Тренинг Филиппа Рязанова «Продажи vs Закупки» научит превращать противостояние в сотрудничество, переговоры в выгодное партнерство, а торг в обоснованный обмен ценностью.
Основная цель программы Профессиональной переподготовки по управлению персоналом – обучение руководителей и специалистов отдела персонала. Подготовка руководителей и специалистов отдела персонала. Приобретение профессиональных компетенций в области HR-менеджмента, психологии управления. Развитие практических навыков в рекрутинге, оценке и ассесменте, мотивации персонала.
Профпереподготовка «Управление персоналом» – это отличная возможность получить необходимые практические навыки, пересмотреть организацию работы с персоналом, развить собственный управленческий потенциал.
Куратор курса профессиональной переподготовки «Управление персоналом» Ткачева Ирина Сергеевна.
|
Модули
|
Кол-во часов
|
Ближайшая дата
|
Стоимость модуля, руб
|
|
16 часов |
- |
- |
|
|
17 часов |
- |
- |
|
|
- |
- |
||
|
24 часа |
- |
- |
|
|
16 часов |
- |
- |
|
|
Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами |
16 часов |
- |
- |
|
24 часа |
- |
- |
|
|
Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала |
16 часов |
- |
- |
|
250 |
По окончании обучения выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.
Обучение рассчитано на 250 академических часов.