<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Профессиональная переподготовка (профпереподготовка) для Директора по управлению персоналом


Основная цель программы Профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом – обучение руководителей отдела персонала. Подготовка руководителей и специалистов отдела персонала. Приобретение профессиональных компетенций в области HR-менеджмента, психологии управления. Развитие практических навыков в рекрутинге, адаптации, развитии, мотивации персонала, постановке кадровых процессов на предприятии.

  • Предусматривает обучение слушателей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (не обязательно по профилю).
  • Программа рассчитана на 250 академических часов: 136 часов аудиторной и 114 часов самостоятельной, включая дипломную работу.
  • В программе курса: деловые семинары, мастер-классы, тесты, разбор конкретных ситуаций, мастерские.

Профпереподготовка для директора по управлению персоналом – это отличная возможность получить необходимые практические навыки, пересмотреть организацию работы с персоналом, развить собственный управленческий потенциал.

Куратор курса профессиональной переподготовки для директора по управлению персоналом Ткачева Ирина Сергеевна.


Курс профессиональной переподготовки для Директора по управлению персоналом

Модули
Кол-во часов
Ближайшая дата
Стоимость модуля, руб

Подбор персонала. Основные компетенции рекрутера

16 часов

-

-

Технологии обучения сотрудников и наставничество в компании

24 часа

-

-

-

-

Навыки эффективного руководителя

24 часа

24.06.2026

71 800

Практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM»

24 часа

-

-

Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

16 часов

-

-

Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными

16 часов

-

-

250




По окончании обучения выдается ДИПЛОМ о профессиональной переподготовке.

Обучение рассчитано на 250 академических часов.

Стоимость составляет 128 400 руб. при условии единовременной оплаты.

Как зарегистрироваться? Выберите, какой вариант вам подходит:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже.

Заполните заявку на участие
прямо сейчас!

* обязательны для заполнения