Вверх




Новости:

Чем пополнился Youtube-канал SRC?

09.10.2019

29 сентября Бизнес-школа SRC отметила свое 20-летие!

02.10.2019

SRC Мультимедиа выступит на открытой конференции для представителей бизнеса и ИТ.

26.09.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами


Печать
Наталья Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
Место проведения

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Стоимость:
25 700 руб.
Даты проведения:
23.01.2020 - 24.01.2020
Продолжительность:
16 часов
Оформить заявку

О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
  • Политика омоложения управленческого состава компаний сталкивается с пенсионной реформой 2018 года…
  • Поколение Y и сотрудники «50+» включены в один проект и уже конфликтуют…
  • Молодой руководитель должен эффективнее управлять командой зрелых экспертов…
  • Возрастной начальник никак «не достучится» до сотрудников-представителей нового поколения…

Если хотя бы одна из этих проблем вам знакома, вы знаете, что решить ее стандартными способами не получится. Разобраться со сложными задачами управления разновозрастным персоналом и принять конкретные управленческие решения поможет двухдневный тренинг признанного эксперта Натальи Самоукиной. Вы увидите, что внутренние конфликты гвардейцев и новичков можно остановить и разновозрастная команда может быть сверхэффективной!

Бонус от автора! Подробный раздаточный материал, презентации и авторские материалы по теме. Самые активные участники получат книгу Натальи Самоукиной «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами» с дарственной надписью.



Для кого:

Семинар предназначен для владельцев компаний и руководителей высшего и среднего звена, для сотрудников, поставленных в кадровый резерв, а также для HR-директоров и сотрудников служб персонала.

В результате обучения вы получите:

  • техники консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании;
  • навыки управления сотрудниками разных поколений;
  • апробированные на российском рынке инструменты подбора, обучения и мотивации сотрудников разного возраста;
  • знание особенностей мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.

Цели и задачи семинара:

  • Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом.
  • Обмен управленческим опытом между тренером и участниками.
  • Анализ конкретных ситуаций управления разновозрастными командами с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Формат проведения:

  • Групповые дискуссии.
  • Демонстрация групповых упражнений.
  • Деловые игры.
  • Управленческие турниры.


Программа тренинга

Теория поколений и управление разновозрастной командой

  • Что такое теория поколений? Западная и российская трактовки.
  • Лидер разновозрастной команды: какой он?
  • Каким должен быть стиль управления разновозрастной командой?
  • Как коррелируются психологический возраст и теория поколений?

Управление молодыми сотрудниками

  • Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнеса.
  • Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников. Особенности и ошибки.
  • Как повысить эффективность обучения молодых сотрудников?
  • Что мотивирует молодых сотрудников?

Управление «золотой» кадровой группой

  • Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы.
  • Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать?
  • Подбор «золотых» кандидатов. Как оцениваем?
  • Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании.
    Основы технологии Assessment Center. Виды, этапы и инструменты ассесментов.
  • Как обучать «золотых» специалистов? Цели, результаты, оценка эффективности обучения.
  • Методы и форматы обучения «золотого» персонала.
  • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала.

Управление возрастными сотрудниками

  • Поколение «на перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии?
  • Особенности подбора возрастных кандидатов.
  • Мотивация опытных сотрудников – на что обратить внимание?

Управление персоналом «50+»

  • Старшее поколение в компании. Плюсы и сложности.
  • Подбор кандидатов «50+».
  • Тонкости мотивации и обучения старших специалистов.

Управление разновозрастными командами в бизнесе

  • Все поколения в одном проекте. Возможно ли? Конкретные примеры российского бизнеса.
  • Наставничество: прямое и обратное.
  • Обучение разновозрастных команд. Как организовать?
  • Консолидация разновозрастных команд: турниры, профессиональные соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги, квест-игры.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы

Свидетельство об участии в программе.

Документ о повышении квалификации установленного образца.
Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера.

Отзывы о тренинге

  • Стасенко Вячеслав Геннадьевич, Начальник Сектора обучения, ПАО "Сбербанк России", г.Воронеж

    Очень понравилась харизма тренера, знания, легкое отступление от программы с учетом запросов от участников. Планирую ввести изменение в бизнес-процесс обучения в своей компании.

«2+1»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании третий – БЕСПЛАТНО!

«Второй за полцены»

При участии в одной программе* двух сотрудников компании второй получает скидку 50%!

«Легкий старт»

Скидка 5% новым клиентам компании.

* в одном семинаре/тренинге/курсе в конкретные даты проведения

Как зарегистрироваться на тренинг:

  • Вы можете позвонить по телефону +7 (495) 796-11-35
  • Написать на электронный адрес: info@src-master.ru
  • Заполнить заявку ниже
О тренинге
Программа
Регламент
Документы об окончании
Отзывы (1)
Акции и скидки
Как зарегистрироваться
Печать

Название: От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами

Стоимость: 25 700 рублей. Cкидка 5% - при введении PROMO-кода из рассылки SRC


Лилия Гордеева

Ваш менеджер

+7 (905) 512-43-67

100% гарантия!
Если не устроит качество обучения,
компенсируем стоимость.

Оформить заявку

Нажимая на кнопку, вы даете согласие
на обработку своих персональных данных
* обязательны для заполнения