<
Наверх

+7 (495) 796-11-35

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Сергей Дубовик проведет онлайн-тренинг по применению ИИ-инструментов в В2В-закупках.

21.09.2026

Сергей Дубовик нашел в своем мегазагруженном расписании окно, чтобы на следующей неделе провести бесплатный вебинар.

21.08.2026

Успейте оплатить участие по ценам прошлого года!

10.08.2026
Все новости


Правила сайта

Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой защиты персональных данных и с Политикой использования файлов cookies. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.

Полный текст политики доступен по ссылке.


3 ошибки, 3 ловушки и 3 инсайта стратегического анализа



При проведении стратегического анализа эксперт по организационному развитию Сергей Жигарев предостерегает совершать три ошибки:

  1. оперировать мнениями, а не фактами;
  2. исследовать статичную ситуацию, без динамики;
  3. бездействовать после проведения анализа.

За 9,5 минут узнайте о 3 ловушках и 3 инсайтах стратегического анализа во фрагменте вебинара на нашем YouTube-канале:

Смотреть

Или получите доступ к полной записи вебинара, чтобы за 1,5 часа узнать, как провести стратегический анализ в вашей компании.

Получить бесплатный доступ

Пройти по всему циклу стратегического управления: от анализа отрасли и компании до разработки стратегических целей для конкретных сотрудников и подразделений и контроля их выполнения приглашаем на семинаре

Стратегическое управление в условиях неопределенности

18-19 марта

Присоединяйтесь, если ваша компания нуждается:

  • в определении проблемного поля и конкурентных преимуществ;
  • в определении приоритетов развития и первого драфта стратегии;
  • в разработке подходов к вовлечению сотрудников в реализацию стратегии;
  • в экспертной оценке стратегии и знакомстве с кейсами других компаний;
  • в плане действий по внедрению стратегического управления.

Оформить заявку
на очный семинар

Оформить заявку
на онлайн-трансляцию


03.03.2021

Назад к архиву