Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам



Новости:

… со скидками на онлайн-курсы!

05.10.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Управление мотивацией персонала. Корпоративная культура


x

Запишитесь на тренинг сейчас!

* обязательны для заполнения

«Особо эффективная», «самая действенная», «важнейшая», «наиболее весомая», «справедливая»… Это все о материальной мотивации персонала. Именно так ее характеризуют в вузовских учебниках, профессиональных журналах, на специализированных сайтах. Но так ли это на самом деле? Всегда ли денежная премия побуждает счастливого обладателя работать лучше? А его коллег? Страх быть оштрафованным и лишиться части заработной платы мотивирует или демотивирует? Понимают ли сотрудники, за какие их действия или результаты выплачивается им та или иная сумма? Оказывается, что вопросов и сложностей больше, чем кажется. Как правильно выстроить материальную мотивацию персонала в организации? Кому, за что и сколько платить? Как перестроить систему и внедрить изменения без сопротивления?

Но бывает и так, что сотрудники, несмотря на достойную оплату, относятся к своей работе безответственно и без особого интереса, регулярно высказывают претензии друг к другу и компании в целом. Что может «скрепить» коллектив, повысить лояльность сотрудников и превратить их в сплоченную команду? Конечно, корпоративная культура. Как ее диагностировать, формировать и развивать? Менять или создавать заново? Какую роль играют ценности? Зачем нужен корпоративной кодекс? Как использовать легенды, мифы, ритуалы, табу?

Ответы, проверенные методики и алгоритмы, экспертные рекомендации − на семинарах и тренингах от Бизнес-школы SRC. Наши программы из раздела «Управление мотивацией персонала» будут интересны HR-директорам, HR-специалистам, начальникам и сотрудникам отделов мотивации, а также руководителям, которые используют при работе с персоналом инструменты материальной и нематериальной мотивации.


Какие семинары и курсы по теме «Управление мотивацией персонала» мы рекомендуем?

Ведут семинары и тренинги по мотивации персонала признанные эксперты:

Наталья Самоукина. В сфере управления персоналом уже 25 лет, входит в золотую десятку бизнес-тренеров России и в Top-5 бизнес-тренеров десятилетия. Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала «Business Excellence».

Елена Ветлужских − признанный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI. Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI). Проводит программы обучения «Компенсации и льготы в системе материального стимулирования», «Разработка карт целей компаний и системы сбалансированных показателей (BSC)», «Создание системы грейдов и системы вознаграждения по KPI».

Владимир Якуба − бизнес-тренер года в сфере HR-2014, входит в ТОП-4 и ТОП-7 хедхантеровов по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ», руководит агентством «Tom Hunt» (ТОП-20 кадровых агентств России).

Марина Снежкова − сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. В области HR-менеджмента работает 19 лет. Ведет семинары, тренинги, курсы 12 лет. Реализует консалтинговые проекты 7 лет.

Виктория Шухат – профессиональный бизнес-тренер по продажам и личной эффективности. Активный мотиватор участников тренинга на работу в компании и применение навыков, полученных на тренинге.


Где проходит обучение по теме «Управление мотивацией персонала»? В Москве по адресу ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7.