Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Все самое актуальное для кадровиков от эксперта Елены Коптенко.

04.08.2020

Свежая информация для специалистов дистанционного обучения.

30.07.2020

Где теперь будут проходить семинары SRC?

24.07.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Эдуард Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
Место проведения

Онлайн-трансляция по всему миру


ДОСТУПНО В ВИДЕОЗАПИСИ
Стоимость:
Бесплатно
Продолжительность:
2 часа
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Методика управления расходами – это серьёзный инструмент в управлении бизнесом.

Нарисуем идеальную картину? В вашей компании есть такая методика. Она адаптирована под специфику организации, прописана в формате бизнес-процесса и регламента. Также имеется план на 3-4 года по развитию этой методики. К плану разработан бюджет. И вся последовательность работ выполняется корректно в ежегодном цикле.

Так ли это на практике? В 78% российских компаний – нет. А ведь система управления расходами позволяет установить причины падения доходов и роста издержек, а также проанализировать, как с помощью различных приёмов воздействовать на прибыльность организации.

На вебинаре вы получите целостное представление о системном подходе к управлению расходами, их классификации, методах распределения издержек и подходах к их снижению.

С программой полного дистанционного курса «Финансовый директор» можно познакомиться по ссылке >>>



Для кого?

Вебинар предназначен для руководителей и специалистов финансовой службы, финансовых директоров, специалистов по управленческому учету, начальников отделов ПЭО, ФЭС и пр., руководителей и специалистов подразделений внутреннего контроля.

В результате участники вебинара смогут:

  • представить реальное положение дел с расходами в компании, увидеть за структурой доходов и расходов проблемы всей организации;
  • использовать новые подходы и методы к анализу доходов и расходов;
  • находить внутренние резервы снижения расходов;
  • выявить действительные причины падения доходов и роста расходов, а также проанализировать, как с помощью различных стратегий управления воздействовать на прибыльность компании.

Что вам понадобится:

  1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без выхода в эфир).
  5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc


В программе вебинара:

  • Управление доходностью бизнеса через анализ прошлого периода, через план и бюджет, через программу развития и инвестиционный бюджет.
  • Когда необходимо сосредотачивать усилия на росте выручки, а когда – на активной оптимизации расходов?
  • Распределение расходов по цепочке ценностей. Отчёт о доходах и расходах как диагностика экономической эффективности бизнеса. Два способа организации структуры разделов ОДР.
  • Оценка расходов и эффективности обслуживающих подразделений. Как оценить эффективность расходов на IT, HR, рекламу, финансовую службу?
  • Стратегия управления расходами. Соотносим разные фазы жизненного цикла организации на различных рынках.
  • Разработка правильного классификатора статей учета расходов.
  • Методы анализа расходов: ABC-анализ, бенчмаркинг, драйверы затрат.
  • Требования к ведению управленческого финансового учета. Как получить точную оценку финансового состояния предприятия.
  • Бюджетирование как система управления экономической эффективностью организации.
  • Разработка и реализация программы оптимизации расходов в компании.

БОНУС «Секреты продвижения бухгалтера и финансиста по карьерной лестнице»

  • Может ли бухгалтер стать хорошим финансистом?
  • Возможности и типовые этапы карьеры финансиста в России: квалификация, образование, опыт, навыки.
  • Что важнее квалификации? Корректируем баланс компетенций финансиста.
  • План по повышению квалификации на 3 года.

Регламент проведения курса:

С 12:00 до 14:00 по мск

Предварительная регистрация обязательна.


Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Рабочий инструмент для оптимизации расходов компании. ТЕСТ-ДРАЙВ Дистанционного курса «Финансовый директор»


Елена Медведева

Ваш менеджер

+7 (905) 512-43-26

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения