Тренинг Филиппа Рязанова «Продажи vs Закупки» научит превращать противостояние в сотрудничество, переговоры в выгодное партнерство, а торг в обоснованный обмен ценностью.
Просто о сложном: финансовая стратегия
Корпоративная стратегия задает вектор развития бизнеса в целом: на какие рынки выходить, какую продукцию выпускать, какие рыночные ниши занимать и как конкурировать. Финансовая же стратегия может быть представлена как совокупность ответов на 9 ключевых вопросов. Каких? Всего за 4 минуты рассказывает Эдуард Иванченко.
А из полной часовой записи вебинара Михаила Серова и Эдуарда Иванченко «Разработка финансовой стратегии и оценка финансовых рисков» можно узнать:
- Что первично: прибыль или конкурентоспособность?
- К чему стремиться компании: к развитию или стабилизации?
- Каков первый шаг при разработке финансовой стратегии?
- Как реализовать финансовую стратегию в операционном управлении финансами?
А 23-24 декабря состоится семинар экспертов
Разработка финансовой стратегии: цели, сценарии, риски, бюджеты
Участники разберутся, как:
- ставить стратегические финансовые цели бизнеса, разрабатывать финансовую стратегию;
- «увязывать» планирование и бюджетирование со стратегией;
- работать с правильной финансовой аналитикой (стратегические и операционные финансовые показатели);
- разрабатывать финансовые сценарии и прогнозы;
- применять финансовое моделирование в планировании и бюджетировании;
- оценивать деятельность предприятия и его подразделений по ключевым финансовым показателям;
- использовать управленческие финансовые отчеты для принятия ключевых решений бизнеса;
- проводить стратегический анализ эффективности инвестиций и проектов по развитию;
- профессионально ставить задачи своим финансовым службам и контролировать их выполнение.
Обратите внимание! При оплате до 9 декабря действует максимальная скидка 30%.
Стоимость участия в очном семинаре 23 700 руб. (вместо 33 800).
Стоимость участия в онлайн-трансляции 18 900 руб. (вместо 27 000).
