Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?
Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.
На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.
Курсы по управленческому учету и бюджетированию
- Внедрить и вести систему управленческого учета без потрясений и «революций».
- Выстроить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, чтобы своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах.
- Правильно читать и анализировать финансовые документы, оценивать на их основе деятельность предприятия и эффективность инвестиций.
- Планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств.
- Эффективно взаимодействовать с финансовыми службами, грамотно ставить задачи и контролировать их выполнение.
- Правильно формулировать информационные требования к системе управленческого учета.
- Обеспечивать необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений.
Как это сделать? Узнайте на курсах по бюджетированию и управленческому учету в Бизнес-школе SRC!
Какие курсы по управленческому учету
и курсы по бюджетированию и планированию мы готовы вам порекомендовать?
Кому будут интересны курсы бюджетирования и управленческого учета?
- руководителям и сотрудникам финансовых служб;
- главным бухгалтерам, заместителям главного бухгалтера, бухгалтерам-экономистам, бухгалтерам по управленческой отчетности;
- руководителям предприятий, заместителям руководителей по финансовым и экономическим вопросам, генеральным директорам, акционерам.
Участники курсов управленческого учета и бюджетирования решают серьезные практические задачи и разбирают деловые ситуации (кейсы). Это позволяет с максимальной эффективностью применить материал к реальным условиям функционирования компании.
Ведут курсы бюджетирования и управленческого учета признанные эксперты, среди которых:
Эдуард Иванченко − кандидат экономических наук, руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Эксперт по финансовому прогнозированию и бизнес-планированию, аудиту инвестиционных проектов, управлению рисками, антикризисному менеджменту. Выполнил 40+ консультационных проектов по управлению корпоративными финансами.
Михаил Серов − управляющий партнер компании «Стратегос», преподаватель МВА, руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления». Эксперт по разработке стратегии, управлению финансами, антикризисному управлению. Выполнил 80+ консультационных проектов.
Дмитрий Гурьев – эксперт по управлению финансами. Консультант-практик по постановке управленческого учета и бюджетирования. Управляющий партнер консалтинговой компании UCS Group. Реализовал 45+ консалтинговых проектов в различных компаниях в России и странах СНГ.
Где проходят курсы бюджетирования и управленческого учета в Москве? По адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.
Возникли вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35, помогут подобрать курсы по бюджетированию и управленческому учету.
