<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Оценка персонала


Оценка персонала – сложная и системная задача. От нее зависит правильность принимаемых кадровых решений, вовлеченность и лояльность сотрудников, эффективность работы организации, а в итоге – конкурентоспособность компании на рынке.

Точность и прогностичность оценки определяются не только системой различных методов, но и правильной технологией внедрения процедур оценки персонала при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, построении кадровой политики, разработке системы управления и мотивации.

Какие факторы снижают эффективность оценки персонала? Как оценить сотрудников и внедрить эффективную систему оценки персонала в компании? Что такое ассесмент-центр? Чем эта оценочная процедура отличается от других? Для решения каких задач она используется? Как ее спроектировать и провести?

Ответы на эти и другие вопросы, новые методики и инструменты, экспертные советы и рекомендации – все это на семинарах по оценке персонала в Бизнес-школе SRC.


Какие программы обучения по оценке персонала мы готовы вам предложить?

Семинары из раздела «Оценка персонала» будут интересны:

  • специалистам по обучению и оценке персонала;
  • менеджерам по подбору персонала;
  • специалистам по управлению персоналом различного уровня;
  • внутренним тренерам.

На семинарах вы сможете:

  • разработать систему оценки персонала;
  • обсудить опыт внедрения системы оценки персонала;
  • проанализировать барьеры и проблемные зоны в системе оценки персонала, определить способы их устранения;
  • освоить методы оценки персонала;
  • обменяться опытом с тренером и другими слушателями;
  • получить электронные материалы для оценки персонала: тесты, анкеты, списки вопросов для интервью;
  • понять, как организовать ассесмент-центр своими силами.

Обучение проходит с использованием практических упражнений, case-study, деловых игр, демонстрационных упражнений, групповых дискуссий, мозговых штурмов, анализа видеоматериалов.


Ведут семинары «Оценка персонала» признанные эксперты:

Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия. Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence».

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. Реализует консалтинговые проекты 7 лет.

Мария Красностанова − профессиональный HRM-консультант, психолог-консультант, коуч, специалист по вопросам личной и организационной эффективности, team-design.

Ирина Королева − исполнительный директор ВМШ УЦ ИНВИТРО. Бизнес-консультант и тренер по созданию внутрифирменной системы обучения и развития персонала.


Заинтересовал семинар «Оценка персонала» из нашего расписания? Вы можете оформить заявку на сайте. Возникли вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35.



Форма обратной связи:

* обязательны для заполнения