Система обучения персонала в организации
Для того чтобы повысить качество работы сотрудников, необходимо до 20% рабочего времени посвящать их обучению. В рамках одного рабочего дня – это больше 1 часа, за неделю – более 7 часов, за месяц – более 28 часов!
Как построить систему обучения и развития, соответствующую стратегическим задачам компании? Как разработать комплексную программу обучения и развития для всей организации? Как минимизировать затраты на обучение и развитие персонала? Какие инструменты измерения эффективности использовать?
Ответить на эти вопросы помогут программы обучения Бизнес-школы SRC. Менеджер по обучению и развитию персонала узнает как:
- организовать обучение (в том числе и обучение квалифицированных кадров),
- проанализировать и описать должности,
- создать собственный учебный центр,
- оценить потребность в обучении,
- использовать технологии коучинга в обучении,
- понять, какие программы развития, обучения и оценки выбрать для каждой категории персонала,
- взаимодействовать с приглашенными специалистами (проводить тендер и т.п.),
- определить эффективность мероприятий по развитию, оценке и мотивации персонала.
Какие семинары и курсы по теме «Система обучения персонала» мы хотим вам порекомендовать?
Наши программы разработаны специально для менеджеров по обучению и развитию персонала, их руководителей.
Начинающие специалисты получат всю необходимую информацию, а те, кто уже давно работает в этой сфере, структурируют имеющиеся знания. Все участники смогут апробировать новые методики и инструменты при решении кейсов, выполнении упражнений, а также сравнить свой опыт с опытом коллег.
Программы по теме «Система обучения персонала» разработаны признанными экспертами с многолетним опытом работы:
Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия. Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence».
Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. Реализует консалтинговые проекты 7 лет. Имеет практический опыт построения систем обучения, оценки и мотивации персонала в различных компаниях.
Где проходит обучение по теме «Система обучения персонала в организации»? В Москве по адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.
