Как эффективно управлять сотрудниками?

Если вы хотите:

• повысить свою управленческую компетентность;
• отработать навыки управления сотрудниками и принятия эффективных решений для устранения проблем с подчиненными;
• научиться не только тому «что делать?», но и тому «как делать?»;
• получить инструменты, практики, используемые в мировом опыте;
• подобрать наилучший стиль управления для повышения своей эффективности как руководителя;
• проанализировать собственные ошибки в управлении сотрудниками для своевременной коррекции;
• и, самое главное, отработать все перечисленное в деловой игре, кейсе, решении реальных ситуаций из бизнеса

- это тренинг для вас!

Целевая аудитория

Генеральные директора малого бизнеса, топ-менеджеры, директора и руководители служб персонала, руководители различных подразделений.

Уникальность бизнес-тренинга: 90 % практики

• Активность, динамичность, практичность решения и обсуждения в группах.
• Освоение и получение лучшего опыта в управлении сотрудниками (даются готовые решения ведущих зарубежных консалтинговых компаний).

Методы: деловые игры, кейсы, проблемные ситуации с персоналом, коучинг.

Бонус! 3 самых активных участника получают в подарок книгу Елены Ветлужских «Генеральный директор. Ценный опыт» с пожеланиями и автографом автора.

Программа семинара

1 день.
Алгоритм принятия управленческого решения, способствующего росту эффективности руководителя

• Деловая игра «Принятие управленческих решений». Презентации.
• Сравнение с решением, разработанным экспертами МГУ.

Выбор стиля управления в зависимости от ситуации и компетентности сотрудника.

• Практикум: решение задания на выбор стиля в зависимости от компетентности сотрудника.
  • Обсуждение в группах.
  • Презентации.
• Сравнение с решением, разработанным зарубежной консалтинговой компанией.

Как повысить результативность сотрудников с помощью системы мотивации и вознаграждения?

• Деловая игра на основе кейса. Разработка эффективной системы мотивации и вознаграждения для повышения результативности сотрудников и роста доходов компании.
  • Решения.
  • Обсуждение в группах.
  • Презентации решений групп и обратная связь от «Совета директоров».

2 день.
Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности?

• Работа в парах. Отработка навыка эффективного процесса взаимодействия, способствующего повышению результативности сотрудников в стиле коучинга.
  • Обратная связь от коллег.
• Сравнение с алгоритмами, разработанными зарубежными консалтинговыми компаниями и используемыми в практике известными коучами.

Решение проблемных ситуаций с подчиненными. Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?

• Практикум. Обсуждение и решение проблемных ситуаций (набор реальных ситуаций из жизни компаний).
  • Обсуждение в группах и принятие решений.
  • Презентации.
• Сравнение с решением, разработанными гуру в управлении – Джеком Уэлчем, Владимиром Тарасовым и другими.

Обмен опытом участников бизнес-тренинга. Анализ сложных ситуаций из профессионального опыта участников, связанных с поведением сотрудников.

• Решение проблемных ситуаций с сотрудниками на примерах участников компании.
  • Обсуждение в группах.
  • Презентации.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы