Вебинар. Как привести проекты и отношения в команде в порядок?

На основе реальных кейсов и рабочих ситуаций:

• разберемся в принципах управления проектами в гибких и классических методологиях,
• познакомимся с моделями эффективного управления командой,
• обсудим ошибки и подводные камни современного менеджмента в России.

Для кого:

• Руководителей компаний;
• Проджект-менеджеров (менеджеров проектов);
• Руководителей департаментов, отделов и служб;
• Предпринимателей.

Что понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS илиAndroid.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

В программе вебинара:

• Примеры применения гибких и классических методологий проектной деятельности: в каких случаях какую применять?
• Разбор решений, принимаемых на основе модели «Цикл принятия управленческого решения».
• Особенности современного менеджмента в России: результативно, но не эффективно. И как с этим работать?
• Разбор двух кейсов несистемного мышления. Примеры принятия решений без опоры на анализ информации и синтез решений.
• «5 пороков команды» П. Ленсиони и как с ними справляться?
• Применение эмпатии на практике: как применять «эмпатическое слушание»? Как работать с возражениями и конфликтами в управлении командой?

Регламент проведения вебинара:

С 11:00 до 12:30 по мск

Предварительная регистрация обязательна.