Все по полочкам!

Владелец бизнеса – это определенный набор обязанностей, которые нужно исполнять, чтобы компания процветала. В этом видео эксперт приводит минимальный перечень обязанностей собственника по контролю бизнеса из 9 пунктов. А пошаговую методику для выполнения предлагает на семинаре Владельческий контроль бизнеса.

С марта прошлого года ФНС сформулировала требования к организации рискориентированного внутреннего контроля в компаниях. Документ довольно сложный, но разобраться в теме просто необходимо. О том, как должна быть теперь устроена система внутреннего контроля на Курсе по внутреннему и финансовому контролю.

Когда финансовая служба составляет, ведет, анализирует Отчет о движении денежных средств, Отчет о доходах и расходах, Управленческий баланс, она управляет капиталом, инвестированным в бизнес, и старается решить две задачи: сохранность капитала и его динамичное воспроизведение. На Практическом курсе по управленческому финансовому учету эксперты раскрывают эту тему полно, детально, добавляя к учету зарисовки про бюджетирование, анализ и другие вопросы финансового управления.

Директора и руководители должны принимать управленческие решения на основе финансовых отчетов и понимать, к каким результатам приведут эти решения. Что показывает Управленческий баланс? Как его читать? Каковы критерии оценки финансового состояния компании? Этому посвящен семинар Финансы для топ-менеджеров.