Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024

В помощь - ближайшие открытые программы в SRC.

27.02.2024

Присоединяйтесь к бесплатному вебинару практика в лидогенерации и комплексном интернет-маркетинге.

09.02.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Ценообразование


Константин Терехин

Удивительно много внимания уделяется ценообразованию. Бизнес- семинары собирают большие залы, множество книг на эту тему выходят ежегодно. Давайте попробуем разобраться в сути вопроса.

Доминирующим подходом на сегодня является «экономический». Во главу угла ставится финансовый анализ деятельности самой компании. Существуют 3 наиболее распространенных метода определения цены.

Суть первого состоит в сложении совокупных издержек (переменных и постоянных) и прибыли, которую фирма рассчитывает получить. Вторая методика сводится к анализу рентабельности инвестиций. В основе третьего подхода лежит анализ безубыточности, и получения планируемой прибыли.

Одна из распространенных методик предлагает компании проанализировать собственные предельные издержки, предельную прибыль, и, исходя из этих соображений, формировать цену на свой продукт (товар или услугу).

Однако, при этом упускается основной рыночный постулат, сформулированный еще древними римлянами 2500 лет назад: «Любая вещь стоит ровно столько, сколь за нее готов заплатить покупатель».

Действительно, если на секундочку отвлечься от «себя любимого». И вспомнить о рыночном окружении, состоящем из покупателей, конкурентов и законодательства, то становиться очевидным, что вопрос себестоимости имеет смысл анализировать на этапе бизнес планирования перед выходом на рынок, а никак не после.

Совершая покупки в различных супермаркетах, я часто сталкиваюсь с ситуацией выбора между дорогими и дешевыми товарами (как продавец, я не верю в миф о том, что дороже значит лучше). Поэтому когда (точнее, если) нахожу консультанта в торговом зале, я задаю один и тот же вопрос: «А чем дорогой товар лучше дешевого?». Практически, мне никогда не удается получить вразумительного ответа (редкое исключение составляют полки с дорогими спиртными напитками). Чаще всего я слышу: «У них закупочные цены разные» (Было бы очень смешно, если бы не было так грустно). Между тем, совершенно очевидно, что это не причина «раскошелиться» на дорогой товар. Какое мне, как покупателю, дело до издержек продавца? Если я могу купить дешевле (при прочих равных условиях), я это сделаю. Вряд ли на рынке много «сострадательных» покупателей, готовых вникать в проблемы продавцов.

Позвольте отсюда сделать вывод: рынку вообще и покупателю в частности, нет никакого дела до себестоимости продукта (снижение издержек – это скорее головная боль финансовой службы продавца). Основным фактором, влияющим на цену, является предложение конкурентов.

Если мы хотим продать дороже, необходимо дать четкую, ясную и рациональную причину покупателям переплатить нам (но об этом мы говорили в других статьях). «Хорошо», - скажет вдумчивый читатель. «А как быть с инновационными товарами? Как быть в случае, когда продавец предлагает продукт из еще не существующей товарной категории? Как в этом случае определить цену?»

Фокус состоит в том, что абсолютно новых товарных категорий не бывает. У потребителей не так много потребностей, и возможности для их удовлетворения ограничены. Давайте для примера разберем, что влияло на ценообразование на видеомагнитофоны в период их появления на рынке? Естественно, цена на телевизоры. Трудно себе представить первое без второго. Так же трудно себе представить ситуацию, когда видеомагнитофон принципиально дороже телевизора.

Таким образом, практически всегда есть рамки, установленные либо конкурентами в этой товарной категории, либо предложениями в «смежных» товарных категориях. Какой же вывод можно сделать из всего сказанного: главное не забывать о законах рынка и о покупателях, «голосующих ногами». Анализ финансовых показателей компании вряд ли поможет продать по цене, отличной от рыночной.



Вы можете задать автору интересующие Вас вопросы по телефону +7 (495) 796-11-35 или по электронной почте avtor@src-master.ru.

Обучение антикризисному управлению
Курсы ВЭД
Курсы для генеральных директоров
Курсы для директора по персоналу
Обучение для торговых представителей
Курсы по интернет маркетингу
Обучение по профстандартам
Курсы управления ассортиментом в рознице
Тренинг управленческих навыков

Тренинг по коммуникации
Курсы мерчендайзера
Управление мотивацией персонала
Коучинг тренинг
Система обучения персонала
Оценка персонала
Курсы по подбору персонала
Тренинг по ораторскому искусству

Тренинги - системное мышление
Тренинги продаж b2b
Тренинг продаж по телефону
Обучение торгового персонала
Тренинг для тренеров
Тренинг по переговорам
Тренинг по активным продажам
Тренинг по командообразованию

Тренинг отдела продаж
Курсы коммерческого директора
Курсы по управленческому учету
Курсы для финансовых директоров
Курсы по финансовому анализу
Тренинг - финансы для нефинансистов
Тренинг по лидерству
Курсы E-learning