть организован процесс управления корпоративными финансами.
    • Как, когда, как долго финансисты должны консультировать руководителей по вопросам финансового управления.
    • Как должна выглядеть полезная для организации структура финансовой службы.
    • Структура управленческого учета в компании.
    • «Финансовый бассейн» и идеология денежных потоков.
    • Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса.
    • Основы стоимостного подхода к управлению финансами в компании.
    • Взаимосвязь генеральной стратегии и финансового управления компанией.

  2. Управленческий учет и бюджетирование в организации

    • Управленческий учет – «информация для правильных решений».
    • Какие задачи и как должен решать управленческий учет.
    • Структура управленческого учета. Тактические и операционные отчеты.
    • Какой информацией пользуется топ-менеджмент лучших компаний.
    • Взаимосвязь и отличия бухгалтерского и управленческого учета.
    • Управление денежными потоками, доходами и расходами.
    • Структура, построение и анализ Отчета о Движении Денежных Средств.
    • Структура, построение и анализ Отчета о Доходах и Расходах.
    • Классификация и структура затрат, анализ и контроль издержек.
    • Анализ ключевых показателей по финансовым отчетам.
    • Смысл и назначение бюджетирования – проложить для бизнеса маршрут.
    • Прогнозирование и сценарный анализ как основа бюджетирования.
    • Анализ и контроль исполнения бюджетов.
    • Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.

  3. Контроль бизнеса и управление рисками

    • Технология и методология современного риск-менеджмента: просто о сложном.
    • Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков.
    • Как управлять рисками и обеспечивать надежность бизнеса.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Отзывы о семинаре

  • Очень много необходимого. Планирую приехать на пятидневный семинар по финансам осенью.
  • Открыл для себя много нового, получил объяснения некоторым происходящим событиям, по-другому увидел работу и задачи финансовой службы.

Как зарегистрироваться на семинар:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О семинаре
Программа
Регламент
Отзывы (2)
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Финансы для нефинансистов


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения

Отзывы о семинаре

  • Очень много необходимого. Планирую приехать на пятидневный семинар по финансам осенью.
  • Открыл для себя много нового, получил объяснения некоторым происходящим событиям, по-другому увидел работу и задачи финансовой службы.