Вверх




Новости:

Присоединяйтесь, чтобы сделать искусственный интеллект вашим незаменимым помощником в HR.

09.09.2024

Тренинг эксперта состоится в Москве 23-24 сентября.

22.08.2024

Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.

17.07.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера


Печать
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Место проведения

г. Москва, ул. Вятская, д. 70

ПРОГРАММА ПОД ЗАКАЗ
Продолжительность:
8 часов
Оформить заявку

О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться

Вас назначили финансовым менеджером, и нужно быстро и качественно повысить квалификацию?
или
Вы работали бухгалтером и теперь решили стать финансистом?
или
После ВУЗа нет должного опыта, да и знаний не хватает?

Этот семинар дает обзор основных инструментов финансового менеджмента, знание которых требуется от современного финансиста. Кроме того, от авторов с опытом проведения более 400 семинаров и курсов Вы получаете рекомендации, как выстроить процесс быстрого повышения квалификации в течение года.



Цель курса

Предназначен для:

  • Финансовых менеджеров, которые перешли в финансовый отдел из другого подразделения;
  • Молодых специалистов после ВУЗа;
  • Бухгалтеров, которые начинают вести управленческий учет.
В результате Вы:
  • Понимаете, каким должен быть перечень финансовых инструментов для организаций разного масштаба;
  • Получаете обзор по каждой важной теме финансового управления;
  • Решаете кейсы (практические задачи) на основе реальных деловых ситуаций;
  • Консультируетесь с авторами по наиболее сложным вопросам постановки и ведения управленческого финансового учета;
  • Получаете набор методических материалов для дальнейшей работы.


Форма проведения

  1. Основной материал в форме презентации.
  2. Ключевые модели, алгоритмы, схемы финансового менеджмента.
  3. Кейсы (практические задания) на основе реальных практических ситуаций из консалтинговой практики.


Программа курса

  1. С чего начинается финансовый менеджмент в современной коммерческой компании

    • Цели бизнеса: взаимосвязь целей владельцев, управляющих и сотрудников.
    • Цели финансового управления компанией и финансовой службы.
    • Современная модель управления компанией через стоимость бизнеса.
    • Структура и форма основных корпоративных финансовых отчетов.
    • Как произвести хорошее впечатление и сформировать позицию для хорошего старта своей карьеры.

  2. Ключевые вопросы современного финансового управления: управленческий учет, бюджетирование и контроль

    • Критерии эффективности работы финансовой службы.
    • Управление денежными потоками, доходами и расходами компании.
    • Управленческий учет: как его понимают и используют в лучших компаниях.
    • Какие задачи и как должен решать управленческий учет. Уровни развития управленческого учета.
    • Самые главные финансовые отчеты: ОДДС, ОДР, Управленческий Баланс.
    • Шаблоны и дизайн типовых финансовых отчетов.
    • Принципы эффективного управления затратами (анализ и контроль расходов).
    • Рыночная и финансовая устойчивость компании как одна из целей менеджмента.
    • Управленческий баланс – главный финансовый и инвестиционный отчет о бизнесе.
    • Ключевые вопросы построения эффективной политики привлечения капитала.
    • Финансовый анализ и аудит как искусство понимания бизнеса.
    • Бюджетирование и финансовое планирование в компании.
    • Типология и взаимосвязь бюджетов в компании.
    • Прогнозирование и планирование. Сценарный анализ будущего компании.
    • Архитектура системы бюджетирования в компании. Регламенты, объекты и отчеты.
    • Анализ и контроль исполнения бюджетов.
    • Внутренний и финансовый контроль и аудит в компании. Понятие контроллинга.
    • Успешное управление бизнесом на основе риск-менеджмента.
    • Риск-менеджмент: цели, задачи, практика лучших компаний.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Как зарегистрироваться на курс:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О курсе
Программа
Регламент
Как зарегистрироваться
Печать

Название: Курс «молодого бойца» для начинающего финансового менеджера


Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения