<
Наверх




Новости:

Новый формат мероприятий в SRC, который сразу вызвал взрывной интерес.

28.11.2025

Открыта регистрация!

27.10.2025

Как построить, прокачать и монетизировать?

20.10.2025
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Профессиональная переподготовка (профпереподготовка) для Директора по управлению персоналом


Основная цель программы Профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом – обучение руководителей отдела персонала. Подготовка руководителей и специалистов отдела персонала. Приобретение профессиональных компетенций в области HR-менеджмента, психологии управления. Развитие практических навыков в рекрутинге, адаптации, развитии, мотивации персонала, постановке кадровых процессов на предприятии.

  • Предусматривает обучение слушателей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (не обязательно по профилю).
  • Программа рассчитана на 250 академических часов: 136 часов аудиторной и 114 часов самостоятельной, включая дипломную работу.
  • В программе курса: деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.

Профпереподготовка для директора по управлению персоналом – это отличная возможность получить необходимые практические навыки, пересмотреть организацию работы с персоналом, развить собственный управленческий потенциал.

Куратор курса профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом Ткачева Ирина Сергеевна.


Курс профессиональной переподготовки для Директора по управлению персоналом

Модули
Кол-во часов
Ближайшая дата
Стоимость модуля, руб

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

16 часов

-

-

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

24 часа

-

-

Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала

16 часов

-

-

Навыки эффективного руководителя

24 часа

25.02.2026

71 800

Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM»

24 часа

-

-

Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

16 часов

-

-

Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными

16 часов

-

-

250




По окончании обучения выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.

Обучение рассчитано на 250 академических часов.

Стоимость составляет 128 400 руб. при условии единовременной оплаты.

Как зарегистрироваться? Выберите, какой вариант вам подходит:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие
прямо сейчас!

* обязательны для заполнения