Эффективные технологии подбора персонала

Как сделать процесс подбора удобным, быстрым и эффективным? Как добиться оптимальных расходов времени, средств и сил на получение блестящего результата?

Материалом для данного тренинга послужили:

• успешный 9-летний опыт рекрутинга эксперта,
• опыт построения системы подбора в компаниях с нуля и изнутри,
• неоднократный консалтинг по оптимизации и повышению эффективности системы подбора персонала.

Тренинг посвящен отработке навыков подбора от момента поступления запроса на закрытие вакансии до написания кандидатом заявления о приеме на работу, а также построению системы подбора персонала.

Будет полезен как для внутреннего рекрутера – менеджера по подбору персонала или руководителя группы/отдела, так и для внешнего рекрутера – самостоятельного или в рамках компании.

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для рекрутеров, менеджеров по подбору персонала, директоров по персоналу, руководителей групп/отделов.

Форма проведения

Активный режим обучения включает в себя не только теоретические информационные блоки, но и разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях.

В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Программа тренинга

Подбор персонала как бизнес-процесс

• Роль подбора персонала в компании.
• Тенденции рынка труда.
• Правила взаимодействия. Игроки на рынке труда.
• В чем особенности работы с кадровыми агентствами?
• Критерии эффективности подбора персонала.

Организация подбора персонала

• Процедура открытия вакансии. Источники информации о вакансии.
• Этапы подбора персонала.
• Планирование ресурсов на подбор. Как составить бюджет на подбор персонала?
• Сравнительная характеристика способов подбора персонала.

Составление портрета и подготовка к поиску

• Техники составления портрета кандидата. Возможности использования портрета кандидата в подборе.
• Заявка на подбор персонала: эффективный инструмент или ненужные трудозатраты.
• В чем особенности ресурсов для поиска кандидатов?
• Как составить текст продающего рекламного объявления?

Подготовка к интервью

• Работа с резюме: исследование, маркировка, анализ данных.
• Источники дополнительной информации о кандидате.
• Переговоры с кандидатом по телефону: цель, этапы, этикет.

Проведение интервью с кандидатом

• Цели, задачи интервью.
• Структура интервью, основные этапы.
• Как работать с полученной информацией? Этические нормы на собеседовании.
• Повышаем эффективность интервью.
• Анализ искренности кандидата.
• Как выяснить ведущую мотивацию кандидата? Разговор о зарплате.
• Основные правила подачи обратной связи.
• Типичные ошибки во время проведения интервью.

Виды интервью с кандидатами

• Биографическое интервью.
• Ситуационное интервью.
• Поведенческое интервью.
• Стрессовое интервью.
• Проективное интервью.
• Провокационное интервью.

Дополнительные техники оценки кандидата

• Как использовать кейсы в оценке кандидата?
• Самооценка кандидата.
• Метод «незаконченные предложения».
• Ролевые игры.
• Домашние задания для кандидата.

Принятие решения по кандидату

• Особенности поведения сторон после собеседования.
• Польза и вред рекомендаций. Технологии получения рекомендаций.
• Алгоритм принятия решения по кандидату.

Успешное закрытие вакансии

• Кого выбирает кандидат? Презентация компании.
• Имидж работодателя: основные понятия и практическая ценность.
• Правила успешного подбора.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы