Как оценить и не ошибиться?
В каждом бизнесе работа с кадрами — это настоящая головная боль. Неудачно подобранные сотрудники могут загубить прибыльное дело – начиная от грубоватых консультантов в магазине обуви в спальном районе, до крупной компании, которая из-за некорректно составленной документации может упустить миллиардный заказ...
Для чего же нужна оценка персонала и как она может повлиять на такие ситуации?
Оценка персонала дает возможность компании эффективнее проводить кадровую политику, совершенствоваться, привлекать новых сотрудников вместо тех, которые не справляются со своими обязанностями, или наоборот продвигать самых лучших вверх по карьерной лестнице.
Именно для решения таких проблем, мы запускаем новинку в очном формате – Оценка персонала. Методы и практика использования.
Особенности:
- Автор курса Анастасия Казанцева – практикующий специалист по оценке персонала – насчитывает более 200 оцененных сотрудников ежегодно и щедро делится своими знаниями в области оценки и интересными кейсами из многолетней практики.
- На курсе вас ждет технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методов, при этом акцент сделан на Интервью по компетенциям и Ассессмент-центр.
- В течение одного года после обучения автор окажет вам бесплатную дистанционную поддержку по вопросам использования оценочных технологий. Обязательно воспользуйтесь этой возможностью, чтобы максимально глубоко погрузиться в методику и современные тренды в области оценки персонала.
Вы с нами? Приступаем к обучению уже скоро – 21-22 ноября!