Вверх

+7 (495) 748-03-11

+7 (495) 748-03-12

+7 (495) 748-03-13

пн. - пт. с 9.00 до 18.00




Новости:

Кто такая «ГЕРОИНЯ НАШЕГО ВРЕМЕНИ»?

13.06.2019

Все о менеджменте розничного магазина теперь дистанционно.

04.06.2019

Ждем тех, кто планирует выходить на международные рынки!

31.05.2019
Все новости


Правила сайта

Находясь на этом сайте, вы соглашаетесь на использование файлов cookie в соответствии с принятой Политикой защиты персональных данных. Если вы не согласны, измените настройки вашего браузера или не используйте сайт.

Отправляя любую форму на сайте, вы соглашаетесь с Политикой защиты персональных данных.


О компетенциях – доступным языком!



На YouTube-канале новые видео! По горячим следам вебинара Самостоятельная разработка модели компетенций Марины Снежковой мы сделали для вас удобную нарезку части материала.

3 составляющие компетенций (6 минут 40 секунд)

Зачем разбивать на составляющие? Какие компетенции нужно включить в каждую группу? Как оценивать? Где пригодится ассесмент-центр?

Как выглядит описание компетенций? Код важности и код уровня владения (5 минут)

СВДМ – что обозначают эти коды? Объясняем на примере.

Алгоритм разработки модели компетенций. 5 этапов (5 минут 10 секунд)

Зачем создавать такой проект? Как это сделать и что включить? Какие этапы обязательны?

Правила разработки компетенций (7 минут 40 секунд)

Как разрабатывать модель компетенций? Основные правила, без которых это не будет работать. Ориентация на требования к должности.

Как разработать и описать корпоративные компетенции? (7 минут 50 секунд)

Почему ключевые компетенции необходимы для стратегических целей? Несколько слов о корпоративной культуре. Зачем проводить опрос руководителя?

2 подхода к разработке должностных компетенций (8 минут 15 секунд)

Метод критических ситуаций – когда, как, почему? Метод – анализ должностных обязанностей – как записать в виде таблицы?

Шкала для оценки уровня развития компетенций (6 минут)

Что значит такая шкала и как ее использовать? Как описать уровни развития компетенций?

Методы оценки компетенций (6 минут 15 секунд)

Кто оценивает? Что такое «панель 360» и когда она эффективна? Другие методы оценки компетенций.

Кстати, вы еще можете получить запись вебинара целиком совершенно бесплатно здесь >>>

Хотите ближе познакомиться с Мариной Снежковой – сертифицированным преподавателем-методистом, бизнес-тренером, коуч-консультантом? Выбирайте, какая из программ вам актуальнее, из списка>>>

И присоединяйтесь к обучению!

А также не забывайте подписаться на наш YouTube-канал – там всегда самый смак!

Подписаться


10.12.2018

Назад к архиву