<
Наверх




Новости:

Открыта регистрация!

27.10.2025

Как построить, прокачать и монетизировать?

20.10.2025

Тренинг Филиппа Рязанова «Продажи vs Закупки» научит превращать противостояние в сотрудничество, переговоры в выгодное партнерство, а торг в обоснованный обмен ценностью.

26.09.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Профессиональная переподготовка (профпереподготовка) «Управление персоналом»


Основная цель программы Профессиональной переподготовки по управлению персоналом – обучение руководителей и специалистов отдела персонала. Подготовка руководителей и специалистов отдела персонала. Приобретение профессиональных компетенций в области HR-менеджмента, психологии управления. Развитие практических навыков в рекрутинге, оценке и ассесменте, мотивации персонала.

  • Предусматривает обучение слушателей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (не обязательно по профилю).
  • Программа рассчитана на 250 академических часов: 128 часов аудиторной и 122 часов самостоятельной, включая дипломную работу.
  • В программе курса: деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.

Профпереподготовка «Управление персоналом» – это отличная возможность получить необходимые практические навыки, пересмотреть организацию работы с персоналом, развить собственный управленческий потенциал.

Куратор курса профессиональной переподготовки «Управление персоналом» Ткачева Ирина Сергеевна.


Курс профессиональной переподготовки «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Подбор, оценка, обучение и развитие»

Модули
Кол-во часов
Ближайшая дата
Стоимость модуля, руб

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

16 часов

-

-

Мастер-класс Владимира Якубы. Хедхантинг за 15 минут

17 часов

-

-

-

-

Практический курс для менеджера по развитию персонала

24 часа

-

-

Модель компетенций: практика разработки и использования

16 часов

-

-

Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

16 часов

-

-

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

24 часа

-

-

Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала

16 часов

-

-

250




По окончании обучения выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.

Обучение рассчитано на 250 академических часов.

Как зарегистрироваться? Выберите, какой вариант вам подходит:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие
прямо сейчас!

* обязательны для заполнения