<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Как добиваться результата через кросс-функциональное взаимодействие?

12.03.2026

Успейте забронировать участие в тренинге Сергея Дубовика на самых выгодных условиях.

18.02.2026

На этом бесплатном вебинаре ищем точки, где интересы сторон реально совпадают.

30.01.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


Отзывы участников семинара "Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития"


Посмотреть программу и оформить заявку >>


Понравился интерактив на семинаре. Применю управленческий учет, работу HR, организационную схему.

Очень понравилось обучение. Получил необходимую информацию. Теперь знаю, как скорректировать свое руководство филиалами.

Разъяснены доступные инструменты анализа и прогнозирования, система и структура филиалов.

Очень грамотное преподавание с примерами и ответами на вопросы для полного понимания (структура доходов/расходов, динамика показателей, факторы продвижения...).

Спасибо огромное. Очень много полезной информации на доступном языке. Это лучший семинар!

Тема семинара очень интересная, особенно в настоящее время. Организация мероприятия на высшем уровне. В своей работе хотелось бы применить знания о планировании и анализе деятельности перед открытием филиалов, а также грамотно анализировать финансовую устойчивость организации.

Организация обучения, сервис и работа менеджера Бизнес-школы SRC как всегда на высшем уровне. Мне понравилась масштабность и углубленность подхода к построению филиальной сети. Я наметила точки изменения в своей работе и планирую использовать финансовый подход (моделирование, риск-менеджмент и пр.)

Обучение полезно тем, что систематизирует имеющиеся знания и позволило узнать много нового по оптимизации издержек. Получены знания по формированию отчетности филиалов.

Отличный практический семинар!
Предлагаю разделить материал на 2 блока и каждый блок давать для изучения в отдельный день. Считаю, что для такого полезного семинара мало двух дней.

Содержательно, есть опыт как по России, так и международный.

Насыщенный курс теорией и примерами из практики. Понравилось. Можно еще добавить больше интерактивности.

Хороший тренинг для руководителей филиальной сети. Жаль, что не все успели пройти, но в раздатке полный материал присутствует. Наверное, лучше было бы продлить семинар на 3 дня.

Спасибо большое! Очень познавательно, хотелось бы, чтобы ввели аналогичную программу для государственных транспортных компаний.

Подтверждаю высокий уровень преподавателей, по отношению к уровню тренеров других школ Москвы, которые я посещал.

Хороший, полезный семинар, просто изложены сложные вещи.

Тренинг был полезен, я структурировала свои мысли и знания, нашла ответы на интересующие меня вопросы.

Очень интересно, глубоко, изложить основные моменты, подробно и интересно рассказано о финансовой составляющей.

Хороший тренинг. Возможно лучше делать 3 дня с привлечением финансовых специалистов со стороны клиентов. Помогло освежить знания.

Семинар проведен отлично. Преподаватель учитывал интересы слушателей и строил обучение с акцентом на наши потребности в получении информации.

Рассматриваю семинар, как очень полезный, с точки зрения получения информации, позволяет подготовится и оценить риски перед началом создания филиальной сети.

Семинар позволил по- новому взглянуть на существующую филиальную сеть. Спасибо авторам за грамотную работу!

Тренеры достаточно глубоко раскрыли тему семинара, конкретные вопросы обсуждались. Самое главное- не было "воды".

У меня изменилось представление о структуре филиальной сети, необходимости её создания и управления ею. Весь полученный материал считаю для себя полезным, необходимым для применения.

Семинар помог структурировать информацию о филиалах. Спасибо за простоту и доступность в чтении финансовой информации. Стало понятно, когда, где и при каких условиях нужен филиал; как сделать работу эффективной.