На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
Знакомимся с новым экспертом и разбираемся, как выстроить систему наставничества в современных условиях.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie и данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Если вы не согласны, пожалуйста отключите их в настройках браузера.
Полный текст политики доступен по ссылке.
Какой должна быть система вознаграждения для руководителя отдела продаж? А для менеджеров по продажам? А для маркетологов? А для директора розничного магазина?
Эти вопросы стали возникать на семинарах Елены Ветлужских все чаще. Так и появилась ее новая программа Как разработать систему вознаграждения для отделов продаж, маркетинга и розничных магазинов? Расскажем о ней подробнее.
Это отличная возможность:
Елена Ветлужских – известный эксперт по разработке карт целей компаний и системы сбалансированных показателей, системы грейдов и системы вознаграждения по KPI. Преподаватель MBA, консультант, профессиональный коуч. Сертифицированный тренер-фасилитатор (международный сертификат DDI).
Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Стратегическая карта, системный подход и KPI», «Генеральный директор. Ценный опыт».
Среди ее корпоративных клиентов Роснефть, КАМАЗ, ЭНЕРГОМАШ, ЩекинАзот, Еврохим, KazTransCom, Уралсвязьинформ, Naumen, ИСТРА, Шервуд, Кредит Урал Банк, ФБ-Лизинг.
Владельцам малого бизнеса, генеральным директорам, коммерческим директорам, директорам по продажам, руководителям отделов продаж, HR-директорам, начальникам отделов мотивации и компенсации, директорам магазинов.
Долгожданная премьера состоится 3 июля, но мы рекомендуем забронировать место в группе заранее, чтобы гарантированно оказаться среди первых. Как это сделать? Просто оформить заявку на нашем сайте.