Вверх

ПОДРОБНЕЕ



Новости:

Помощник из 3 частей всем тем, кого коснулась эта задача.

27.03.2020

Бесплатная Медиатека для тех, кто против эпидемии.

18.03.2020

Центр подготовки специалистов ДО предлагает учиться из дома.

12.03.2020
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление мотивацией персонала


«Особо эффективная», «самая действенная», «важнейшая», «наиболее весомая», «справедливая»… Это все о материальной мотивации персонала. Именно так ее характеризуют в вузовских учебниках, профессиональных журналах, на специализированных сайтах. Но так ли это на самом деле? Всегда ли денежная премия побуждает счастливого обладателя работать лучше? А его коллег? Страх быть оштрафованным и лишиться части заработной платы мотивирует или демотивирует? Понимают ли сотрудники, за какие их действия или результаты выплачивается им та или иная сумма? Оказывается, что вопросов и сложностей больше, чем кажется. Как правильно выстроить материальную мотивацию персонала в организации? Кому, за что и сколько платить? Как перестроить систему и внедрить изменения без сопротивления?

Но бывает и так, что сотрудники, несмотря на достойную оплату, относятся к своей работе безответственно и без особого интереса, регулярно высказывают претензии друг к другу и компании в целом. Что может «скрепить» коллектив, повысить лояльность сотрудников и превратить их в сплоченную команду? Конечно, корпоративная культура. Как ее диагностировать, формировать и развивать? Менять или создавать заново? Какую роль играют ценности? Зачем нужен корпоративной кодекс? Как использовать легенды, мифы, ритуалы, табу?

Ответы, проверенные методики и алгоритмы, экспертные рекомендации − на семинарах и тренингах от Бизнес-школы SRC. Наши программы из раздела «Управление мотивацией персонала» будут интересны HR-директорам, HR-специалистам, начальникам и сотрудникам отделов мотивации, а также руководителям, которые используют при работе с персоналом инструменты материальной и нематериальной мотивации.


Какие семинары и курсы по теме «Управление мотивацией персонала» мы рекомендуем?

Ведут семинары и тренинги по мотивации персонала признанные эксперты:

Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия. Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence».

Елена Ветлужских − признанный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI. Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI). Проводит программы обучения «Компенсации и льготы в системе материального стимулирования», «Разработка карт целей компаний и системы сбалансированных показателей (BSC)», «Создание системы грейдов и системы вознаграждения по KPI».

Владимир Якуба − бизнес-тренер года в сфере HR-2014, входит в ТОП-4 и ТОП-7 хедхантеровов по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ», руководит агентством «Tom Hunt» (ТОП-20 кадровых агентств России).

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. Реализует консалтинговые проекты 7 лет.

Виктория Шухат – профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор участников тренинга на работу в компании и применение навыков, полученных на тренинге.


Где проходит обучение по теме «Управление мотивацией персонала»? В Москве по адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.



Форма обратной связи:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения