Вверх




Новости:

В августе e-Learning Мастер, как обычно, ждет онлайн всех, кто занимается дистанционным обучением.

28.07.2021

Специальное предложение для тех, кто обучает по одной теме несколько сотрудников компании.

21.07.2021

Жаркое лето в SRC и e-Learning Мастер продолжается! Представляем вам новую акцию, которая стартует через 3 дня.

12.07.2021
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Отзывы участников семинара "Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития"


Посмотреть программу и оформить заявку >>


Понравился интерактив на семинаре. Применю управленческий учет, работу HR, организационную схему.

Очень понравилось обучение. Получил необходимую информацию. Теперь знаю, как скорректировать свое руководство филиалами.

Разъяснены доступные инструменты анализа и прогнозирования, система и структура филиалов.

Очень грамотное преподавание с примерами и ответами на вопросы для полного понимания (структура доходов/расходов, динамика показателей, факторы продвижения...).

Спасибо огромное. Очень много полезной информации на доступном языке. Это лучший семинар!

Тема семинара очень интересная, особенно в настоящее время. Организация мероприятия на высшем уровне. В своей работе хотелось бы применить знания о планировании и анализе деятельности перед открытием филиалов, а также грамотно анализировать финансовую устойчивость организации.

Организация обучения, сервис и работа менеджера Бизнес-школы SRC как всегда на высшем уровне. Мне понравилась масштабность и углубленность подхода к построению филиальной сети. Я наметила точки изменения в своей работе и планирую использовать финансовый подход (моделирование, риск-менеджмент и пр.)

Обучение полезно тем, что систематизирует имеющиеся знания и позволило узнать много нового по оптимизации издержек. Получены знания по формированию отчетности филиалов.

Отличный практический семинар!
Предлагаю разделить материал на 2 блока и каждый блок давать для изучения в отдельный день. Считаю, что для такого полезного семинара мало двух дней.

Содержательно, есть опыт как по России, так и международный.

Насыщенный курс теорией и примерами из практики. Понравилось. Можно еще добавить больше интерактивности.

Хороший тренинг для руководителей филиальной сети. Жаль, что не все успели пройти, но в раздатке полный материал присутствует. Наверное, лучше было бы продлить семинар на 3 дня.

Спасибо большое! Очень познавательно, хотелось бы, чтобы ввели аналогичную программу для государственных транспортных компаний.

Подтверждаю высокий уровень преподавателей, по отношению к уровню тренеров других школ Москвы, которые я посещал.

Хороший, полезный семинар, просто изложены сложные вещи.

Тренинг был полезен, я структурировала свои мысли и знания, нашла ответы на интересующие меня вопросы.

Очень интересно, глубоко, изложить основные моменты, подробно и интересно рассказано о финансовой составляющей.

Хороший тренинг. Возможно лучше делать 3 дня с привлечением финансовых специалистов со стороны клиентов. Помогло освежить знания.

Семинар проведен отлично. Преподаватель учитывал интересы слушателей и строил обучение с акцентом на наши потребности в получении информации.

Рассматриваю семинар, как очень полезный, с точки зрения получения информации, позволяет подготовится и оценить риски перед началом создания филиальной сети.

Семинар позволил по- новому взглянуть на существующую филиальную сеть. Спасибо авторам за грамотную работу!

Тренеры достаточно глубоко раскрыли тему семинара, конкретные вопросы обсуждались. Самое главное- не было "воды".

У меня изменилось представление о структуре филиальной сети, необходимости её создания и управления ею. Весь полученный материал считаю для себя полезным, необходимым для применения.

Семинар помог структурировать информацию о филиалах. Спасибо за простоту и доступность в чтении финансовой информации. Стало понятно, когда, где и при каких условиях нужен филиал; как сделать работу эффективной.