Вверх




Новости:

Бесплатный вебинар о том, как искусственный интеллект поставить на помощь рекрутеру, повторим 23 июня.

11.06.2024

Осталась неделя до того, как вырастет стоимость тренинга Василия Гурьева. Не откладывайте регистрацию.

15.05.2024

Бесплатный вебинар для менеджеров по продажам и руководителей коммерческих подразделений состоится совсем скоро.

10.04.2024
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


Когда ценностная дискуссия не работает?



Ценностная дискуссия позволяет руководителю нивелировать демотивирующие факторы и вернуть сотруднику понимание важности его работы. Но бывают ситуации, когда этот инструмент не только не помогает, но и может навредить. В каких случаях и почему не стоит использовать ценностную дискуссию? А главное, чем ее заменить? На показательном примере разбирает Андрей Равицкий. Смотрите фрагмент его вебинара на нашем YouTube-канале!

Смотреть 4-минутное видео

Какова роль ценностей в поведении человека на рабочем месте? Почему противоречие между ценностями сотрудника и его опытом приводит к демотивации? Как возникает ценностный конфликт? Что поможет им управлять? Как работать с мнением сотрудника в ценностной дискуссии?

Ответы на эти и другие вопросы, наглядные примеры, случаи из практики – в полной записи вебинара «Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону?».

Получить бесплатный доступ


Как использовать потенциал своих команд с максимальной эффективностью?
Узнайте на тренинге Андрея Равицкого

Командное лидерство
24-25 марта.

В результате участники тренинга смогут:

  • формировать команды с учетом ролевых предпочтений сотрудников;
  • использовать техники демонстрации «смысла» – формирование «видения», резонанс с ключевыми ценностями сотрудника по Ф. Герцбергу;
  • эффективно организовывать обсуждение в команде, учитывать мнение каждого члена команды;
  • проводить эффективные дебаты с «теневым лидером»;
  • воздействовать на сотрудников как лидер на командном уровне;
  • управлять процессом «Бурление» группы;
  • смело вступать в дебаты и выигрывать их.

Обратите внимание! При оплате до 10 марта действует максимальная скидка 30%.

Стоимость участия в очном семинаре 23 700 руб. (вместо 33 800).

Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 900 руб. (вместо 27 000).

Интересно очное участие

Интересна онлайн-трансляция


01.03.2022

Назад к архиву