Вверх




Новости:
Техники и приемы переговоров от эксперта Виктора Волкова ждут участников тренинга в июне.
19.05.2023
Смотрите фрагмент тренинга для руководителей Алексея Сатвалова.
25.04.2023
Участники тренинга Елены Лимоновой узнают, как закрывать вакансии достойными кандидатами даже в течение 1 недели.
06.03.2023
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Отзывы участников семинара "Система оплаты труда: способы повышения эффективности"


Посмотреть программу и оформить заявку >>

Семинар построен на практике консультирования, поэтому он интересен как на этапе планирования системы оплаты труда, так и на этапе внедрения.

Семинар понравился. В работе хотелось бы использовать предложенную автором систему оплаты труда и метод грейдирования.

Семинар дает комплексное представление по заявленной теме. Важно, что полученные знания можно немедленно применять на практике.

Впечатления от семинара остались самые положительные. В моей работе, думаю особенно пригодится методика KPI.

Отличная организация и высокое мастерство автора!

Семинар очень понравился, особенно чередование теории с практикой и участие в рабочих группах. Спасибо за хорошую организацию семинара менеджеру Ирине Лохматовой.

Самое положительное впечатление. Очень хороший тренер и менеджеры-организаторы!

Большое спасибо организаторам и тренеру за практическую направленность всего семинара!

Очень понравился семинар! Понравилось множество новых идей. Структурировался имеющийся опыт.

Очень обширный материал, очень доходчиво предоставлен, Очень грамотный автор! На пять с плюсом.

Практические задания очень помогли в понимании раскрываемых вопросов на семинаре. Свободное общение участников, открытость, обмен опытом очень эффективны. Вся полученная информация частично в компании применяется, но требует доработки. Что и будет произведено.