3-хдневный тренинг для ТРОИХ руководителей от компании за 33 533 руб. за каждого!
На бесплатном вебинаре узнаем, как помочь сотрудникам оставаться эффективными.
А что такое переговоры для вас?
Переговоры – один из ключевых навыков, который определяет ваше место в бизнесе, если не в жизни в целом. Это не просто разговор, это цепочка обдуманных действий, приводящих вас к определенной цели.
«…Есть американский психотерапевт Вирджиния Сатир. Она разработала формулу общения «Я-он-контекст», то есть 2 собеседника и та окружающая реальность, которую мы видим вокруг. Такой анализ состоит в том, что ты выделяешь из этого контекста то твердое, на что ты можешь опереться, а оппонент, скорее всего, согласится. Так, анализируя контекст, ты опираешься на социальные законы, которые складываются годами…»
Смотрите видеозапись Вечернего интенсива «Победа в переговорах». Она уже сейчас ждет вас на нашем канале на Youtube. Автор интенсива – Виталий Шемякин – бизнес-тренер с 20-летним опытом руководящей работы и 10-летним – владельца бизнеса, основатель клуба прикладных игр «Перетолк», пятикратный победитель чемпионатов по управленческим поединкам.
И не откладывайте приобретение доступа к полной видеозаписи этого Вечернего интенсива всего за 1500 рублей.
Для этого просто оставьте нам заявку >>>
Кстати, уже совсем скоро - 28-29 января - Виталий Шемякин проведет в SRC новый тренинг «Технологии эмоционального лидерства. Управление через влияние». Программа основана на сплаве опыта управления средними предприятиями (800-1200 человек в коллективе), теории управления и практики управленческих поединков.
А значит, вы:
- сможете проводить сложные совещания за 45 минут;
- прокачаете навыки лидера;
- поднимете на новый уровень техники управления;
- сможете эффективнее управлять подчиненными через влияние;
- улучшите проактивные навыки;
- снизите влияние окружающей среды бизнеса на ваше рабочее расписание;
- усовершенствуете контроль и управление по целям.
Узнайте больше у менеджера SRC +7 (495) 796-11-35 или оставьте заявку на участие здесь >>>
