Сергей Дубовик проведет онлайн-тренинг по применению ИИ-инструментов в В2В-закупках.
Сергей Дубовик нашел в своем мегазагруженном расписании окно, чтобы на следующей неделе провести бесплатный вебинар.
| Поиск новостей по названию, описанию и ключевым словам. Результаты поиска 256 - 260 из 413
Начало | Пред. | 50 51 52 53 54 | След. | Конец «Спецкурс для финансовых директоров» набирает новые обороты Этот курс из разряда «Hit» прошел в Бизнес-школе SRC 15-18 ноября. Как обычно, отзывы участников – один другого восторженней. С марта 2011-го курс становится 5-дневным. Этот курс из разряда «Hit» прошел в Бизнес-школе SRC 15-18 ноября. Как обычно, отзывы участников – один другого восторженней. Прочитать ... Изменен: 22.11.2010 Путь: Главная / О компании / Новости / Новости Задача, которая перестала звучать в 2008 году, снова вернулась Где и как найти хороший торговый персонал? Где и как найти хороший торговый персонал? На семинаре «Управление торговым персоналом и стандарты обслуживания покупателей» 19-20 ноября участников интересовало решение этой и еще двух задач: Система мотивации персонала. Коллектив уже сформирован – как адекватно удержать сотрудников и сделать так, чтобы люди хотели работать? Стандарты обслуживания покупателей. Как их внедрить, чтобы система заработала «без сучка, без задоринки» и не растерять персонал... Изменен: 22.11.2010 Путь: Главная / О компании / Новости / Новости Дайте клиенту причину, чтобы он хотел предпочитать вас ... маркетинговой стратегии предприятия. Константин Терехин именно в эту фразу заключает «корень» маркетинговой стратегии предприятия. Именно об этом говорит и его статья Любовь за деньги . А в своей части «Практического курса для коммерческого директора» 8-12 ноября автор поделился с участниками технологиями, наработанными на должности коммерческого директора с 1996 года: Как управлять запасами - ответ на вопрос когда и сколько закупать. Как мотивировать продавцов, когда те упираются в свой «потолок уровня ... Изменен: 15.11.2010 Путь: Главная / О компании / Новости / Новости Решать стратегические и текущие задачи, не покидая кабинета – как создать в компании такую финансовую систему? Семинар «Финансы для топ-менеджеров» 28-29 октября раскрыл суть методов анализа финансовых результатов, оценки стоимости и доходности бизнеса. Семинар «Финансы для топ-менеджеров» 28-29 октября раскрыл суть методов анализа финансовых результатов, оценки стоимости и доходности бизнеса. ... Изменен: 01.11.2010 Путь: Главная / О компании / Новости / Новости Возможно ли за 5 дней решить задачи 18 совершенно разных участников семинара? ... четкие и конкретные ответы в интерактивном обсуждении. Почитайте отзывы участников курса – там есть удивительные фразы. Следующий «Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб» начнется 13 декабря. Фотографии с курса 18-22 октября: Изменен: 25.10.2010 Путь: Главная / О компании / Новости / Новости Результаты поиска 256 - 260 из 413 Начало | Пред. | 50 51 52 53 54 | След. | Конец Отсортировано по релевантности | Сортировать по дате |
![]() |
21.09.2016 Кто такой Teronet? И что такое Йо-Хо-Хокку? И как все это связано с SRC? Расскажем сегодня. | |
![]() |
20.09.2016 Это экватор! Поздравляем! Большая часть квеста пройдена, но самое интересное еще впереди. | |
![]() |
19.09.2016 Они возвращаются! Самые необыкновенные факты из истории SRC. | |
![]() |
16.09.2016 Продолжаем удивлять! Не пропустите самое необыкновенное! | |
![]() |
15.09.2016 Готовы к самому необычному? Рассказываем о том, что сложно себе представить. | |
![]() |
14.09.2016 Где начинаются истории успеха? Продолжаем раскрывать секреты и… кодовые слова. | |
![]() |
13.09.2016 Что лежит в Портфеле директора? Узнайте прямо сейчас. | |
![]() |
12.09.2016 После долгой 2-дневной разлуки... Новые вопросы, новые ответы, новые кодовые слова. Присоединяйтесь! | |
![]() |
09.09.2016 Увлекательное путешествие продолжается! Узнайте еще один неизвестный факт и найдите второе кодовое слово. | |
![]() |
08.09.2016 Игра началась! Узнайте, как расшифровывается SRC, и найдите первое кодовое слово. | |