Что нового в подборе персонала?
2016 год Бизнес-школа SRC открыла новыми программами для HR-специалистов. 26-27 января состоялись сразу две «премьеры» от наших экспертов: |
- Тренинг Елены Лимоновой «Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?»
Елена Лимонова – основатель и Генеральный директор кадрового агентства «Staff-UP». Руководитель Карьерного центра ассоциации выпускников МИРБИС. В сфере управления персоналом более 10 лет, на должности Директора по персоналу с 2011 г. Занималась разработкой и реализацией стратегии управления персоналом в сети салонов сотовой связи «МегаФон» и торговой федеральной компании ЗАО «ФАРМ», организацией процесса рекрутинга в компаниях «Национальная служба взыскания», «Кредит Европа Банк», «ЕМС Почта России». Эксклюзивный для Москвы реалити-тренинг Владимира Якубы «Привлечение квалифицированных кадров. Технологии HR-брендинга и хедхантинга».
Владимир Якуба – эксперт с 12-летним опытом в сфере обучения и подбора персонала. Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити». Бизнес-тренер года в сфере HR-2014. ТОП-7 и ТОП-4 хедхантеров по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ» 2012. Ведущий ТВ программы «Кадры решают», участник реалити-шоу «Кандидат с Владимиром Потаниным» на канале ТНТ. Постоянный эксперт в передачах федеральных телеканалов и на страницах деловых изданий. Владелец Tom Hunt (ТОП-20 кадровых агентств России).
Ваши коллеги уже оценили новинки этого года и рады поделиться своими впечатлениями:
Хотите посетить семинар-новинку? Первым узнать о новых инструментах в сфере управления персоналом? Всегда быть на шаг впереди? Не откладывайте регистрацию на новые программы этого сезона:
Карина Олейник. Подбор персонала. Как интерпретировать результаты интервью. 10-11 февраля.
О том, как корректно интерпретировать ответы кандидатов и получать максимум достоверной информации за короткое время.
Владимир Якуба. Управление персоналом 3 в 1: Найти, Оценить, Удержать! 31 марта-1 апреля.
О том, как найти лучших кандидатов на рынке труда, как их оценивать, чем мотивировать, как удерживать полезных сотрудников и правильно увольнять малоэффективных.