3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Когда ценностная дискуссия не работает?
Ценностная дискуссия позволяет руководителю нивелировать демотивирующие факторы и вернуть сотруднику понимание важности его работы. Но бывают ситуации, когда этот инструмент не только не помогает, но и может навредить. В каких случаях и почему не стоит использовать ценностную дискуссию? А главное, чем ее заменить? На показательном примере разбирает Андрей Равицкий. Смотрите фрагмент его вебинара на нашем YouTube-канале!
Какова роль ценностей в поведении человека на рабочем месте? Почему противоречие между ценностями сотрудника и его опытом приводит к демотивации? Как возникает ценностный конфликт? Что поможет им управлять? Как работать с мнением сотрудника в ценностной дискуссии?
Ответы на эти и другие вопросы, наглядные примеры, случаи из практики – в полной записи вебинара «Демотивированный сотрудник. Как провести с ним ценностную дискуссию и изменить его отношение к ситуации в лучшую сторону?».
Как использовать потенциал своих команд с максимальной эффективностью?
Узнайте на тренинге Андрея Равицкого
Командное лидерство
24-25 марта.
В результате участники тренинга смогут:
- формировать команды с учетом ролевых предпочтений сотрудников;
- использовать техники демонстрации «смысла» – формирование «видения», резонанс с ключевыми ценностями сотрудника по Ф. Герцбергу;
- эффективно организовывать обсуждение в команде, учитывать мнение каждого члена команды;
- проводить эффективные дебаты с «теневым лидером»;
- воздействовать на сотрудников как лидер на командном уровне;
- управлять процессом «Бурление» группы;
- смело вступать в дебаты и выигрывать их.
Обратите внимание! При оплате до 10 марта действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 23 700 руб. (вместо 33 800).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 900 руб. (вместо 27 000).
