Онлайн-курс. Дистанционные работники: особенности трудовых отношений

Работник, который не занимает места в офисе, который не требует компенсацию за транспорт, работник, на рабочее место которого не нужна СОУТ – это мечта.

И такой работник есть – дистанционный.

Но на другой чаше весов – трудности, связанные с контролем рабочего процесса, учетом рабочего времени, контролем качества и эффективности, с дисциплиной и сложностями оформления.

Онлайн-курс Елены Коптенко – опытнейшего эксперта-практика в области трудового законодательства и кадрового документирования – позволит разобраться в тонкостях работы с дистанционными работниками. Понять, в чем отличия дистанционного и надомного работника, когда можно принять или перевести сотрудников на дистанционный труд, какие главные особенности документооборота, что должно быть в трудовом договоре, а также как управлять и регулировать дисциплину труда таких сотрудников.

Этот онлайн-курс представляет собой концентрированный теоретический материал, разбор пошаговых процедур и алгоритмов, анализ реальных кейсов, консультации по вопросам участников. И все это дистанционно, в удобное время и в комфортном месте.

В качестве бонуса участники получат дополнительные материалы – образцы и формы документов, пошаговые процедуры, памятки, чек-листы и ссылки на статьи.

Целевая аудитория:

• Начальники и специалисты кадровых служб, департаментов и отделов управления, обучения и развития персонала.
• Руководители организаций, планирующих переход сотрудников на дистанционный труд.

Онлайн-курс – это:

• Возможность участвовать в вебинарах эксперта, задавать вопросы по ходу занятий.
• Записи вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
• Дополнительные материалы – образцы и формы документов, пошаговые процедуры и памятки.
• Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.

Что вам понадобится:

1. ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
2. Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
3. Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
4. Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
   • Chrome,
   • Firefox,
   • Яндекс.Браузер,
   • Opera,
   • Edge (без выхода в эфир).
5. Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.

Заранее проведите тест системы здесь: https://events.webinar.ru/support/test-webrtc

Программа курса

Вебинар 1. 4 часа

Тема 1. Планирование дистанционных штатных единиц

• Какая работа может быть дистанционной, а какая нет?
• Дистанционный или надомный – в чем разница и отличия?
• Оптимизация бюджета с помощью использования дистанционных работников. Где выгода для работодателя?
• Ответственность и риски работодателя при использовании дистанционной рабочей силы.
• Основные разделы Трудового кодекса, статьи, нормирующие взаимоотношения и порядок оформления дистанционных работников.

Тема 2. Нюансы подбора дистанционного персонала

• Мотивация на дистанционный труд – главная характеристика «удалёнщика».
• Условия проведения дистанционного собеседования.
• Инструменты оценки квалификации кандидата.

Тема 3. Особенности трудового договора дистанционного работника

• Законодательные требования к наполнению договора.
• Какие условия необходимо дополнительно включить в трудовой договор для подстраховки работодателя?
• Как отразить режимные моменты, требования к качеству и количеству?

Вебинар 2. 4 часа

Тема 4. Особенности приема на работу и перевода на дистанционную работу

• Когда можно принять или перевести сотрудников на дистанционный труд?
• Особенность документооборота с дистанционным работником.
• Документы при приеме на работу.
• Ознакомление и подписание обязательных документов.
• Электронная подпись.
• ПАМЯТКА «Пошаговый перевод сотрудника на дистанционный труд»
• Обязательные пункты Дополнительного соглашения. Разбираем примеры.

Тема 5. Эффективное управление дистанционной командой

• Создаем Положение о дистанционной работе.
• Дисциплина труда дистанционных работников – как повлиять?
• Секреты эффективного управления дистанционной командой.

Тема 6. Дисциплина труда для удаленных работников

• Какие конфликтные ситуации возможны? Способы их разрешения/предотвращения в условиях удаленного взаимодействия.
• Увольнение, в том числе и по дисциплинарным нарушениям. Особые статьи для увольнения дистанционных работников.

Регламент проведения курса:

• Вебинар 1 с 14:00 до 18:00
• Вебинар 2 с 14:00 до 18:00