Готовые решения по обучению руководителей среднего звена
Знаем, что сейчас именно на руководителей среднего звена легла самая большая ответственность: им надо не только собой управлять, но и не допускать падения эффективности работы подчиненных, ставить задачи так, чтобы не переспрашивали по 5 раз, контролировать и требовать, предотвращая при этом демотивацию...
В качестве решения мы предлагаем нашим клиентам два готовых варианта.
Первый.
Отработанная уже на десятках проектах Корпоративная модульная программа обучения руководителей среднего звена.
Она состоит из 5 двухдневных тренингов по 16 часов, которые проводятся 1 раз в месяц:
- Модуль 1. САМОРАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Модуль 2. ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ
- Модуль 3. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ
- Модуль 4. ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ
- Модуль 5. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ
В основу программы легла концепция «деятельностного обучения». Соотношение теории и практики – 40% и 60% соответственно. Участников ждут: групповая работа, работа в мини-группах, ролевые игры на основе собственных кейсов. А между модулями – домашние задания. Они помогают глубже осознать, применить на практике и закрепить полученные знания и умения. По окончании программы составляется отчет, в котором отражается информация об активности участников во время обучения, о выполнении ими домашних заданий, о сильных сторонах и зонах развития каждого.
Если вы сейчас в поисках подобного решения, пожалуйста, дайте знать – обсудим.
Второй.
Через месяц, 29 июня – 1 июля мы проводим 3-хдневный интенсивный курс Ирины Ткачевой в открытом формате.
В тренинге «Навыки эффективного руководителя» собраны все самые полезные инструменты и алгоритмы. Научиться применять их легко – всегда подробно, с примерами, разбирается не просто ЧТО, а КАК делать.
За 12 лет этот тренинг проведен в открытом и корпоративном формате более 100 раз. Многие компании годами присылают на него своих менеджеров линейного и среднего звена, так как после обучения:
- реально снижается количество ошибок их подчиненных;
- увеличивается эффективность работы подразделения;
- повышается мотивация не только коллектива, но и самого руководителя.
Больше отдачи → лучше результат → меньше нервов, конфликтов и срывов → больше удовольствия от работы!
Итак, приглашаем руководителей среднего звена из вашей компании на этот тренинг в июне. Сейчас, по акции «2+1» с ранней оплатой можно существенно сэкономить. Обучение трех участников обойдется в 64 200 руб. (вместо 137 700).
По этой программе вас проконсультирует специалист по обучению Анастасия Крейнина. Напишите или позвоните – как удобнее:
- тел. +7 (495) 796-11-35, доб.146
- моб. +7 (905) 512-43-29
- email: kreynina@src-master.ru
