3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Елена Ветлужских – признанный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI – порадовала специалистов выходом новой книги.
Бизнес-пособие от Альпина Паблишер «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», в первую очередь, пригодится собственникам компаний, топ-менеджерам и директорам по персоналу. В книге представлены основные принципы и подходы, последовательные шаги от определения целей и стратегии (построения стратегической карты предприятия) до разработки эффективной системы мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора подкрепляются примерами из российской практики.
Цитата: «Задумайтесь! Мы тратим финансовые средства и время, чтобы внедрить новую систему вознаграждения, но почему-то не получаем ощутимого прироста результативности и зачастую делаем выводы, что, по-видимому, сотрудники (консультанты), разрабатывающие новую систему, не очень-то компетентны, или находим какую-либо другую причину этой неудачи...».
Кстати, у нас на сайте появилась новая статья Елены о возможных ошибках при внедрении системы вознаграждения по целям и KPI. Если еще не успели прочитать, переходите по ссылке >>>
А тех, кто планирует внедрение в своей компании системы оплаты по результатам, но не знает, с чего начать, мы приглашаем: