Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00

Обучение по темам
Участвовать



Новости:

Подключайтесь!

10.11.2017

Есть предложение!

03.11.2017
Все новости

Мы принимаем
Банковские карты
Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
узнать больше
Электронный кошелек
Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
узнать больше
Банковский платеж
Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
узнать больше
Денежные переводы
Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
узнать больше
Почтовые переводы
Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
узнать больше
Платежные терминалы
Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и без комиссии.
узнать больше

Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Готовьте ваши денежки! (интервью с Эльвирой Митюковой)


Эльвира Митюкова

О том, что ждет предпринимателей в ближайшее время в сфере налогов, рассказывает Эльвира Сайфулловна Митюкова, генеральный директор SBA Successful Business Academy, ведущий консультант Бизнес-школы SRC.

- Насколько серьезен подступающий финансовый кризис и каков ваш прогноз?

На сегодняшний день ситуация становится все напряженнее - это видно по моим семинарам: слушатели приходят и рассказывают о сокращениях персонала, о снижении финансирования на обучение, о том, что нечем расплачиваться с поставщиками и подрядчиками.

- Как с этим бороться?

Со стороны Правительства РФ уже приняты некоторые верные шаги, снижающие налоговое бремя для предпринимателей. Например, введена рассрочка по налогу на добавочную стоимость, теперь НДС можно будет оплатить поквартально - в течение трех следующих месяцев. Получается, не мы кредитуем бюджет, а бюджет кредитует нас, причем без процентов. Это решение действует с начала кризиса – сентября-октября 2008 года, и его можно только приветствовать. За третий квартал предприятия уже платят в рассрочку.

- Наверное, есть положительные изменения и в области специальных режимов налогообложения?

Спецрежимы всегда были привлекательными для бизнеса: они дают возможность меньше платить налогов, но изменения по спецрежимам были введены еще в июле, когда о финансовом кризисе в России никто не предполагал и с банками было все в порядке. Поэтому, например, в рамках спецрежима по Единому налогу на вмененный доход (ЕНВД) были внесены изменения, которые не дадут крупным и средним организациям со штатом, превышающим 100 человек, возможности применять льготы и дальше, в 2009 году. И сейчас многие организации со спецрежима с облегченным налогообложением вынуждены переходить на общий режим налогообложения. Остается надеяться, что Правительством будет принят законопроект, по которому эти льготы останутся.

- Что еще можно отметить из положительных тенденций?

Для общего режима налогообложения уже принят льготный режим налоговой амортизации. Списание на расходы стоимости основных средств будет происходить быстрее, и это позволит уменьшить налог на прибыль. Ввели много льгот по выплатам для сотрудников, например, больше нет нормирования суточных в 2009 году для налога на прибыль. В расходах появилась возможность отразить затраты на обучение в вузах. Увеличили расходы на добровольное медицинское страхование - 6% можно будет списать. Расходы на возмещение процентов по ипотечным кредитам сотрудников в размере 3% от затрат можно будет учесть как расходы на оплату труда, причем абсолютно без налогов.

- Какие меры, на ваш взгляд, еще можно было бы принять?

Хочется большего в части рассрочек. Ввели льготы по НДС – но это лишь позволяет избежать использования совсем уж некрасивых налоговых схем. У предприятий, работающих по закону, элементарно может не хватить денег, чтобы платить налоги.

- Какие вопросы чаще всего задают Вам слушатели на семинаре?

Их сейчас волнует факторинг, заемные средства. Банки до сих пор выдают деньги взаймы, хотя и по повышенным ставкам, и слушатели желают знать, как это учитывать. Спрашивают, как отражать безденежные операции, ведь на сегодняшний день даже если операция идет товарообменная – все равно нужно перечислять НДС отдельным платежным поручением. Интересуются, как отражать штрафные санкции, потому что банки сегодня должны деньги, клиенты должны, и нужно уметь правильно включить штрафные санкции в договоры, чтобы не переплатить налоги.

- Насколько актуален семинар, который вы проводите по налоговому планированию в условиях кризиса. Что он дает?

Мы рассматриваем все схемы финансирования в условиях кризиса. Как работать дальше, какие налоговые схемы останутся. Сейчас, скорее всего, начнутся неуплаты налогов в бюджет, и инспекторы еще более жестко начнут проверять организации, потому что бюджет тоже должен получать финансирование.

- Какую роль сыграют теневые схемы налогообложения?

Я против теневых схем, считаю, что даже в условиях кризиса можно найти грамотный подход, чтобы платить налоги «по белому».

- Есть мнение, что кризис в России во многом создан искусственно...

Искусственно или нет, но он сказался на российских организациях, мы столкнулись с ним в реальности, и нам нужно сейчас выходить из него. Здесь главное - не сдаваться и сокращаться, а собрать все силы в кулак и использовать все ресурсы, чтобы выжить и поднять бизнес.

- Кризис приведет к большому отсеву неконкурентоспособных компаний?

Конечно. Выживут те, кто сможет эффективно реагировать и адаптироваться к этим условиям. Собственникам, возможно, придется достать всю наличность «из кармана» и вложить в бизнес. Хотя, по большому счету, это нужно было сделать намного раньше, чтобы выжить сегодня.



Подпишитесь на "Вестник Антикризисного Фронта" и получайте свежие актуальные выпуски первыми!

 Расписание открытых программ автора:



Название семинара, тренинга, курса Ноя Дек Янв Фев Мар Апр ЦЕНА, руб.
Защита бизнеса при налоговой экономии. Риски оптимизации. Новые налоговые схемы 2017-2018 гг. 27-28
- - 05-06
- 16-17
28 200
Спецкурс для финансовых директоров - - - 05-09
- - 49 800
Экономия расходов - часть 2. К Вам идет налоговая проверка – реальные методы победы! - - - - - 18
17 950
Налоговая проверка – встречаем во всеоружии! Пошаговая инструкция для победы налогоплательщиков! - 20
- - - - 16 500
Некоммерческие организации:подготовка отчетности за 2017 г. Практика учета в НКО в подарок! - 04
- - - - 12 000
Отчетность за 2017 г. Изменения 2018 г.: федеральные стандарты, учетная политика, налог на прибыль, НДС, взносы и НДФЛ. Новое в ТК РФ (зачет часов ИПБ) - - 22-23
- - - 25 000
Строительство: все самое новое в Законе о ДДУ. Изменения 2017-2018 г. в учете, налогах, отчетности застройщиков и подрядчиков - - 25-26
- - - 28 000
УСН: новые лимиты, ККМ, проверки, торговый сбор и др. изменения 2017-2018 г. - 11
- - - - 12 000


 Семинары автора с открытой датой:




Обучение антикризисному управлению
Курсы ВЭД
Курсы для генеральных директоров
Курсы для директора по персоналу
Обучение для торговых представителей
Курсы по интернет маркетингу
Обучение по профстандартам
Курсы управления ассортиментом в рознице
Тренинг управленческих навыков

Тренинг по коммуникации
Курсы мерчендайзера
Управление мотивацией персонала
Коучинг тренинг
Система обучения персонала
Оценка персонала
Курсы по подбору персонала
Тренинг по ораторскому искусству

Тренинги - системное мышление
Тренинги продаж b2b
Тренинг продаж по телефону
Обучение торгового персонала
Тренинг для тренеров
Тренинг по переговорам
Тренинг по активным продажам
Тренинг по командообразованию

Тренинг отдела продаж
Курсы коммерческого директора
Курсы по управленческому учету
Курсы для финансовых директоров
Курсы по финансовому анализу
Тренинг - финансы для нефинансистов
Тренинг по лидерству
Курсы E-learning