Вверх




Новости:

Примите участие в нашем исследовании для HR-специалистов.

17.07.2024

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Профессиональная переподготовка (профпереподготовка) для Директора по управлению персоналом


Основная цель программы Профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом – обучение руководителей отдела персонала. Подготовка руководителей и специалистов отдела персонала. Приобретение профессиональных компетенций в области HR-менеджмента, психологии управления. Развитие практических навыков в рекрутинге, адаптации, развитии, мотивации персонала, постановке кадровых процессов на предприятии.

  • Предусматривает обучение слушателей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (не обязательно по профилю).
  • Программа рассчитана на 250 академических часов: 136 часов аудиторной и 114 часов самостоятельной, включая дипломную работу.
  • В программе курса: деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.

Профпереподготовка для директора по управлению персоналом – это отличная возможность получить необходимые практические навыки, пересмотреть организацию работы с персоналом, развить собственный управленческий потенциал.

Куратор курса профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом Ткачева Ирина Сергеевна.


Курс профессиональной переподготовки для Директора по управлению персоналом

Модули
Кол-во часов
Ближайшая дата
Стоимость модуля, руб

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

16 часов

-

-

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

24 часа

-

-

Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала

16 часов

-

-

Навыки эффективного руководителя

24 часа

21.10.2024

57 400

Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM»

24 часа

-

-

Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

16 часов

-

-

Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными

16 часов

-

-

250




По окончании обучения выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.

Обучение рассчитано на 250 академических часов.

Стоимость составляет 128 400 руб. при условии единовременной оплаты.

Как зарегистрироваться? Выберите, какой вариант вам подходит:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие
прямо сейчас!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения