Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Елена Ветлужских – признанный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI – порадовала специалистов выходом новой книги.
Бизнес-пособие от Альпина Паблишер «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», в первую очередь, пригодится собственникам компаний, топ-менеджерам и директорам по персоналу. В книге представлены основные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкрепляются примерами из российской практики.
Цитата: «Задумайтесь! Мы тратим финансовые средства и время, чтобы внедрить новую систему вознаграждения, но почему-то не получаем ощутимого прироста результативности и зачастую делаем выводы, что, по-видимому, сотрудники (консультанты), разрабатывающие новую систему, не очень-то компетентны, или находим какую-либо другую причину этой неудачи...».
Кстати, у нас на сайте появилась новая статья Елены о возможных ошибках при внедрении системы вознаграждения по целям и KPI. Если еще не успели прочитать, переходите по ссылке >>>
А тех, кто планирует внедрение в своей компании системы оплаты по результатам, но не знает, с чего начать, мы приглашаем:
- на трехдневный практический курс «Разработка системы грейдов и вознаграждения по KPI на основе BSC и PM» 14−16 октября. Подробнее про полный курс >>>
- или на его часть – «Разработка целей, KPI и эффективной системы вознаграждения по методологии BSC и PM» 14−15 октября. Подробнее про краткий курс >>>
