Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, состоится 20 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
8 часов
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Вас назначили финансовым менеджером, и нужно быстро и качественно повысить квалификацию?
или
Вы работали бухгалтером и теперь решили стать финансистом?
или
После ВУЗа нет должного опыта, да и знаний не хватает?

Этот семинар дает обзор основных инструментов финансового менеджмента, знание которых требуется от современного финансиста. Кроме того, от авторов с опытом проведения более 400 семинаров и курсов Вы получаете рекомендации, как выстроить процесс быстрого повышения квалификации в течение года.



Цель курса

Предназначен для:

  • Финансовых менеджеров, которые перешли в финансовый отдел из другого подразделения;
  • Молодых специалистов после ВУЗа;
  • Бухгалтеров, которые начинают вести управленческий учет.
В результате Вы:
  • Понимаете, каким должен быть перечень финансовых инструментов для организаций разного масштаба;
  • Получаете обзор по каждой важной теме финансового управления;
  • Решаете кейсы (практические задачи) на основе реальных деловых ситуаций;
  • Консультируетесь с авторами по наиболее сложным вопросам постановки и ведения управленческого финансового учета;
  • Получаете набор методических материалов для дальнейшей работы.


Форма проведения

  1. Основной материал в форме презентации.
  2. Ключевые модели, алгоритмы, схемы финансового менеджмента.
  3. Кейсы (практические задания) на основе реальных практических ситуаций из консалтинговой практики.


Программа курса

  1. С чего начинается финансовый менеджмент в современной коммерческой компании

    • Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
    • Цели финансового управления компанией и финансовой службы.
    • Современная модель управления компанией через стоимость бизнеса.
    • Структура и форма основных корпоративных финансовых отчетов.
    • Как произвести хорошее впечатление и сформировать позицию для хорошего старта своей карьеры.

  2. Ключевые вопросы современного финансового управления: управленческий учет, бюджетирование и контроль

    • Критерии эффективности работы финансовой службы.
    • Управление денежными потоками, доходами и расходами компании.
    • Управленческий учет: как его понимают и используют в лучших компаниях.
    • Какие задачи и как должен решать управленческий учет. Уровни развития управленческого учета.
    • Самые главные финансовые отчеты: ОДДС, ОДР, Управленческий Баланс.
    • Шаблоны и дизайн типовых финансовых отчетов.
    • Принципы эффективного управления затратами (анализ и контроль расходов).
    • Рыночная и финансовая устойчивость компании как одна из целей менеджмента.
    • Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
    • Ключевые вопросы построения эффективной политики привлечения капитала.
    • Финансовый анализ и аудит как искусство понимания бизнеса.
    • Бюджетирование и финансовое планирование в компании.
    • Типология и взаимосвязь бюджетов в компании.
    • Прогнозирование и планирование. Сценарный анализ будущего компании.
    • Архитектура системы бюджетирования в компании. Регламенты, объекты и отчеты.
    • Анализ и контроль исполнения бюджетов.
    • Внутренний и финансовый контроль и аудит в компании. Понятие контроллинга.
    • Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента.
    • Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения