Управление командой руководителей в быстрорастущем бизнесе

Бизнес делают люди. Вы делаете свой бизнес вместе с другими людьми. Людьми, на которых приходится часто полагаться. Людьми, в которых Вы хотите быть уверены. Когда бизнес развивается быстро, ошибка члена команды может стоить очень дорого. Несколько простых изменений в Вашем бизнесе позволят значительно уменьшить количество и даже вероятность таких ошибок.

Форма проведения

Тренинг проходит в очень быстром, динамичном темпе, построен на командной работе, использовании мозговых штурмов, метафорических и провокационных упражнениях. Форма работы поможет участникам генерировать массу новых релевантных для своего бизнеса идей и решений.

В программе тренинга предусмотрено время для консультаций участников.

Программа семинара

1. Методы аудита команды руководителей.

2. Инструменты для поддержания активности и мобилизованности команды.

3. Факторы, которые необходимо учитывать при обновлении и пополнении команды.

4. Как привлечь в команду "своего" человека: рекрутинг, отбор, адаптация.

5. Работа с командой во время кризисов роста.

6. Способы мониторинга и предотвращения раскола и конфликта целей и интересов.

7. Угрозы совмещения собственника и руководителя в одном лице и угрозы совладения группой руководителей.

8. Основные ошибки руководителей и их последствия (+само-аудит).

9. Система стимулирования команды руководителей.

10. Методы оценки исполнения команды руководителей и работа с обратной связью.

11. Проблемы информационного обмена в быстрорастущем бизнесе. Способы их диагностики и устранения.

12. Расшифровка и сохранение генетического кода бизнеса.

13. Принципы и методы эволюционного и интенсивного целенаправленного тимбилдинга.

14. "Вредные советы" для руководителя и его команды.

09:30 – 10:00 - РЕГИСТРАЦИЯ
10:00 – 11:20 - Первый блок программы
11:20 – 11:35 - Кофе-пауза
11:35 – 13:00 - Второй блок программы
13:00 – 14:00 - Обед
14:00 – 15:45 - Третий блок программы
15:45 – 16:00 - Кофе-пауза
16:00 – 17:30 - Четвертый блок программы