• Главная
•  > 
• Корпоративные тренинги
•  > 
• Подготовка кадрового резерва - развитие управленческих навыков

Подготовка кадрового резерва - развитие управленческих навыков

Ведущие компании в последние десятилетия расценивают работу с кадровым резервом как способ обеспечения преимущества перед конкурентами в области человеческого потенциала. Истина о том, что наибольшего успеха может добиться та организация, сотрудники которой постоянно повышают уровень своих профессиональных знаний и навыков, - для вас, безусловно, уже не секрет.

Тренинги для кадрового резерва в Бизнес-школе SRC – забота о будущем Вашего бизнеса

Бизнес-школа SRC предлагает программы для кадрового резерва вашей компании. Тренинги строятся по индивидуальному плану с учетом специфики вашей организации и ваших сотрудников. Это позволяет достигать именно тех целей, которые ставите вы.

Что входит в программу подготовки кадрового резерва?

Форма, содержание и продолжительность каждого тренинга для кадрового резерва определяется индивидуально в зависимости от размеров, уровня подготовки группы, целей, которые перед ней стоят. Обучение резерва включает как теоретические, так и практические блоки.

В программу тренингов входит рассмотрение вопросов, которые ежедневно возникают перед сотрудниками, принимающими управленческие решения. Например, в программах для кадрового резерва затрагиваются следующие темы:

• подбор, обучение и развитие персонала;
• распределение обязанностей и планирование работы сотрудников;
• поощрение, наказание, мотивирование персонала;
• работа с «трудными» подчиненными и т.д.

По окончании тренинга для кадрового резерва в обязательном порядке проводится закрепление полученных знаний и навыков, оценивается эффективность мероприятия.

Обратите внимание на зарекомендовавшие себя программы тренингов:

• Навыки эффективного руководителя
  Программа этого тренинга для кадрового резерва направлена на выработку у слушателей основных управленческих умений: планирования работы и целепостановки, делегирования и распределения ответственности, мотивирования и контроля подчиненных. Посещение семинара позволяет представителям кадрового резерва выстроить прозрачную и сбалансированную схему выполнения обязанностей и таким образом повысить эффективность работы как отдельных сотрудников, так и отдела/компании в целом.


• Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата
  Эта программа обучения кадрового резерва состоит из трех семинаров, на которых слушатели учатся управлять деятельностью подчиненных (выстраивать план работы, контролировать сотрудников и заниматься их обучением), мотивировать и вдохновлять, поощрять или наказывать персонал в соответствии с результатом выполнения должностных обязанностей, строить отношения с «трудными кадрами». Прохождение таких управленческих тренингов позволяет представителям кадрового резерва создать эффективную команду подчиненных, способную решать поставленные перед ней задачи.


• Инструменты менеджера: управление исполнением и взаимодействием
  Программа этого тренинга для кадрового резерва основана на обучении менеджеров среднего и высшего звена индивидуальному взаимодействию с сотрудниками с учетом психологических факторов. Овладение этими управленческими навыками призвано повысить качество работы будущих линейных руководителей организации с их непосредственными подчиненными.


• Мастер-класс «Успешный руководитель»
  Программа данного мастер-класса для кадрового резерва нацелена на формирование у слушателей понимания особенностей личности эффективного руководителя и способов их выработки, привитие навыков взаимодействия с персоналом и тайм-менеджмента. Овладение этими умениями поможет менеджерам повысить свой профессиональный уровень, научиться эффективно справляться с поставленными задачами, выстроить гармоничную и действенную схему работы с персоналом.


• Продвинутые управленческие компетенции
  Эта программа тренинга для руководителей и кадрового резерва основана на обучении слушателей основам системного типа управления, коллективному решению рабочих задач, правильной постановке целей, взаимодействию с подчиненными. Овладение прививаемыми на тренинге навыками позволяет менеджерам среднего и высшего звена перейти на принципиально новый уровень управления, основанный на видении отдела/компании как единой системы, а не ряда отдельных сотрудников, и в то же время на индивидуальном подходе к каждому работнику.


• Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние
  Данный тренинг с включением игровых форм предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров проектов. Участники смогут поднять на новый уровень управленческие техники; улучшат проактивные навыки; научатся управлять подчиненными через влияние; поймут, как воздействовать на людей во время публичных выступлений.

Почему тренинги для персонала стоит заказать в Бизнес-школе SRC?

• 26-летний опыт проведения тренингов. Мы работаем на рынке корпоративного образования с 1999 года, в списке наших предложений – 20 спецкурсов, 130 открытых и 420 корпоративных семинаров, ежемесячно в нашем центре проходит 30 мероприятий. Бизнес-школа SRC входит в число лидеров среди российских компаний, организующих корпоративное обучение для сотрудников, входящих в кадровый резерв организаций среднего и крупного бизнеса.


• Профессиональные тренеры. Бизнес-школа SRC работает с отобранной нами по специальной методике базой авторов образовательных курсов практической направленности. Тренинги для наших клиентов ведут 135 тренеров-консультантов.

• Выгодные предложения для клиентов. Наша компания регулярно устраивает акции, позволяющие проходить тренинги по сниженным ценам. Со списком актуальных спецпредложений можно ознакомиться в разделе «Акции».

Получить дополнительную информацию о тренингах для кадрового резерва в Бизнес-школе SRC можно по телефону
+7 (495) 796-11-35.